基本上操作順利的時(shí)候，你不用去分解每一個(gè)數(shù)據(jù)，只有在逆境的時(shí)候你對數(shù)據(jù)的分析要特別仔細(xì)，這次也不例外，因?yàn)槲掖顧n的店鋪之前給他打造的爆款出現(xiàn)了下滑跡象，從每天120筆，下滑到每天70-80筆左右，訪客數(shù)從每天5000uv，下滑到每天2300uv左右，這個(gè)痛苦估計(jì)最近很多人遇到，但是很多人在任由它發(fā)生，而束手無策。
于是我開始了大概4-5天的分析測試，可以說這5天的及其痛苦難熬的，可以說沒有定力和看清方向的能力，你很容易在這個(gè)環(huán)節(jié)中“掛了”。
首先我們可以明確一點(diǎn)，任何事情發(fā)生，總是有原因的，我們一定要先把能分析的分解出來，首先我們看一下數(shù)據(jù)，在11月份的時(shí)候，這款是蘋果6水鉆邊框高客單價(jià)銷售最高的產(chǎn)品，如下圖：
第一張圖片，是11月24-30日一周的PC+無線的搜索成交數(shù)據(jù)，全真實(shí)的，為什么選擇這個(gè)時(shí)間，是因?yàn)槲覀兊南录軙r(shí)間是周日，所以截取一個(gè)周期可以更看出問題。
然后我們再選取12月的其中一周數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比，看看發(fā)生了什么？
通過對11月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，你發(fā)現(xiàn)了什么，不錯(cuò)，PC端流量變化不大，但是無線端流量上升了2-2.5倍左右，但是轉(zhuǎn)化率缺下滑了，導(dǎo)致整體成交量還是差不多。到這里問題還不嚴(yán)重，因?yàn)榭偝山徊畈欢?，表面看不出毛病，我們再看?月的數(shù)據(jù)，問題出現(xiàn)了。
我們這個(gè)行業(yè)，基本可以忽略pc端，因?yàn)閜c的流量是有瓶頸的，但是無線端不同，流量很大，我們可以發(fā)現(xiàn)1月5日的時(shí)候，無線端下滑到了3043uv，同比之前12月份的周一流量下滑了600uv左右，然后1月6日開始直線下滑，一發(fā)不可收拾。
其實(shí)這個(gè)爆款從雙11之后就是風(fēng)聲水起，一路狂奔，真正下滑也就是1月5日開始呈現(xiàn)的很明顯，發(fā)生這個(gè)問題之后，我大腦里馬上浮現(xiàn)出以下問題：
1）整理出歷史一個(gè)月的數(shù)據(jù)+風(fēng)光時(shí)的數(shù)據(jù)；
2）通過數(shù)據(jù)判斷是流量下滑了，還是轉(zhuǎn)化率下滑了；
3）如果是流量下滑了，是什么原因下滑了，是有競爭對手的出現(xiàn)，還是自己做了什么改動導(dǎo)致的下滑；
4）如果是轉(zhuǎn)化率下滑，那原因在哪里，自己做了什么改動，等等；
很多人認(rèn)為轉(zhuǎn)化率基本是固定的，成了爆款基本不會有什么變化，這個(gè)觀點(diǎn)可以說是錯(cuò)的，轉(zhuǎn)化率受很多東西影響：
1）流量：如果你的排名在開始上升，權(quán)重加大，開始不是核心精準(zhǔn)詞也可以開始獲取流量了，但是這些流量轉(zhuǎn)化率缺沒有核心詞來的高，所以你顯示的總轉(zhuǎn)化率就會顯示下滑，這就是你看到11月與12月數(shù)據(jù)的變化問題，無線端流量提升，但是轉(zhuǎn)化率下滑了。
最開始的成交大部分來自于核心詞，例如：iPhone6手機(jī)殼水鉆，或者一些跟邊框鉆有關(guān)的關(guān)鍵字，這些轉(zhuǎn)化率自然很高，總的顯示下來就很強(qiáng)，但是隨著銷量的增長，整個(gè)單品的權(quán)重也提升了，于是這產(chǎn)品在iPhone6手機(jī)殼，這個(gè)關(guān)鍵字下也可以獲取流量，但是明顯這個(gè)詞帶來的流量轉(zhuǎn)化率差很多，所以我們在軟件里看到的總轉(zhuǎn)化率就會下滑。
