1. 確立團隊目標和個人目標為團隊更好的運行

營銷 團隊的是由獨立的 營銷 人組成，每一個 營銷 人都有自己的工作目標，如何讓個體整合成團體，然后運用團體的力量達成共識，從而發揮出的巨大的能量?這就需要我們企業為 營銷 團隊規劃出合理的目標，然后整合各種資源制定出戰術，從而實現目標的最大化達成。這個由企業自身出發而制定出的目標改是怎樣的，怎樣的目標放在 營銷 團隊的眼前才是好的目標?這個目標一定是可見的，可行的，是有資源來支撐著能一步步達成的，只有有了階段性的團隊目標和達成階段目標后的收獲， 營銷 團隊才會有持續前進的動力。有了這樣的整體和階段的團隊目標后，我們要將這個團隊目標進行合理的分配給團隊中的每個人，這樣就避免了讓團隊目標成了大家吃大鍋飯的前奏，只有個人目標分配明確了，大家才能各自全力做好工作，才能在工作中不斷尋求更好的方法處理 營銷 中的難題。由團體意識到個人責任的意識達成，才會有整個團隊勁往一處使，心朝一個方向前進的局面，從而使 營銷 目標的達成成為必然。

　　

2.持續的學習精神為團隊添加活力

　　

市場 營銷 環境千變萬化，特別是互聯網 營銷 興起以后，使 營銷 活動也從傳統走向了網絡，同時也就要求了我們企業的 營銷 活動也要緊跟消費者的消費心理與行為的網絡變化做開展。

　　

如何才能讓企業在 營銷 上不落后于時代，緊抓潮流的腳步，就需要企業 營銷 團隊時刻學習最新的 營銷 知識，并將之用于實踐。 營銷 團隊人員是企業直接面對市場的戰士，團隊人員的素質直接決定企業在市場的生存空間，但團隊人員的 營銷 知識及綜合能力各有千秋，且每個人所擅長的知識面也會不同，只有找到每個人的優勢來加以綜合運用，才能顯出團隊高強的戰斗力。 營銷 是一門要求綜合知識極強的學科，它就需要團隊人員不但要向市場學習實踐 營銷 技能，向 營銷 理論學習最新知識，更要向團隊每個人學習他們的優點來取長補短，只有當每個人都強大了，團隊強大了，才會有好的市場回報。當 營銷 團隊中形成了濃烈的學習氣氛，這種氛圍也帶回給團隊滿滿的正能量，使得整個 營銷 隊伍生機勃勃，進而勇往直前，不畏市場難題，直至攀得業績高峰。

　　

3.明確的職業的規劃為 營銷 團隊樹立強烈的敬業精神

　　

營銷 人員為企業盡心盡力的開拓市場 ，企業當然也會給予他們豐厚回報，可 營銷 人員所付出的汗水、所承受的壓力、所忍受的孤獨是企業其他人員不可比的。 營銷 人員長年在一線拼搏，除了應得的待遇外， 營銷 人員也渴求著成長，希望從一線銷售成長為帶隊者，更希望可以成長成為企業的高級管理人員，讓自己成為社會的精英，得到社會的關注，有自己的一方天地。所以當企業為 營銷 人員設計了良好的職業生涯體制后， 營銷 人員就不僅僅是只為了掙取眼前的利益而工作和心思外用，他們會為了自己的人生目標而努力奮斗進取，更會踏實的全力以赴為企業貢獻自己的價值。另外，建立這樣的平臺也有利于企業吸引更多優秀的人才前來為之效力。

　　

最后總結的說，市場 營銷 的每一項工作都離不開 營銷 團隊的全心付出與拼搏，只有 營銷 團隊有了前進動力，充沛的活力，企業的 營銷 才會永遠站在市場前沿。。在中國，這樣一個擁有不長 營銷 史的國家，同樣也出現了依靠 營銷 策略中的人海戰術而取得成功的品牌案例。