任何一個品牌都會經(jīng)歷一個發(fā)展階段，淘品牌開辟了一條新的品牌創(chuàng)新和存在模式，只是淘品牌也需要向傳統(tǒng)品牌學(xué)習(xí)，彌補系統(tǒng)化管理的短板，才能在未來走得更遠。
面臨傳統(tǒng)品牌的電商集體突圍，淘品牌未來如何突圍呢？
首先，品牌定位要更加清晰。
成功的淘品牌有自己明確的差異化定位特色，比如韓都衣舍的韓潮風(fēng)格，裂帛的異域個性等，因此，淘品牌相對大眾特色的傳統(tǒng)品牌而言，更凸顯個性，但是這樣的個性卻是需要長期堅持，并且要通過品牌的連續(xù)性的傳播來維持的。
@太后Queenie認為，淘品牌代表著只有網(wǎng)絡(luò)電商渠道而摒棄實體零售門店的銷售模式的那類品牌，他們曾經(jīng)靠的是淘寶的流量以及自身的家和兩個優(yōu)勢形成了online 上的品牌價值，但鮮有這類品牌把自己真的作為一個真正的品牌來經(jīng)營。在消費者為王，越來越注重消費者體驗的當(dāng)下，如不開始找到自己的價值定位，重新定義淘品牌，其商業(yè)價值以及消費群體將受到非常大的限制。我個人而言，即將創(chuàng)立自己的互聯(lián)網(wǎng)襪子品牌，不利用淘寶平臺而自己創(chuàng)建銷售平臺的目的就是要打破傳統(tǒng)淘品牌的做法。先做品牌形象，后帶動銷售。也許短期獲利較慢，但長遠來說，意義深遠。
要進行清晰的品牌定位和長線的品牌經(jīng)營。@劉克-似水流年所說：“淘品牌的未來取決領(lǐng)導(dǎo)人自己的營銷與定位，非淘寶的很多品牌也沒有作出任何名堂，甚至談不上品牌，淘寶很多原創(chuàng)也默默無聞，所以還有看自己定位與發(fā)展。”而@ Silence則認為，淘品牌是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過程中必然的產(chǎn)物，它更順應(yīng)現(xiàn)在以及未來人們購物需求的潮流，淘品牌是對傳統(tǒng)品牌的革新。
需要注重強化品牌價值提升。@劉曉麗：對服裝行業(yè)淘品牌了解比較多，之前因工作關(guān)系，還對七格格等做過案例分析，個人覺得服裝行業(yè)的淘品牌已經(jīng)開始行動，注重對用戶強化其品牌，提升其價值。
從單純的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)到品牌價值。@蕾蕾：我認為淘品牌要想突出重圍需在營銷重心上從單純的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)到品牌價值，進行更清晰的品牌定位和傳播，同時在傳播途徑上也要突破淘寶圈，進行更多樣化的傳播。
讓消費者能感受到品牌的存在。@??Kefen ：當(dāng)一個網(wǎng)絡(luò)品牌長期依賴價格優(yōu)勢積累了一大批消費者后，容易達到一個瓶頸。像凡客一樣，消費者開始對品牌產(chǎn)生懈怠情緒，覺得不再新鮮。所以作為淘品牌，一定要從不同方式去對產(chǎn)品作出不一樣的改變。可以注重不同風(fēng)格富有品牌元素的設(shè)計，讓消費者能感受到品牌的存在。傳統(tǒng)服飾的套路不一定沒有借鑒之處，品牌的跨界合作或許能提高品牌價值。
不斷提升用戶體驗、感動等品牌價值。@Alex Jiang：不論淘品牌或線下品牌，唯有不斷提升用戶體驗、感動等品牌價值，才能免于被淘汰的命運。為了追求成長，品牌可能并購別人或被并購，在線、線下交互整合、競爭，將是常態(tài)。
其次，淘品牌需要在產(chǎn)品研發(fā)和品質(zhì)上下功夫。
系統(tǒng)化管理是淘品牌與傳統(tǒng)品牌相比短板的地方，而消費者購買的是產(chǎn)品，也是品質(zhì)，因此，淘品牌需要有強大的研發(fā)能力，去支撐消費者的多元化需求，同時還需要通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化管理，來保證產(chǎn)品的品質(zhì)。從這個意義上來說，淘品牌必然面對品牌升級和運營升級的問題，系統(tǒng)化管理是很多淘品牌需要解決的問題。
產(chǎn)品設(shè)計很重要。@Gracezhang:本人認為，在口碑傳播影響力日益增大的今天，產(chǎn)品本身也是提升品牌價值的重要方式之一。淘品牌若能在產(chǎn)品本身的設(shè)計、質(zhì)量上保持出色和穩(wěn)定，一定能享有未來。
注重細分市場與客戶細分。@釋文：淘品牌未來趨勢必然是更多注重細分市場與客戶細分，突顯自己的差異性和獨特性，真正的淘品牌也必然在線下開店，主動與客戶互動和體驗的設(shè)計，從而在客戶心智中立足并形成自然而然的真實力量。
再次，“出淘”，從線上走向線下。
一些“淘品牌”正逆潮而動，將觸角深入傳統(tǒng)線下渠道，建立線上線下互動式立體營銷體系。比如，以都市時尚知性為特色的女裝品牌尼卡蘇（N.CASU）日前就提出“從電商到專柜，發(fā)展全線互動”的品牌擴張戰(zhàn)略。阿芙精油也在商場開設(shè)了體驗店，如果從線上走向線下，有一些體驗終端的布局，淘品牌的品牌疆界會大的多。
線上線下結(jié)合是趨勢。@ back eye：我個人覺得我們不能把淘品牌看作神，畢竟網(wǎng)絡(luò)化的消費注入的情感元素太少，人與人之間還是更需要面對面的情感化交流。總之我認為，線上線下結(jié)合將是必然趨勢。@馬小胖：我覺得淘品牌的未來還是走向線下，隨著品牌認知度的提高，品牌肯定會向往高毛利的線下渠道，繼而實現(xiàn)從線上到線下的逆襲。
線上線下融合后的創(chuàng)新。@南箏北站：冷水熱水放到一起，溫度就趨中了。線上線下各在優(yōu)劣。線上線下DNA各不相同，趨勢必然是融合，不是1+1=2的融合，而是融合后的變異，產(chǎn)生優(yōu)勢基因互補。根據(jù)行業(yè)產(chǎn)品的不同，優(yōu)化變異的形態(tài)和種類也更不同。總之，本人做為傳統(tǒng)商家，堅定地認同線下商家必須要去了解、理解線上，才是出路。
任何一個品牌都會經(jīng)歷一個發(fā)展的階段，淘品牌在今天的電子商務(wù)世界中已經(jīng)開辟了一條新的品牌創(chuàng)新和存在的模式，只是淘品牌也需要學(xué)習(xí)傳統(tǒng)品牌的架構(gòu)模式，認真研究消費者需求，建設(shè)更加豐富和持久的品牌價值，才能在未來走得更遠。
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本文來源： 淘品牌的未來如何突圍？
