關(guān)于數(shù)據(jù)中心的管理，供應(yīng)商們都在推行自動化服務(wù)器配置管理(SCM)軟件。有了這種軟件，更多的任務(wù)可以自動完成，而IT管理者則可以節(jié)省更多的資金和時間。自動化系統(tǒng)使得非計(jì)劃變更不會影響企業(yè)的關(guān)鍵服務(wù)，甚至可以通過追蹤和記錄各種變化來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
部署之前的準(zhǔn)備
將SCM系統(tǒng)投入運(yùn)行之前，用戶需要花費(fèi)一定時間來進(jìn)行該系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程以及需求識別，并需要進(jìn)行缺口分析，以確定如何利用此系統(tǒng)填補(bǔ)當(dāng)前的運(yùn)行狀況和期望運(yùn)行狀況之間的缺口。
在SCM投入運(yùn)行前，首先要對參數(shù)進(jìn)行書面定義。文件中應(yīng)當(dāng)闡述明確的目的，如減少修改時間，將服務(wù)器配置標(biāo)準(zhǔn)化，遵守相關(guān)法律(如薩班斯法案)或遵從管理框架(如COBIT)。
企業(yè)應(yīng)該將其需求分成不同優(yōu)先級，這樣最重要的問題將在SCM的配置中首先處理。比如，有不同操作系統(tǒng)版本的企業(yè)首先應(yīng)該給可能給企業(yè)帶來最大風(fēng)險或最常進(jìn)行更新的部分創(chuàng)建模板。抑或優(yōu)先設(shè)定控制和響應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如跟蹤警報，未經(jīng)批準(zhǔn)的更改等，接著再處理其他需求。
下一步是建立缺口分析，為了開展這一步驟，企業(yè)必須描述當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行情況以識別出哪些功能需要更改以迎合企業(yè)需要，并以此考慮要配置的SCM軟件包是否具有這些功能。比如，企業(yè)需要將數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器配置標(biāo)準(zhǔn)化。但如果實(shí)際情況是企業(yè)已使多種操作系統(tǒng)版本相融合，補(bǔ)丁也已經(jīng)配置，缺口分析就將指向各種功能，這些功能需要符合標(biāo)準(zhǔn)配置的要求，包括恢復(fù)能力、自動變更-跟蹤以及基于角色的訪問控制。
缺口分析也體現(xiàn)出出SCM不能實(shí)現(xiàn)某些領(lǐng)域的特定需求。在這種情況下，SCM軟件必須與其他管理系統(tǒng)協(xié)同工作，有時候需要將服務(wù)器和應(yīng)用軟件進(jìn)行定制以實(shí)現(xiàn)公司的要求或處理服務(wù)監(jiān)控。
缺口分析也可幫助用戶從SCM供應(yīng)商推薦的多種功能中篩選出自己需要的功能，當(dāng)你熟悉了這些軟件，購買者就可將必備功能和應(yīng)具備的功能區(qū)分開。
產(chǎn)品的選擇同樣重要，這一過程的第一步是要明白產(chǎn)品的復(fù)雜性。比如，報告系統(tǒng)需要復(fù)雜的SQL嗎？
特定軟件的分配順序需要特定的腳本嗎？
最后，對當(dāng)前數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的描述也可以作為基準(zhǔn)來衡量SCM系統(tǒng)對運(yùn)行效率的影響，并對整個項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行評估。如果在沒有配置SCM系統(tǒng)的情況下，平均恢復(fù)時間是三小時，IT部門就應(yīng)對這一配置進(jìn)行改進(jìn)。
或者，如果兩個專職員工在做如服務(wù)器更新和軟件升級一類的基礎(chǔ)工作時，通過自動化也可以節(jié)省工作時間。
對于虛擬化，由Linux、Windows和VMware系統(tǒng)環(huán)境定義的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)需要五到六周來對比費(fèi)用和收益，說明需求，進(jìn)行缺口分析并創(chuàng)建衡量基準(zhǔn)。這一工作需要由一個全職的技術(shù)分析師和一個內(nèi)部參與者(相當(dāng)于一個半日制員工)完成。當(dāng)然。也可以考慮請一個顧問。
基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)
第一步是確定一個供應(yīng)商，接著是開始進(jìn)行配置。
