某日，一店長(zhǎng)接到公司 陳列 部的電話，要求馬上上傳本周的 陳列 照片，可店鋪的 陳列 還沒調(diào)過，手頭上還有些更重要的事情要做， 陳列 部一催，店長(zhǎng)也急了，放了電話就開始抱怨起來，然后吩咐店員調(diào) 陳列 。
　　店員：“店長(zhǎng)，這星期 陳列 沒什么好調(diào)的，怎么調(diào)呀？”
　　店長(zhǎng)：“哎呀，你把這兩桿貨和那兩桿貨對(duì)調(diào)一下，里面那兩桿再對(duì)調(diào)一下就行了。”
　　店員：“哦，那知道了。”
　　過了沒多久，店員把位置對(duì)換好了。
　　店員：“店長(zhǎng)，好了，現(xiàn)在要干什么？”
　　店長(zhǎng)：“拿相機(jī)拍照給公司發(fā)過去，等一下，把那幾件雜七雜八的衣服收倉(cāng)庫(kù)里再拍，拍好了再掛出來，還有那桿中島也推到倉(cāng)庫(kù)去再拍。
　　于是店員開始收中島、拍照，然后把中島和幾件雜色的衣服 陳列 出來，再給公司傳照片，邊傳邊說：“公司要這些照片有什么用嘛？應(yīng)付！他們都不知道，用得著一個(gè)星期調(diào)一次 陳列 嗎？真是的。”
　　【問題診斷】
　　 陳列 用得著一個(gè)星期調(diào)一次嗎？很多品牌的上貨頻率并不是很高，大多數(shù)品牌是三周上一次新貨，于是，沒上新貨的時(shí)候，就出現(xiàn)了 陳列 沒什么可調(diào)的情況。
　　那對(duì)于那些三周上一次新貨的店鋪來說， 陳列 要多久調(diào)一次呢？
　　每款產(chǎn)品的生命周期在10周左右， 陳列 在店鋪不同的地方，被顧客看到的幾率是不一樣的，那么 陳列 一定是需要經(jīng)常調(diào)動(dòng)的，關(guān)于多久調(diào)一次？
　　1.每次上新貨一定要大調(diào)。包括貨品整合、區(qū)域規(guī)劃、點(diǎn)側(cè)掛 陳列 、櫥窗與模特 陳列 、飾品與疊裝 陳列 等等。
　　2.沒上新貨時(shí)，兩周一大調(diào)。內(nèi)容和上新貨時(shí)一樣，因?yàn)殇N售過兩周后，原本暢銷的貨桿，可能會(huì)有很多款賣斷碼，也有一些系列就算放在好位置也不怎么出銷售，而且模特出樣久了沒有新鮮感，一定要做大調(diào)。畢竟產(chǎn)品生命周期只有10周，一定要把好位置留給想賣的貨品。
　　3．沒上新貨時(shí)，每周一小調(diào)，小調(diào)包括點(diǎn)側(cè)掛 陳列 和模特出樣；一個(gè)周末過后，店內(nèi)模特的著裝和點(diǎn)掛出樣的產(chǎn)品都會(huì)有變化，有些賣斷碼，有些賣不動(dòng)，那么這些產(chǎn)品就需要更換了，所以小調(diào)更多的是更換部分點(diǎn)掛和店內(nèi)模特出樣。
　　【點(diǎn)評(píng)】
　　調(diào) 陳列 一定要有目的，不能為了調(diào) 陳列 而調(diào) 陳列 ，調(diào) 陳列 時(shí)一定要想：這周重點(diǎn)賣哪桿貨了？重點(diǎn)賣哪些款了？
　　調(diào)整頻率靈活掌握，不是說原本兩周一大調(diào)，10天就不能動(dòng)了；一周一小調(diào)，其實(shí)八九后天再調(diào)也沒有關(guān)系。提前推后都沒有問題，關(guān)鍵要清楚調(diào) 陳列 的目的是什么。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則

本文來源： 【管理】店鋪陳列多久調(diào)一次合適？