到目前為止，淘寶有多少C店，我不知道也無法統計，我只知道淘寶的c店多如塵沙，我還知道每天都有很多人加入c店。那么這些c店有哪些類型呢？c店的出路在何方呢？先說下我了解的和我的想法，希望能和大家一起探討分析下這個問題。
我認為的c店主要是一下6類；
廢c店；廢棄沒在營業的店鋪，或者店主廢棄，或者違規被查封，或者淘寶忠實的買家開的店鋪，等等，數量不在少數。
半c型；純粹的個人趕時髦或兼職者，這種c店在淘寶應該是數量最多的，店主一知半解，也沒太把淘寶當回事。或者是嘗試或者是業余玩玩。
c型店；個人全職做淘寶，懷著創業的夢想，加入淘寶大軍。這種店鋪我認為一般會有一下四種結果①做一段時間發現淘寶太難做了，幾乎沒生意，然后轉為半c型或廢c型店②店主奮發拼搏，浴血奮戰，咬牙堅持最終殺出重圍有穩定的銷量和利潤。③發展為成熟c店或者天貓④成為子c店
cc型；有貨源有渠道或者實體店或工廠等，抱著嘗試擴展銷售渠道等想法加入淘寶c店。結果大多同c型店。
成熟c店；銷量較大穩定，運作體系分工等成熟有套路，很多天貓店都不一定比得上。但是這種店鋪不多。
子c店；有別的c店或者天貓店，另外多開的c店。或者自己沒有產品純粹的依附于別的店鋪做分銷或一件代發，數量不在少數。
以上這些c店構成了淘寶平臺的賣家大軍和部分買家大軍，成就了淘寶的繁榮和電商的霸主地位，這些c店就像一個巨型渦輪一樣吸引著更多的c店，更多的買家，更多的企業工廠團隊品牌等等...周而復始貪得無厭的旋轉吸納...
蛋糕是有限的，而分食者卻越來越多，所以蛋糕也就越來越貴，聰明的賣家當然是誰給更多的錢就會給誰更多的蛋糕，這是商人企業發展生存的根本是永遠不會變的。
我認為馬云和他的阿里巴巴是一個清醒理智有前瞻性非常好的優秀的一個集團！所有他們不會讓c店死絕，但是他們又要生存發展，怎么辦呢？說下我認為的馬云和阿里集團的思路。
我認為阿里的發展成功之一在于服務。服務于賣家服務于買家，更多的傾向服務于買家，淘寶各種規則的內容制定等都隱隱指向-誰能更好的服務于買家淘寶就會更好的服務于誰。但是淘寶也要賺錢發展啊，所以他留下了各種后門，直通車，淘寶客，鉆展，聚劃算等等...
淘寶如何對待c店呢？我認為不外乎如下手段，會給c店留有一個門縫，讓一些老實聽話乖巧的c店通過發展壯大，起到標桿的作用，對于c店的關懷幫助保護支持等等喊喊口號，讓一大幫子c店跟打了雞血一樣往上沖，沖不過去還只能怪你自己笨，人家門縫那邊有那么多成功的，你為什么不成功呢？但是也僅限于口號，和有限的標桿c店，不會有太多的實際動作。
說到這里，我認為淘寶c店的出路在哪里已經很明確了，①迎合淘寶的規則制度，爭取從門縫里過去②走后門（各種推廣，如直通車，鉆展，淘寶客...等等）③尋找發現淘寶的漏洞鉆過去，淘寶的制度規則等等越來越完善，漏洞也越來越少了...④成為子c店，一件代發，分銷為主，我覺得這將是淘寶發展的主要方向之一，一個大的品牌或者賣家帶領管理一群c店。
c店還有其他的出路嗎？我也還在迷茫糾結中，不甘心停留于c店，卻有貨源渠道資金等諸多因素限制著沒辦法突破。尋求好的團隊或者渠道貨源合作中，卻是那么的難，尋尋覓覓，幾經波折起伏還是沒有頭緒。
敢問c店的路在何方？我的路在何方？
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本文來源： 淘寶c店的出路在哪里？
