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店鋪運(yùn)營之如何診斷做到事半功倍

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-08 07:33:00  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  許多賣家在店鋪出現(xiàn)問題后四處求人診斷,這樣做需要一定的時間成本,且要找到真正懂行的專家并不容易。不妨給自己劃分一個診斷流程,按流程檢查,或許更能對癥下藥。

  
  一般而言,店鋪問題集中在四個方面,分別是:定位、產(chǎn)品架構(gòu)(商品結(jié)構(gòu))、店鋪裝修(視覺)、營銷推廣。
  
  梳理商品結(jié)構(gòu)
  
  無商品不經(jīng)營,經(jīng)營任何店鋪首先要解決貨品問題。具體如下:
  
  首先,完善商品結(jié)構(gòu)。這是指根據(jù)往年數(shù)據(jù),如數(shù)據(jù)魔方中該類目去年的整體銷售情況,熱銷子類目,熱銷月度來梳理出全年的銷售計(jì)劃。比如,女裝中秋裝的“風(fēng)衣”、“連衣裙”、“牛仔褲”熱賣。那么,結(jié)合我自身的供應(yīng)鏈情況,能不能在秋裝銷售季前配齊這幾個子類目的貨。并且,形象、利潤、引流、庫存商品四大類別一個都不能少。如果你做折扣店,那么就挑利潤款拼命甩庫存即可。
  
  以品牌店為例,最佳貨品比例一般而言,利潤商品要占比53%,引流商品占比25%,形象商品占比12%,庫存商品占比10%。
  
  商品結(jié)構(gòu)深度指的是店鋪在某一時間點(diǎn)上某一品類具體的款式構(gòu)成數(shù)量總和。簡單地說就是對SKU數(shù)的規(guī)劃。舉例說明,比如從數(shù)據(jù)魔方中看到連衣裙的銷售占比為女裝的16%,而一家銷售女裝的店鋪整體SKU數(shù)大概在200左右。那么,它需要銷售的連衣裙的數(shù)量應(yīng)該是200×16%。需要注意的是,要留意其中爆款的占比量,如果爆款占比較多,那么就要相應(yīng)減少占比。
  
  在優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)時要注意變動的靈活性。比如:在商品結(jié)構(gòu)深度上70%的單品要在主流價(jià)格的區(qū)間內(nèi)(可以往前一個價(jià)格區(qū)間靠,以滿足發(fā)展的需求),這類單品能帶來全店80%的銷售;而20%的單品定價(jià)要在主流價(jià)格之上,這類單品能帶來全店15%的銷售;10%的單品定價(jià)在較高的價(jià)格水平之上,這類單品往往是能突出品牌的,這類單品能帶來全店5%的銷售。
  
  其次,做好品類歸類。這個可以將你的主搜產(chǎn)品在淘寶搜索框中輸入,看他屬于哪個類別。比如,搜索電腦椅子。從搜索頁面和直通車流量解析中,可以知道,電腦椅子在住宅家具下得到的展現(xiàn)比在商業(yè)辦公家具類目下多的多。
  
  換句話,在上新寶貝的時候把電腦椅歸類到住宅家居以便獲得更多的流量。同時,查看淘寶指數(shù)。如下圖,與去年同期相比,風(fēng)衣產(chǎn)品在8月開始搜索和成交慢慢提升。內(nèi)功的修煉現(xiàn)在就要開始,不斷測試不斷調(diào)整。
  
  做好品類拓展和細(xì)分
  
  如果店鋪無法完成整體商品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。又或者自己經(jīng)營的類目比較特殊,產(chǎn)品子類目很少。那么,可以根據(jù)場景和材質(zhì)來拓展細(xì)分產(chǎn)品。
  
  (1)按場景或者用途去劃分。比如,你做“椅子”的專賣店。在搜索中可以看到,椅子分,辦公椅,酒吧轉(zhuǎn)椅等,可根據(jù)不同的場景配備產(chǎn)品,去適應(yīng)不同的消費(fèi)群體,增加全店的訪問深度和抓取需求的客戶。
  
  (2)按產(chǎn)品材質(zhì)或元素來細(xì)分。比如,我是一家專門銷售連衣裙的店鋪。為了在這個品類中細(xì)分滿足客戶需求,我可以設(shè)置“修身”、“碎花”、“條紋”等不同系列。
  
  (3)通過數(shù)據(jù)拓展產(chǎn)品。比如,從數(shù)據(jù)魔方數(shù)據(jù)來看,搜索連衣裙的同時會有人搜索――,這表示這個產(chǎn)品是可以拓展關(guān)聯(lián)銷售的。
  
  完事視覺設(shè)計(jì)
  
  店鋪視覺主要是從店招、首頁、寶貝詳情頁、分類頁中著手。
  
  客戶進(jìn)入店鋪后,第一眼便看到店招。他一定要能吸引住眼球,在色彩搭配上要以亮色為主。在目的上,可以是宣傳企業(yè)文化,可以推廣單品,可以推廣活動。原則是留住顧客。這個可以在“量子熱力圖”中(不局限于店招,所有頁面的點(diǎn)擊情況都能看到)判斷圖片設(shè)計(jì)的效果是否達(dá)標(biāo)。
  