通常，運(yùn)行SCM需要在每個服務(wù)器上安裝代理。如果企業(yè)的數(shù)據(jù)中心位于不同地點(diǎn)，還需要在每個地點(diǎn)配置一個管理服務(wù)器。
一臺管理服務(wù)器可以接管另一地區(qū)一臺宕機(jī)的管理服務(wù)器的任務(wù)，管理服務(wù)器可分享他們之間的配置數(shù)據(jù)，也可以決定到任何一個代理的最佳路徑。對于大型、分散的IT環(huán)境，這一功能提供了冗余數(shù)據(jù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也保證了財務(wù)審核和分配活動的繼續(xù)開展。
設(shè)置代理
盡管一些供應(yīng)商支持無代理運(yùn)行，當(dāng)如果想對平臺進(jìn)行全面配置控制，就必須設(shè)置代理。
對于代理的分配，各供應(yīng)商采取的方式不同，Opsware公司認(rèn)為應(yīng)該用一種方法對所有需要多重管理模塊的代理和分代理軟件進(jìn)行分配，而BladeLogic公司則在最初分配一個核心代理以支持其OperationsManager軟件包;
如果附加功能，如ApplicationReleaseManager被采用，就必須安裝一個分支代理。這意味IT員工必須付出額外的時間及花費(fèi)。
代理分布不僅限于實(shí)體服務(wù)器，也可以擴(kuò)展到虛擬機(jī)環(huán)境。BladeLogic通過將VirtualizationManager加入OperationsManager來支持VMware;Opsware公司支持VMware和其SAS服務(wù)器上的Solaris10。
配置完成
硬件購買好之后，SCM配置將遵循典型企業(yè)管理的執(zhí)行方式：一個詳細(xì)的需求分析、代理配置、核心軟件安裝以及配置、整合和培訓(xùn)。總共所需時間為六到八周。整個過程中，企業(yè)內(nèi)部的密切合作將保證系統(tǒng)的順利遷移，這需要公司內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理以及一個SCM系統(tǒng)管理員和行政管理代表協(xié)同工作。工作任務(wù)由供應(yīng)商來確定，價格共同商議決定。
通過收購和外包，Opsware公司和BladeLogic公司通過提供補(bǔ)充產(chǎn)品來控制運(yùn)行過程，運(yùn)行過程包括危機(jī)管理程序，更新管理程序等。這些IT自動化軟件包可以使配置管理產(chǎn)品與CMDB，過失管理或者更新工作流工具協(xié)同工作。
部署之前的準(zhǔn)備
將SCM系統(tǒng)投入運(yùn)行之前，用戶需要花費(fèi)一定時間來進(jìn)行該系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)、流程以及需求識別，并需要進(jìn)行缺口分析，以確定如何利用此系統(tǒng)填補(bǔ)當(dāng)前的運(yùn)行狀況和期望運(yùn)行狀況之間的缺口。
在SCM投入運(yùn)行前，首先要對參數(shù)進(jìn)行書面定義。文件中應(yīng)當(dāng)闡述明確的目的，如減少修改時間，將服務(wù)器配置標(biāo)準(zhǔn)化，遵守相關(guān)法律(如薩班斯法案)或遵從管理框架(如COBIT)。
企業(yè)應(yīng)該將其需求分成不同優(yōu)先級，這樣最重要的問題將在SCM的配置中首先處理。比如，有不同操作系統(tǒng)版本的企業(yè)首先應(yīng)該給可能給企業(yè)帶來最大風(fēng)險或最常進(jìn)行更新的部分創(chuàng)建模板。抑或優(yōu)先設(shè)定控制和響應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如跟蹤警報，未經(jīng)批準(zhǔn)的更改等，接著再處理其他需求。
下一步是建立缺口分析，為了開展這一步驟，企業(yè)必須描述當(dāng)前數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行情況以識別出哪些功能需要更改以迎合企業(yè)需要，并以此考慮要配置的SCM軟件包是否具有這些功能。比如，企業(yè)需要將數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器配置標(biāo)準(zhǔn)化。但如果實(shí)際情況是企業(yè)已使多種操作系統(tǒng)版本相融合，補(bǔ)丁也已經(jīng)配置，缺口分析就將指向各種功能，這些功能需要符合標(biāo)準(zhǔn)配置的要求，包括恢復(fù)能力、自動變更-跟蹤以及基于角色的訪問控制。
