飲料市場不乏商標授權利益之爭的鬧劇，昔日王老吉與加多寶斗得死去活來，結局并非雙贏。如今，泰國 紅牛 與中國 紅牛 的斗爭被稱之為世紀之斗，并越演越烈，而戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延到供應商身上。

　　7月11日，奧瑞金發(fā)布公告稱，公司因收到北京市東城區(qū)人民法院電話告知，泰國天絲醫(yī)藥保健有限公司（簡稱：泰國天絲）向公司及全資子公司北京奧瑞金包裝容器有限公司提起民事訴訟，事項涉及公司與華彬集團子公司 紅牛 維他命飲料有限公司（簡稱：中國 紅牛 ）的合作事宜。同時，奧瑞金決定公司股票開始停牌。

　　對于惹上官司的原因，奧瑞金在公告中稱，原告（泰國天絲）與中國 紅牛 關于泰國天絲 紅牛 系列注冊商標使用許可糾紛引致，上述糾紛尚處于解決過程中。公司作為中國 紅牛 的包裝供應商，與其簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，一直按照其技術要求和訂單計劃安排中國 紅牛 飲料空罐生產(chǎn)。

　　處于停牌中的奧瑞金，每五個交易日公布官司的進展情況，7月23日晚間，奧瑞金發(fā)布的最新進展公告顯示，中國 紅牛 正常向公司安排生產(chǎn)訂單，并實際履行其與公司的戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司亦按生產(chǎn)訂單正常供應產(chǎn)品及履行相應的義務。同時，本次訴訟也尚在正常進行中，公司將持續(xù)積極應對本次訴訟并根據(jù)進展情況及時履行信息披露義務。

　　奧瑞金六成收入來自 紅牛

　　奧瑞金的成功與中國 紅牛 分不開，根據(jù)奧瑞金發(fā)布的2016年年報數(shù)據(jù)顯示，在報告期內，公司實現(xiàn)營收收入75.98億元，同比增長14.05%； 紅牛 為奧瑞金貢獻的營業(yè)收入為49.75億元，占比為65.47%。

　　另外，從奧瑞金的招股說明書（2012年）及公司公告來看，該公司實控人周云杰及其母親關玉香與 紅牛 合作長達17年。并在2012年2月份，奧瑞金方面與 紅牛 續(xù)簽了合作協(xié)議，并將合作期限延長為10年。目前，距履約期止還有4年半左右的時間。

　　也就是說，中國 紅牛 在奧瑞金的發(fā)展史中有著重要的作用，是 紅牛 成就了奧瑞金的今天，而華彬集團也因與奧瑞金利益捆綁在一起，雙方在功能性飲料高速增長期，雙方均賺了個缽滿盆滿。

　　雖然泰國天絲與中國 紅牛 之間的“爭斗”自去年就已經(jīng)爆發(fā)，但是，中國 紅牛 一直保持著正常的運營，奧瑞金亦如此。

　　如今，泰國天絲一紙訴訟將奧瑞金告上法庭，并提出多項請求，包括索賠金額及商標使用。

　　根據(jù)奧瑞金發(fā)布的公告顯示，泰國天絲請求法院判令奧瑞金及其全資子公司立即停止偽造、擅自制造、停止銷售原告“ 紅牛 ”、“REDBULL”及圖形等注冊商標標識；立即收回并銷毀所有已銷售及庫存的偽造、擅自制造的原告“ 紅牛 ”、“REDBULL”及圖形等注冊商標標識；銷毀用于偽造“ 紅牛 ”、“REDBULL”及圖形等注冊商標標識的工具；并連帶賠償原告經(jīng)濟損失共計3050萬元。

　　對此，中國品牌研究院研究員朱丹蓬在接受《證券日報》記者采訪時表示，泰國天絲起訴奧瑞金的目的是想給華彬集團更大的壓力，泰國天絲從中國 紅牛 上游供應商入手，給華彬集團壓力的同時，也讓奧瑞金不敢輕易給中國 紅牛 供貨。