  店招之下便是店鋪首頁。首頁切忌排版雜亂、沒有突出重點(diǎn)產(chǎn)品和主推爆款產(chǎn)品。一屏大海報(bào)可以推廣多款產(chǎn)品,不要浪費(fèi)位置。且海報(bào)要突出產(chǎn)品賣點(diǎn)。同時,產(chǎn)品排版不能擁擠,讓主次分明。
  
  具體參考方法包括:首頁輪播,根據(jù)店鋪產(chǎn)品布局,放3張海報(bào),分別推不同主題的產(chǎn)品或活動或形象展示。
  
  輪播下來的這塊位置可放導(dǎo)航,根據(jù)主推產(chǎn)品的順序來安排。導(dǎo)航細(xì)分能讓客戶一目了然,快速找到自己需求品。
  
  單品展示,可以采用很多方式,可以是一排4個的坑位展示法,也可以做成950*350的海報(bào),也可將兩者相結(jié)合,主推產(chǎn)品做成海報(bào)式,替補(bǔ)產(chǎn)品做成坑位式,首頁有層次感。
  
  值得注意的是,首頁產(chǎn)品的上下順序可以根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整。可以從后臺量子的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)。7天和30天搜索店鋪的產(chǎn)品中哪個產(chǎn)品的客戶占比最高,那么我們就將這個產(chǎn)品放到最前面,最優(yōu)先展示給買家,根據(jù)去需求去做調(diào)整。有一點(diǎn)細(xì)節(jié)需要注意,在買家購物的時候,很多買家喜歡在店鋪內(nèi)搜索,所以將搜索店內(nèi)寶貝放到分類前面,增加用戶體驗(yàn)好感,便于瀏覽習(xí)慣。
  
  從流量入口看,若客戶從直通車進(jìn)入,那么,詳情頁的作用就凸顯出來。它一定不能雜亂,在產(chǎn)品的描述上面要突出賣點(diǎn)或突出功能性并展示細(xì)節(jié)。要求是圖文并茂。
  
  按照正常的瀏覽習(xí)慣順序進(jìn)行排版,首先是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品,其次是產(chǎn)品的整體介紹,包含產(chǎn)品材質(zhì),用途等;第三,產(chǎn)品功能性介紹,第四,產(chǎn)品細(xì)節(jié)賣點(diǎn)介紹(告訴賣家為什么要購買我的),第五,產(chǎn)品組裝介紹,第六,產(chǎn)品場景圖片。
  
  加強(qiáng)營銷推廣
  
  這里主要指淘內(nèi)的營銷推廣。它主指使用各類流量工具,如直通車、鉆展、淘寶客(詳情請?jiān)谫u家網(wǎng)搜索“直通車”、“鉆展”、“淘寶客”)。也指如何在自然流量上進(jìn)一步優(yōu)化。這里主要介紹標(biāo)題優(yōu)化、上架下時間把握和手機(jī)淘寶
  
  首先,標(biāo)題優(yōu)化。優(yōu)化標(biāo)題。有2個方向,數(shù)據(jù)魔方中淘詞將熱門詞進(jìn)行一個篩選,選擇適合自己產(chǎn)品的詞;量子數(shù)據(jù)中有一項(xiàng)是淘寶搜索關(guān)鍵詞以30天為基準(zhǔn),進(jìn)行篩選。如圖所示。
  
  其次,優(yōu)化櫥窗推薦以及上下架時間。通過數(shù)據(jù)魔方我們可以發(fā)現(xiàn),整個淘寶的最佳訪問流量時間。如下圖。根據(jù)圖片數(shù)據(jù)顯示,若將產(chǎn)品下架時間調(diào)整到晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)之間,根據(jù)單品的轉(zhuǎn)化率,在下架時間臨近的同時,系統(tǒng)會抓取轉(zhuǎn)化率等因素較高的產(chǎn)品排到搜索第一頁給予免費(fèi)的自然流量。
  
  目前,不少賣家在手機(jī)端這塊沒有重視,手機(jī)淘寶現(xiàn)在的重要性直接體現(xiàn)在了流量和轉(zhuǎn)化率上,以及老客的重復(fù)購買率。可以在店鋪給到手機(jī)端的資源位,并且以二維碼為主。同時,設(shè)置手機(jī)端店鋪活動,滿足手機(jī)一族。其次,單品的手機(jī)端促銷區(qū)別于pc端,激活沉睡的客戶群體。
  
  (PS,定位是一個非常專業(yè)的話題,這里無法詳細(xì)地說明。僅提出一個方向。一家店鋪一定要有明確的定位,即,你究竟賣什么產(chǎn)品,主要客戶人群是誰,如何根據(jù)既定客戶完成銷售方案。這里最容易犯的誤區(qū)是,一家店鋪什么產(chǎn)品都賣,沒有重點(diǎn)。如,又賣男裝,又賣女裝。或者風(fēng)格上不夠明確,又賣小性感的連衣裙又賣中老年女裝等)

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