2）市場：你沒有變的時(shí)候，不代表你的對手沒有變，這個(gè)很容易理解。一樣的道理，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對手98元客單價(jià)的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)之前，的確在水鉆邊框這個(gè)產(chǎn)品來說，我們的產(chǎn)品不管從質(zhì)量，款式來說，可以說是最強(qiáng)的，但是對手一旦出現(xiàn)，我們的產(chǎn)品就顯的遜色很多，這是不變的事實(shí)，再加上對手的禮品政策很猛，因?yàn)樗麄兊睦麧櫛任覀兌?0元，可以做的打擊很多，所以這也同樣會影響我們產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。
因?yàn)轱灥拇笮』镜墓潭ǖ?，別人多吃一點(diǎn)，大家就要少吃一點(diǎn)。
到這里，我們就先分析一下流量為何下滑，通常在你產(chǎn)品什么都沒有改動的情況下，流量下滑，只有一個(gè)原因，就是排名下滑了！
1）于是我們調(diào)出了數(shù)據(jù)，對比發(fā)現(xiàn)，對手的確在12月20多的時(shí)候，還沒有對我們造成非常大的威脅，因?yàn)槲覀冞€保持在豆腐塊，但是到1月份開始他們的排名上去了，而我們的下落了；那么可以很確定一個(gè)問題，要流量回來就必須把排名重新弄上去，不然再牛逼都是徒勞。
2）然后第二個(gè)可以確定的問題是，我們在禮品策略上根本弄不過對方，所以這點(diǎn)需要改進(jìn)。
3）設(shè)計(jì)問題，對方的視覺呈現(xiàn)在手機(jī)端更為適宜。
問題顯而易見有以下問題我們要處理：
1）提高排名，獲取更多的流量；
2）提高圖片點(diǎn)擊率，在同等排名展現(xiàn)量的情況下，盡量獲取更多的訪客；
3）提高禮品贈送策略，可以跟對手抗衡的禮品級別，已達(dá)到提高轉(zhuǎn)化率的作用；
4）重新改版詳情頁設(shè)計(jì)，務(wù)必效果跟對手接近，并且擁有自己的邏輯風(fēng)格，在脈絡(luò)上更真實(shí)可信；
那么我們現(xiàn)在要做的就是逐個(gè)解決，問題看似清晰明了，但是你會發(fā)現(xiàn)做起來卻困難重重，為什么？因?yàn)槲覀冞@是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，基本沒有系統(tǒng)受過運(yùn)營培訓(xùn)，所以就意味著這些測試和思路上的東西只能自己干著先；知道肯定要提高排名，但是排名又不是說提高就提高。
我知道，很多人就是在第二點(diǎn)上卡住了，為會什么卡住呢？其實(shí)道理很簡單，不知道如何具體的去做？
其實(shí)如何做？這個(gè)我基本每次分享課程的時(shí)候都會講到的一個(gè)理論，就順藤摸瓜，分解式解決問題！
就拿這個(gè)例子來說，我要更多展現(xiàn)，就要提高排名，提高排名就必須提高銷量，轉(zhuǎn)化率，點(diǎn)擊率，這三點(diǎn)是最大的，而且是最要嚴(yán)格控制的，如果你老是想著提高排名，但是銷量很弱，轉(zhuǎn)化率很低，淘寶怎么會放心給你展現(xiàn)呢？
很簡單，我們這款產(chǎn)品目前銷量還有3700筆左右，基礎(chǔ)很扎實(shí)，排名雖然下滑，但是也不是非常離譜，至少核心關(guān)鍵字的人氣排名還在第一頁，那么我只要再把銷量提升到每天120筆左右，理論上我的排名就會回來；因?yàn)閷κ值膹?qiáng)大，基本可以認(rèn)定，我們就只能做鉆類邊框的第二名產(chǎn)品，但是我們希望同等展現(xiàn)的情況下，我們可以盡可能多的獲得更多的訪客uv，這一點(diǎn)很多人忽略了，很可怕，也是經(jīng)歷這次測試我才知道。
有的時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你通過技術(shù)手段把排名擠到第一頁去了，但是訪客數(shù)uv缺沒有你想的那么大，但是你總找不到問題所在，心想跑上面也沒有用。其實(shí)不是淘寶不給你uv，而是你自己拿不到而已？
為什么這么說，很簡單，你排名到第一頁，并不意味著能獲取uv，其實(shí)第一獲取的展現(xiàn)，如果你有認(rèn)真統(tǒng)計(jì)你PC端的每日展現(xiàn)量的話，相信你可以發(fā)現(xiàn)，你的排名上升，你的展現(xiàn)量也在上升；那么能獲取到多少uv，這就直接跟產(chǎn)品展現(xiàn)點(diǎn)擊率有著直接的關(guān)系，2013年的時(shí)候，還好，無線端沒有多少流量，還是pc為主，那個(gè)時(shí)候測試圖片點(diǎn)擊率，有一些可以用的方法，但是現(xiàn)在無線端的出現(xiàn)，沒有人可以知道這個(gè)圖片在無線端是否受歡迎。
