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避免網(wǎng)店裝修中所犯的錯誤

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-02 06:54:56  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  作為一個網(wǎng)店主在網(wǎng)店經(jīng)歷過最初的野蠻式增長之后,就進(jìn)入了品牌化發(fā)展道路。這個時候如何定位,如何裝修店鋪呢?也許你沒有什么思路,那么先來看看一些錯誤的案例吧,只是提醒你千萬別犯這樣的錯。
  
  作為一家經(jīng)營不到一年的店鋪,3皇冠的成績已算一份不錯的答卷。但是隨著規(guī)模的擴(kuò)大,遇到的問題就越多。起初,店鋪可以是單純賣貨。但為了持續(xù)的發(fā)展,品牌就順其自然的成為店鋪的戰(zhàn)略方向。那么,何謂品牌,如何在塑造品牌的同時提升店鋪的訪問深度、瀏覽時間、轉(zhuǎn)化率等數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)。提高店鋪粘性,從而增加重復(fù)購買率,成為真正的品牌而不是單純意義上的牌子呢?
  
  在這里,賣家給我們提出了轉(zhuǎn)型過程中的幾點(diǎn)困惑:
  
  1.店鋪裝修風(fēng)格,以及配合營銷方面,沒有好的方案
  
  2.歷史數(shù)據(jù)顯示,首次消費(fèi)的客戶占總客戶的76%,二次購買的占15%,三次購買及以上的占6.8%。從數(shù)據(jù)看,老會員還是有很大的操作性。之前嘗試過EDM,但是效果并不理想,如何系統(tǒng)的有計劃的策劃實(shí)施二次營銷方案呢?
  
  3.對于店鋪擴(kuò)張路線,在海產(chǎn)品類目已經(jīng)做的很不錯。但想進(jìn)入其他類目,比如:肉干,肉鋪等。那店鋪在海產(chǎn)品方面就不專一,如何通過設(shè)計處理轉(zhuǎn)型中最棘手的問題。
  
  下面逐一進(jìn)行回答
  
  一、店鋪裝修風(fēng)格,以及配合營銷方面,沒有好的方案
  
  1.整體風(fēng)格
  
  目前的店鋪有設(shè)計,無風(fēng)格。為什么會給用戶造成這樣的感覺,不能讓用戶進(jìn)入店鋪就留下印象呢?我們來看組圖片
  

網(wǎng)店風(fēng)格


  我們可以看到,三組營銷型的圖片。用了不同的字體、字號、語言、配色,設(shè)計上也缺乏統(tǒng)一性。在設(shè)計過程中,風(fēng)格的體現(xiàn)是靠背后一些標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計體系進(jìn)行支撐的。比如主廣告語、副標(biāo)題、營銷元素、排版等,這些細(xì)致的工作為了營造所謂的風(fēng)格和感覺。類似的問題,同樣出現(xiàn)在店鋪的標(biāo)題欄、產(chǎn)品陳列等模塊上。
  
  解決方案:制定符合店鋪定位的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計手冊。比如配色方案、布局的柵格系統(tǒng)、文字標(biāo)準(zhǔn)等。實(shí)際操作中,圍繞標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行創(chuàng)意和延伸,切不可脫離標(biāo)準(zhǔn)體系。
  
  2.如何配合營銷
  
  如同實(shí)體店鋪,都會有銷售人員一樣,網(wǎng)店也需要有sales。那么,我們首先來定義一下Sales的職能:
  
  1.向顧客推薦商品
  
  2.告訴顧客店內(nèi)的活動
  
  3.介紹產(chǎn)品特點(diǎn)
  
  4.贏取客戶信任,激發(fā)用戶購買欲
  
  這些職能在線上,除了客服旺旺可以滿足以外。更多的是依托設(shè)計,去給客戶進(jìn)行產(chǎn)品分類、傾斜和教育。
  
  再來看挑幾張圖片進(jìn)行闡述:


  網(wǎng)店風(fēng)格


  作為店鋪裝修的核心模塊之一,店招部分,沒有產(chǎn)品分類,只有營銷信息。賣家沒有幫用戶進(jìn)行產(chǎn)品分類,而一位突出營銷元素,這其實(shí)是不合理的。試想,逛街的時候,客戶找不到自己想要的商品,而sales只忙著自己推薦。最后的結(jié)果就是信息不對稱,客戶失望的離開了。
  
  解決方案:按照用戶對產(chǎn)品需求的不同維度對產(chǎn)品進(jìn)行劃分,并展示在導(dǎo)航欄中。比如:品類、營銷訴求、偏好需求(甜、咸、辣)、場景需求(辦公室零食、送禮、聚餐)等。銷售就是通過營銷手段,讓用戶對產(chǎn)品產(chǎn)生歸屬感,從而激發(fā)用戶購買欲望。


  網(wǎng)店裝修風(fēng)格


  這是一個低級的錯誤,營銷信息表達(dá)不明確。圖片從板塊上沒有明顯的分隔,在整個店鋪中讓用戶覺得是一個模塊。但表達(dá)的內(nèi)容卻包括“新品”和“進(jìn)口食品”。這一次,真的不是客戶傻,是賣家把客戶搞暈了。沒有準(zhǔn)確的訴求,用戶會點(diǎn)嗎?點(diǎn)擊以后如果不是自己想要的,會有轉(zhuǎn)化嗎?
  