　　在朱丹蓬看來，如果華彬集團沒有了 紅牛 ，而奧瑞金60%的收入來自于華彬集團旗下的中國 紅牛 ，那么對奧瑞金的業(yè)績影響將會比較大。不過，奧瑞金在國內生產(chǎn) 紅牛 飲料空罐的實力比較強，泰國天絲如果選擇其他企業(yè)來生產(chǎn) 紅牛 ，也不排除其他企業(yè)讓奧瑞金來做，因此，短期來看，華彬失去 紅牛 對奧瑞金會有一定的影響，但是長遠來看影響并不大。

　　起訴奧瑞金意在爭奪話語權

　　公開資料顯示，泰國天絲的創(chuàng)立者許書標在1975年發(fā)明了一種由咖啡因、糖和氨基酸、牛磺酸制成的飲料，即泰國 紅牛 。1984年，許書標與梅特舒茲成立 紅牛 股份有限公司（Red Bull GmbH），許氏家族持股51%。1995年12月份，華彬集團與泰國 紅牛 、泰國天絲在中國合資成立了中國 紅牛 ，擁有“ 紅牛 REDBULL”商標在中國的經(jīng)營權。

　　經(jīng)過20余年的發(fā)展， 紅牛 已發(fā)展為國內功能飲料市場甚至飲料單品的龍頭品牌。而中國 紅牛 、泰國 紅牛 和奧瑞金之間就有了長期穩(wěn)定的合作關系。不過，在2016年，上述關系發(fā)生了變化，由于泰國天絲與中國 紅牛 的商標授權日期到2016年年底。

　　如今，2017年已經(jīng)過半，中國 紅牛 與泰國 紅牛 之間的商標授權糾紛未了，泰國牛把中國 紅牛 的供應商奧瑞金給告上法庭，一場商標授權糾紛從幕后開始走上前臺，雙方的較量未來如何演繹？中國 紅牛 未來之路如何？

　　對此，朱丹蓬表示，終止合作對雙方都將產(chǎn)生很大影響。對泰國天絲來說，最優(yōu)的方案是華彬集團與奧地利 紅牛 聯(lián)手組成合營公司，共同做大中國市場，但華彬集團不愿與其分享資源，雙方都手握對方的弱點。

　　在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來， 紅牛 的爭斗也還是事關利益，泰國 紅牛 想收回中國市場授權自己做，中國 紅牛 不愿意拱手相讓交出自己培育的市場，就像當初王老吉一樣。

　　那么，泰國 紅牛 是否與中國 紅牛 一樣步步王老吉后塵？

　　對此，沈萌對《證券日報》記者表示， 紅牛 品牌是掌握在泰國天絲手里，授權到期中國 紅牛 肯定是理虧的，但現(xiàn)在博弈的是泰國 紅牛 依靠自己的海南工廠，是否有把握替代華彬的中國工廠，如果能，那么泰國天絲就會更強硬，如果不行，還需要繼續(xù)依賴華彬，那么這次爭斗就是要增強自己的話語權，讓自己更有利。

　　沈萌表示，在授權過期后，華彬還能繼續(xù)使用，這次泰國天絲也并沒有直接起訴華彬，而是起訴了奧瑞金，等于是不打主犯打從犯。因此，從目前角度看，泰國方面并沒有很強硬。

　　事實上，縱觀我國功能性飲料市場，當年以 紅牛 一支獨大的市場格局在不斷發(fā)生著變化。

　　“目前，國內功能性飲料市場是百花齊放，戰(zhàn)國時代的格局。該市場已經(jīng)步入后 紅牛 時代，各個企業(yè)都看好功能性飲料的發(fā)展前景和增長空間，因此，它們紛紛加入到這個行業(yè)。”朱丹蓬表示，隨著越來越多的企業(yè)進入到功能性飲料市場，加上新生代的不斷擴容，2017年功能性飲料市場將拉開血戰(zhàn)的序幕。

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本文來源： 中泰紅牛陷世紀之斗