童裝 市場發(fā)展?jié)摿薮螅虼顺蔀椴簧俜b企業(yè)新的發(fā)力點。而日前，《中 共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》宣布“單獨二胎”政策松綁，更是為 童裝 行業(yè)帶來了發(fā)展新契機，國內外的服裝品牌更加速在 童裝 市場的布局。業(yè)內專家認為，“單獨二胎”政策的放開是 童裝 行業(yè)發(fā)展的利好，但是做 童裝 的要求遠比成人服裝要高，舒適性和安全性是制約我國 童裝 發(fā)展的短板，企業(yè)今后要在這兩方面下功夫。
服裝企業(yè)提前布局 童裝 市場
2010年中國嬰幼兒服飾市場規(guī)模已達348億元。未來幾年，伴隨中國兒童人口的持續(xù)增長，嬰幼兒服飾市場將繼續(xù)保持強勁的發(fā)展勢頭。國家統(tǒng)計局發(fā)布的《2012-2015 童裝 產業(yè)報告》顯示， 童裝 產業(yè)產值年增長率可達25%至30%，預計到2015年，中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量將達到2279.8億元。而“單獨二胎”政策更為 童裝 市場的發(fā)展帶來新契機。
記者了解到，在國家“單獨二胎”政策公布后，國內童鞋行業(yè)輕奢品牌KLAOSD(克勞斯頓)與巴黎春天達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功進駐廈門巴黎春天。這是KLAOSD入駐大中華區(qū)后首度與巴黎春天進行合作，也是繼萬達百貨、大洋百貨之后，超市168克勞斯頓開拓的又一高端商城渠道。KLAOSD品牌總經理何軍指出，進駐巴黎春天只是KLAOSD品牌2014年渠道拓展的一個前奏和序幕，公司將爭取于2015年完成品牌渠道的全國布局，以推動品牌的新發(fā)展。
事實上在此之前，“單獨二胎”政策傳聞已久，不少服裝企業(yè)已然看好大勢，做好先期布局，加碼 童裝 市場。森馬服飾 童裝 業(yè)務在政策發(fā)布之前已進行了三大調整： 童裝 業(yè)務投入、戰(zhàn)略地位提升，擴充0到3歲嬰童市場產品線，增加0到3歲嬰童服裝零售面積。同時，森馬還著重發(fā)展線上業(yè)務，強化線下體驗，線上線下融合促進 童裝 業(yè)務發(fā)展。日前森馬公布的半年報顯示，其 童裝 收入同比增長23.2%至8.95億元，占全部收入的比例由2011年的28%提升5個百分點至33%。
除了森馬，安踏、361、李寧等眾多運動服飾品牌也根據預期陸續(xù)推出了相關策略來加碼 童裝 業(yè)務。李寧集團以全新管理團隊和品牌標志進軍 童裝 領域，并發(fā)布了李寧 童裝 5-10年的發(fā)展規(guī)劃。安踏兒童體育用品店在2013年已經達800多家。
當然，國際品牌自然也不會放過這巨大市場，包括H&M、Zara、無印良品、優(yōu)衣庫等在內的多家國外品牌也都特別設置了兒童專區(qū)或 童裝 店。Gucci、Dior等也在品牌旗艦店中獨辟場地，更設置集合店或獨立專賣店， 童裝 零售網絡布局明顯加快。
預期兒童人均消費力提高三倍
有業(yè)內人士坦言，這兩年我國 童裝 發(fā)展非常快，這是產業(yè)梯度發(fā)展的正常現象，女裝市場迅速發(fā)展之后，男裝迎來了快速發(fā)展的一段時間，現在 童裝 進入了快速發(fā)展時期。這也是人們對于生活消費關注點發(fā)生變化的一個體現。
此外， 童裝 的更換周期遠高于成人服裝，所以 童裝 市場呈現規(guī)模大、利潤高的特點，這也是成人服裝品牌開始涉足 童裝 領域的原因。
對于企業(yè)紛紛進軍國內 童裝 市場的做法，北京孕嬰童用品行業(yè)協(xié)會秘書長孟憲忠在接受南方日報記者采訪時表示并不足為奇。“單獨二胎政策放開必然對 童裝 市場是一個利好的消息，目前中國人口已經開始呈現老齡化，人口數量在逐步遞減，而另一方面對于兒童的投入卻在逐漸增加，這個時候開放二胎對市場是非常有利的。”
荔灣區(qū)兒童服裝用品商會副會長陸興強也認為，“ 童裝 市場規(guī)模會因為二胎的出生而膨脹，屆時兒童的人均季節(jié)的消費力會提高三倍左右，市場前景可觀。”
舒適性和安全性成行業(yè)發(fā)展短板
雖然 童裝 市場潛力巨大，但是目前我國 童裝 仍處于發(fā)展初級階段，尚未形成完整的競爭格局，時常暴露的 童裝 安全問題給行業(yè)帶來不小的影響，而舒適性和安全性成為了制約我國 童裝 發(fā)展的短板。
童裝 “掘金熱”的背后， 童裝 市場本身不同于成人服裝市場的特點，也將對企業(yè)的進軍提出了更高的要求。國內 童裝 市場看似簡單、門檻低，但實際做起來要求高，因為這里面牽扯到整個 童裝 的品質要求、技術能力、 童裝 檢測標準等等綜合的競爭力。
陸興強也認為，目前 童裝 市場機遇很好，但是產品的品質沒有上去，相信新的標準會在這個大潮來臨的時候呼之欲出。“下一輪出生的孩子的家長對原材料的要求會更高，對于產品的選擇會逐漸從款式過渡到對舒適度的追求和材料的環(huán)保上，追求兒童健康服飾。”此外，親子裝個性化也將會成為一個主流關鍵詞。這些 童裝 市場的新特點，都將對 童裝 的生產、銷售提出更高的要求。
另有 童裝 營銷專家表示，由于 童裝 的消費者群體正在發(fā)生變化，出現“80后”、“90后”新潮父母， 童裝 行業(yè)必然要改變款式簡單、顏色單一的研發(fā)模式，以迎合消費者的時尚需求。安全性和舒適性對于 童裝 設計來說至關重要，這要求設計師在設計之初對于服裝的面料選擇、色彩搭配考慮更多的因素。同時還要了解 童裝 所有的生產環(huán)節(jié)，才能設計出好看、舒適、安全的兒童服裝。做 童裝 的要求遠比成人服裝要高。
針對 童裝 質量問題，孟憲忠也提出，相關部門和協(xié)會應對 童裝 行業(yè)加強監(jiān)督和管理。“關鍵是監(jiān)管要到位，制定的相關的生產和售賣標準要更符合我們國家的客觀情況;再一個就是要加強企業(yè)自律，培養(yǎng)企業(yè)信譽。”
“并不是每個服裝企業(yè)都能很好地抓住 童裝 市場的發(fā)展契機，這也投射出了 童裝 品牌發(fā)展參差不齊、生產和銷售跟不上市場規(guī)模的問題”，有關人士透露，博士蛙的收入下滑也讓業(yè)界看到了當前 童裝 行業(yè)的銷售瓶頸之一——銷售渠道不成熟、品牌定位不清晰。
“銷售的部分要改革”，陸興強認為，目前的電子商務跟整個 童裝 市場的爆發(fā)形成了鮮明的對比，下一波的 童裝 市場將會是電商品牌占主導。“電商的商品銷售和生產都可追溯，責任也比以前重大了。企業(yè)也要做良心企業(yè)、道德企業(yè)，未來的社會評議體系，像信用評議體系、品質評議體系也會更加即時有效，到時也會對企業(yè)造成一種約束力。”
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