  解決方案:其實(shí)這里不存在解決方案,只是想說設(shè)計也必須對用戶負(fù)責(zé)。否則,如何讓用戶覺得您的產(chǎn)品也是對他們負(fù)責(zé)的呢?


  網(wǎng)店裝修風(fēng)格


  這是一副很平淡的廣告,也犯了廣告制作中的一些基本錯誤。而目前的設(shè)計區(qū)域平淡,文字累贅,缺乏創(chuàng)意。好的廣告一定是,能用圖片的時候不用文字,能用一個字的時候不用兩個字。精簡再刪除,這是文案策劃需要掌握的基本技巧。
  
  解決方案:主廣告語:魚,海里更美味;副標(biāo)題:增強(qiáng)抵抗力-美容養(yǎng)顏-綠色健康,此外再配上誘人的產(chǎn)品圖片,背景用海景或海水魚,哪怕“尼莫”也好。用戶一目了然,有興趣自然會點(diǎn)擊。
  
  二、如何系統(tǒng)的有計劃的策劃實(shí)施二次營銷方案呢?
  
  店鋪?zhàn)龅揭欢考墸岁P(guān)注市場投放引流帶來的新客戶,更要關(guān)注的是如何留住老客戶,并對他們進(jìn)行二次營銷。我們可以針對購買過的客戶設(shè)計操作性強(qiáng)的會員體系,并通過重要位置的擺放加以呈現(xiàn)。篇幅所限,這里就不贅述會員體系的建立,我們從老客戶的需求為他們設(shè)計一條訪問軌跡。
  
  首頁--導(dǎo)航(老客戶專區(qū))--專題頁面(*月熱賣)--產(chǎn)品圖片(“藏”)
  
  解釋一下上面的用戶流程:在核心模塊導(dǎo)航上增加一個“老客戶專區(qū)”。這樣老客戶會直達(dá)頁面,新客戶也會看看老客戶都買些什么。專題頁面通過歷史銷售情況,把每個月的熱賣產(chǎn)品進(jìn)行陳列。這樣老客戶會針對性的去找自己之前買過的產(chǎn)品,至少重復(fù)購買時查找變得更為簡單。新客戶可以了解到具體什么是大家愛吃什么(維度有很多,“*月熱賣”只是拋磚引玉)。最后,專題頁面里要不停的教育用戶,對產(chǎn)品進(jìn)行收藏。這比簡簡單單的在導(dǎo)航上放個“點(diǎn)擊收藏”有針對性,效果也顯著的多。老客戶是店鋪生存的基石,沒有一個買家希望辛辛苦苦買來的客戶,輕易的就流失掉。從某種意義上講,重復(fù)購買率以及購買次數(shù),是判斷一家店鋪是否成功的標(biāo)尺。品牌也是通過老客戶的積累,慢慢沉淀的。大家可以了解一下化妝品小也香水的相關(guān)數(shù)據(jù)。總之,羅馬不是一天就建成。
  
  三、想進(jìn)入其他類目。那店鋪在海產(chǎn)品方面就不專一,如何通過設(shè)計處理轉(zhuǎn)型中最棘手的問題?
  
  1.店鋪logo+slogan


  網(wǎng)店裝修風(fēng)格


  如果增加的產(chǎn)品線僅僅是肉類,只需要對LOGO重新設(shè)計。如果還有其他產(chǎn)品線,則需要?dú)w總所有產(chǎn)品線的共性,再設(shè)計一個具有準(zhǔn)確定位和親和力的slogan。
  
  2.首頁產(chǎn)品陳列采用左右布局的方式,并針對性的對兩類產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識設(shè)計。比如魚類和肉類的小標(biāo)簽或用不通顏色的矩形線框劃分產(chǎn)品。
  
  3.在店招上分別設(shè)置魚類和肉類的按鈕,這里需要強(qiáng)調(diào)的是視覺上的交互效果,要讓客戶有買的沖動
  
  4.兩類產(chǎn)品使用不同風(fēng)格的產(chǎn)品頁模版,并在產(chǎn)品頁的頁頭分別強(qiáng)調(diào)店內(nèi)魚類和肉類產(chǎn)品的不同賣點(diǎn)。

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