缺口分析也體現(xiàn)出出SCM不能實(shí)現(xiàn)某些領(lǐng)域的特定需求。在這種情況下，SCM軟件必須與其他管理系統(tǒng)協(xié)同工作，有時候需要將服務(wù)器和應(yīng)用軟件進(jìn)行定制以實(shí)現(xiàn)公司的要求或處理服務(wù)監(jiān)控。
缺口分析也可幫助用戶從SCM供應(yīng)商推薦的多種功能中篩選出自己需要的功能，當(dāng)你熟悉了這些軟件，購買者就可將必備功能和應(yīng)具備的功能區(qū)分開。
產(chǎn)品的選擇同樣重要，這一過程的第一步是要明白產(chǎn)品的復(fù)雜性。比如，報告系統(tǒng)需要復(fù)雜的SQL嗎？
特定軟件的分配順序需要特定的腳本嗎？
最后，對當(dāng)前數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的描述也可以作為基準(zhǔn)來衡量SCM系統(tǒng)對運(yùn)行效率的影響，并對整個項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行評估。如果在沒有配置SCM系統(tǒng)的情況下，平均恢復(fù)時間是三小時，IT部門就應(yīng)對這一配置進(jìn)行改進(jìn)。
或者，如果兩個專職員工在做如服務(wù)器更新和軟件升級一類的基礎(chǔ)工作時，通過自動化也可以節(jié)省工作時間。
對于虛擬化，由Linux、Windows和VMware系統(tǒng)環(huán)境定義的標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)需要五到六周來對比費(fèi)用和收益，說明需求，進(jìn)行缺口分析并創(chuàng)建衡量基準(zhǔn)。這一工作需要由一個全職的技術(shù)分析師和一個內(nèi)部參與者(相當(dāng)于一個半日制員工)完成。當(dāng)然。也可以考慮請一個顧問。
基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)
第一步是確定一個供應(yīng)商，接著是開始進(jìn)行配置。
通常，運(yùn)行SCM需要在每個服務(wù)器上安裝代理。如果企業(yè)的數(shù)據(jù)中心位于不同地點(diǎn)，還需要在每個地點(diǎn)配置一個管理服務(wù)器。
一臺管理服務(wù)器可以接管另一地區(qū)一臺宕機(jī)的管理服務(wù)器的任務(wù)，管理服務(wù)器可分享他們之間的配置數(shù)據(jù)，也可以決定到任何一個代理的最佳路徑。對于大型、分散的IT環(huán)境，這一功能提供了冗余數(shù)據(jù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)，也保證了財務(wù)審核和分配活動的繼續(xù)開展。
設(shè)置代理
盡管一些供應(yīng)商支持無代理運(yùn)行，當(dāng)如果想對平臺進(jìn)行全面配置控制，就必須設(shè)置代理。
對于代理的分配，各供應(yīng)商采取的方式不同，Opsware公司認(rèn)為應(yīng)該用一種方法對所有需要多重管理模塊的代理和分代理軟件進(jìn)行分配，而BladeLogic公司則在最初分配一個核心代理以支持其OperationsManager軟件包;
如果附加功能，如ApplicationReleaseManager被采用，就必須安裝一個分支代理。這意味IT員工必須付出額外的時間及花費(fèi)。
代理分布不僅限于實(shí)體服務(wù)器，也可以擴(kuò)展到虛擬機(jī)環(huán)境。BladeLogic通過將VirtualizationManager加入OperationsManager來支持VMware;Opsware公司支持VMware和其SAS服務(wù)器上的Solaris10。
配置完成
硬件購買好之后，SCM配置將遵循典型企業(yè)管理的執(zhí)行方式：一個詳細(xì)的需求分析、代理配置、核心軟件安裝以及配置、整合和培訓(xùn)。總共所需時間為六到八周。整個過程中，企業(yè)內(nèi)部的密切合作將保證系統(tǒng)的順利遷移，這需要公司內(nèi)部的項(xiàng)目經(jīng)理以及一個SCM系統(tǒng)管理員和行政管理代表協(xié)同工作。工作任務(wù)由供應(yīng)商來確定，價格共同商議決定。
通過收購和外包，Opsware公司和BladeLogic公司通過提供補(bǔ)充產(chǎn)品來控制運(yùn)行過程，運(yùn)行過程包括危機(jī)管理程序，更新管理程序等。這些IT自動化軟件包可以使配置管理產(chǎn)品與CMDB，過失管理或者更新工作流工具協(xié)同工作。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
