某日，一店長接到公司 陳列 部的電話，要求馬上上傳本周的 陳列 照片，可店鋪的 陳列 還沒調過，手頭上還有些更重要的事情要做， 陳列 部一催，店長也急了，放了電話就開始抱怨起來，然后吩咐店員調 陳列 。
店員：“店長，這星期 陳列 沒什么好調的，怎么調呀？”
店長：“哎呀，你把這兩桿貨和那兩桿貨對調一下，里面那兩桿再對調一下就行了。”
店員：“哦，那知道了。”
過了沒多久，店員把位置對換好了。
店員：“店長，好了，現在要干什么？”
店長：“拿相機拍照給公司發過去，等一下，把那幾件雜七雜八的衣服收倉庫里再拍，拍好了再掛出來，還有那桿中島也推到倉庫去再拍。
于是店員開始收中島、拍照，然后把中島和幾件雜色的衣服 陳列 出來，再給公司傳照片，邊傳邊說：“公司要這些照片有什么用嘛？應付！他們都不知道，用得著一個星期調一次 陳列 嗎？真是的。”
【問題診斷】
陳列 用得著一個星期調一次嗎？很多品牌的上貨頻率并不是很高，大多數品牌是三周上一次新貨，于是，沒上新貨的時候，就出現了 陳列 沒什么可調的情況。
那對于那些三周上一次新貨的店鋪來說， 陳列 要多久調一次呢？
每款產品的生命周期在10周左右， 陳列 在店鋪不同的地方，被顧客看到的幾率是不一樣的，那么 陳列 一定是需要經常調動的，關于多久調一次？
1.每次上新貨一定要大調。包括貨品整合、區域規劃、點側掛 陳列 、櫥窗與模特 陳列 、飾品與疊裝 陳列 等等。
2.沒上新貨時，兩周一大調。內容和上新貨時一樣，因為銷售過兩周后，原本暢銷的貨桿，可能會有很多款賣斷碼，也有一些系列就算放在好位置也不怎么出銷售，而且模特出樣久了沒有新鮮感，一定要做大調。畢竟產品生命周期只有10周，一定要把好位置留給想賣的貨品。
3．沒上新貨時，每周一小調，小調包括點側掛 陳列 和模特出樣；一個周末過后，店內模特的著裝和點掛出樣的產品都會有變化，有些賣斷碼，有些賣不動，那么這些產品就需要更換了，所以小調更多的是更換部分點掛和店內模特出樣。
【點評】
調 陳列 一定要有目的，不能為了調 陳列 而調 陳列 ，調 陳列 時一定要想：這周重點賣哪桿貨了？重點賣哪些款了？
調整頻率靈活掌握，不是說原本兩周一大調，10天就不能動了；一周一小調，其實八九后天再調也沒有關系。提前推后都沒有問題，關鍵要清楚調 陳列 的目的是什么。
店員：“店長，這星期 陳列 沒什么好調的，怎么調呀？”
店長：“哎呀，你把這兩桿貨和那兩桿貨對調一下，里面那兩桿再對調一下就行了。”
店員：“哦，那知道了。”
過了沒多久，店員把位置對換好了。
店員：“店長，好了，現在要干什么？”
店長：“拿相機拍照給公司發過去，等一下，把那幾件雜七雜八的衣服收倉庫里再拍，拍好了再掛出來，還有那桿中島也推到倉庫去再拍。
于是店員開始收中島、拍照，然后把中島和幾件雜色的衣服 陳列 出來，再給公司傳照片，邊傳邊說：“公司要這些照片有什么用嘛？應付！他們都不知道，用得著一個星期調一次 陳列 嗎？真是的。”
【問題診斷】
陳列 用得著一個星期調一次嗎？很多品牌的上貨頻率并不是很高，大多數品牌是三周上一次新貨，于是，沒上新貨的時候，就出現了 陳列 沒什么可調的情況。
那對于那些三周上一次新貨的店鋪來說， 陳列 要多久調一次呢？
每款產品的生命周期在10周左右， 陳列 在店鋪不同的地方，被顧客看到的幾率是不一樣的，那么 陳列 一定是需要經常調動的，關于多久調一次？
1.每次上新貨一定要大調。包括貨品整合、區域規劃、點側掛 陳列 、櫥窗與模特 陳列 、飾品與疊裝 陳列 等等。
2.沒上新貨時，兩周一大調。內容和上新貨時一樣，因為銷售過兩周后，原本暢銷的貨桿，可能會有很多款賣斷碼，也有一些系列就算放在好位置也不怎么出銷售，而且模特出樣久了沒有新鮮感，一定要做大調。畢竟產品生命周期只有10周，一定要把好位置留給想賣的貨品。
3．沒上新貨時，每周一小調，小調包括點側掛 陳列 和模特出樣；一個周末過后，店內模特的著裝和點掛出樣的產品都會有變化，有些賣斷碼，有些賣不動，那么這些產品就需要更換了，所以小調更多的是更換部分點掛和店內模特出樣。
【點評】
調 陳列 一定要有目的，不能為了調 陳列 而調 陳列 ，調 陳列 時一定要想：這周重點賣哪桿貨了？重點賣哪些款了？
調整頻率靈活掌握，不是說原本兩周一大調，10天就不能動了；一周一小調，其實八九后天再調也沒有關系。提前推后都沒有問題，關鍵要清楚調 陳列 的目的是什么。
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本文來源： 【管理】店鋪陳列多久調一次合適？
