這幾天在河北走市場，在一家商場看到樂享三節海報，也就是圣誕元旦春節的造勢活動，觸動了我再次思考最關注的 品牌 營銷問題之一，也就是 品牌 營銷的變化與堅持。
做 品牌 根本上講，是做消費者心智的一個定位，形成消費者品類首選，首選即為霸權。這個定位需要十年如一日的堅持。但世易時移，環境在無時不刻的發生變化， 品牌 靈魂的演繹要隨時作出調整。這恰恰是 品牌 營銷的核心，一個堅持一個變化，辯證了 品牌 哲學的全部真理。
我們經常會看到有些戶外廣告畫面，在冬天時節，還是夏天時的內容，今年春節將至，還是去年春節的屬相卡通。既然這個廣告位買的起，就要畫面換的起，難道還真怕不把你當古董？由此而來最直接的 品牌 變化就是，時間時節變化而需要的 品牌 傳播更新，正如同一個人，季節不同，服裝自然不同。這叫 品牌 表現的因時因勢。尤其是現在北方開始下雪，開始進入寒冷的冬季，正在準備迎接中國的傳統節日，春節的到來。想象一下一年一度的春運，就自然知道春節在中國人心中的概念，所以可口可樂很值得學習，我們可以看看，每年春節他都有針對性的廣告片。而很多中國的 品牌 沒有，在中國人感情最豐富的時刻里，你在哪里？你不是需要和他的情感共鳴嗎？更多的不過是平時不燒香，到了春節跟前湊個熱鬧送個福字，這還算不錯的，能臨時抱個佛腳。還有很多還得說，今年不好，明年再來吧。也許話沒錯，但對于市場來說，明年你的機會也許沒有了。
這和你的 品牌 定位價值理念都沒有太大的關系，只是一個直接的早餐晚餐技術操作問題，沒有 品牌 功力，當然技術手段的執行也就欠缺火候。但你總要有個意識，什么階段做什么，這又回到了老問題， 品牌 營銷歸根結底是意識問題。總跟在別人后面當然沒有好的市場回報，可是很多企業連跟在后面都學不會，這個時候你就不要向別人抱怨生存艱難了。因為你連自己的信息都不能及時的更新，還怎么讓你的上帝理解呢？
在微博時代，適應變化就更加困難。因為這不僅僅是傳播環境的變化，而是 品牌 權力的轉換。因為互聯網讓消費者真正的擁有決定 品牌 生死的權力。你能相信紅十字會一百年的積淀被一個幾乎沒有被查明白的問題搞的一塌糊涂嗎？郭美美不是一個人，而是一種時代現象，我們必須面對這種時代變化。“北京發布”政府微博更新慢都會被指責，而成立專門團隊。西門子冰箱應該沒有太大問題，這個不是危機的危機，因為微博因為羅永浩，就會中國區總裁被迫道歉。然后每天的新聞，你會看到多少通過網絡而產生的詐騙糾紛？星光大道的門票，到國安球隊的套票，還是防不勝防的問題嗎？不，只有把根扎在消費者心里的 品牌 以及 品牌 建設體系才會有生命力。從這個角度上講，是消費者賦予 品牌 的無窮變化，口碑這一消費者心生融合了互聯網產生了超限力量。
如果我們的 品牌 連一年四季的變化都不能及時的簡單因應，更何況，因為時代社會的變化，而產生的巨大心理以及消費習慣的變化呢！
滿足消費者需求，在一個品類上的耕耘是持之以恒的，但柯達不能永恒，諾基亞不能永恒，事實上 品牌 的唯一堅持，是不斷演進和變化的心智定位，市場占有。正所謂，唯一不變的就是變。由衷希望那些優質的 品牌 能夠在春節到來的時候穿上節日的盛裝，亮麗的身影鮮活的印記在消費者心中。
做 品牌 根本上講，是做消費者心智的一個定位，形成消費者品類首選，首選即為霸權。這個定位需要十年如一日的堅持。但世易時移，環境在無時不刻的發生變化， 品牌 靈魂的演繹要隨時作出調整。這恰恰是 品牌 營銷的核心，一個堅持一個變化，辯證了 品牌 哲學的全部真理。
我們經常會看到有些戶外廣告畫面，在冬天時節，還是夏天時的內容，今年春節將至，還是去年春節的屬相卡通。既然這個廣告位買的起，就要畫面換的起，難道還真怕不把你當古董？由此而來最直接的 品牌 變化就是，時間時節變化而需要的 品牌 傳播更新，正如同一個人，季節不同，服裝自然不同。這叫 品牌 表現的因時因勢。尤其是現在北方開始下雪，開始進入寒冷的冬季，正在準備迎接中國的傳統節日，春節的到來。想象一下一年一度的春運，就自然知道春節在中國人心中的概念，所以可口可樂很值得學習，我們可以看看，每年春節他都有針對性的廣告片。而很多中國的 品牌 沒有，在中國人感情最豐富的時刻里，你在哪里？你不是需要和他的情感共鳴嗎？更多的不過是平時不燒香，到了春節跟前湊個熱鬧送個福字，這還算不錯的，能臨時抱個佛腳。還有很多還得說，今年不好，明年再來吧。也許話沒錯，但對于市場來說，明年你的機會也許沒有了。
這和你的 品牌 定位價值理念都沒有太大的關系，只是一個直接的早餐晚餐技術操作問題，沒有 品牌 功力，當然技術手段的執行也就欠缺火候。但你總要有個意識，什么階段做什么，這又回到了老問題， 品牌 營銷歸根結底是意識問題。總跟在別人后面當然沒有好的市場回報，可是很多企業連跟在后面都學不會，這個時候你就不要向別人抱怨生存艱難了。因為你連自己的信息都不能及時的更新，還怎么讓你的上帝理解呢？
在微博時代，適應變化就更加困難。因為這不僅僅是傳播環境的變化，而是 品牌 權力的轉換。因為互聯網讓消費者真正的擁有決定 品牌 生死的權力。你能相信紅十字會一百年的積淀被一個幾乎沒有被查明白的問題搞的一塌糊涂嗎？郭美美不是一個人，而是一種時代現象，我們必須面對這種時代變化。“北京發布”政府微博更新慢都會被指責，而成立專門團隊。西門子冰箱應該沒有太大問題，這個不是危機的危機，因為微博因為羅永浩，就會中國區總裁被迫道歉。然后每天的新聞，你會看到多少通過網絡而產生的詐騙糾紛？星光大道的門票，到國安球隊的套票，還是防不勝防的問題嗎？不，只有把根扎在消費者心里的 品牌 以及 品牌 建設體系才會有生命力。從這個角度上講，是消費者賦予 品牌 的無窮變化，口碑這一消費者心生融合了互聯網產生了超限力量。
如果我們的 品牌 連一年四季的變化都不能及時的簡單因應，更何況，因為時代社會的變化，而產生的巨大心理以及消費習慣的變化呢！
滿足消費者需求，在一個品類上的耕耘是持之以恒的，但柯達不能永恒，諾基亞不能永恒，事實上 品牌 的唯一堅持，是不斷演進和變化的心智定位，市場占有。正所謂，唯一不變的就是變。由衷希望那些優質的 品牌 能夠在春節到來的時候穿上節日的盛裝，亮麗的身影鮮活的印記在消費者心中。
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本文來源： 品牌營銷的變化與堅持