今天的重點(diǎn)部分到了，淘寶主圖點(diǎn)擊率分析大法，今天公開分享給大家；
1）測試PC端圖片點(diǎn)擊率方式；
首先我們要設(shè)計(jì)好，最少一張要替換的方案，當(dāng)讓最好一下有多幾個(gè)創(chuàng)意，記住每個(gè)創(chuàng)意都必須有充分的理由，每一個(gè)創(chuàng)意對應(yīng)一個(gè)說明書一樣，這樣不管測試結(jié)果如何，你都可以清楚的知道這個(gè)角度觀點(diǎn)的創(chuàng)意是否可行；
有了新的創(chuàng)意主圖之后，記住換圖片，不要白天輕易的換，因?yàn)槿绻阒形鐡Q，那么你很難統(tǒng)計(jì)了當(dāng)天PC關(guān)鍵字點(diǎn)擊率是否提升或者下降，因?yàn)槟闶侵型緭Q的，而淘寶的數(shù)據(jù)是每天統(tǒng)計(jì)0點(diǎn)-24點(diǎn)的數(shù)據(jù)；
一般建議，晚上24點(diǎn)換，這樣第二天開始的數(shù)據(jù)，都是由這個(gè)新的主圖產(chǎn)生的，這樣的數(shù)據(jù)跟之前的數(shù)據(jù)對比時(shí)，更有說服力，我們來看下我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)；
通過表格的統(tǒng)計(jì)，你就可以知道你pc端搜索關(guān)鍵字的點(diǎn)擊率是否有提升，但是一定要注意一點(diǎn)，點(diǎn)擊率不是一刀切去看的，點(diǎn)擊率會受你排名的高低而有差異化，例如說，你的寶貝是賣了3000件，而你的某個(gè)大詞的排名是133名，那么這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)在133名的時(shí)候，你的點(diǎn)擊率是2.33%，但是隨著你下架時(shí)間的臨近，你寶貝的排名在不斷上升，結(jié)果你看數(shù)據(jù)顯示，平均排名在35名，但是點(diǎn)擊率卻只有0.75%。
你發(fā)現(xiàn)你什么都沒有干，為什么我的點(diǎn)擊率還下滑了，別擔(dān)心，這是正?，F(xiàn)象，我們忽略了一個(gè)重要因素，也就是競爭戰(zhàn)場的問題。
例如你的產(chǎn)品銷量在3000筆，在你的核心關(guān)鍵字你可以拿到高排名，但是在大詞就只能拿到比較一般的排名，你在133名的時(shí)候，你旁邊的產(chǎn)品可能都是幾十筆，幾百筆的產(chǎn)品，那么你3000筆排在他們旁邊，你自然就是強(qiáng)者，點(diǎn)擊率單一維度會高一點(diǎn)的；
但是你排名到35名時(shí)候，反而更低，那是因?yàn)槟闩赃叾际菑?qiáng)者，你成了弱者，所以點(diǎn)擊率就會下滑。
2）測試無線端圖片點(diǎn)擊率是方式；
有的時(shí)候，我們不得不承認(rèn)，一張圖片可能適合pc端，但無線端很差勁，那么怎么辦？答案是測試到兩變達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)為止；無線端你是統(tǒng)計(jì)不到哪個(gè)關(guān)鍵字給你帶來多少展現(xiàn)量，只有一個(gè)訪客數(shù)，所以你是無法得知哪個(gè)關(guān)鍵字的點(diǎn)擊率，再加上手機(jī)端排名受千人千面的影響，你無法知道前一天的平均排名，這也是沒有人寫這類文章的原因。
那么怎么辦？是不是沒有辦法，其實(shí)我最開始也陷入了困境，但是我想到很多偵探推理案件，也是只有一個(gè)線索，通過無序關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行推理，最后找出答案；
所以我想到一個(gè)辦法，這個(gè)辦法你一定要記得很清楚，不然有可能你聽不懂；
1）首先我們可以明確的一點(diǎn)是，昨天的排名跟今天的排名不會差非常遠(yuǎn)，除非你有問題，正常來說，如果你的銷量是穩(wěn)定的情況下，兩天不會相差非常大；
2）我們可以知道，只要時(shí)間越接近下架時(shí)間，我們的流量就會越大，不管是無線還是pc，都是一樣的原理，下架權(quán)重都有，不信你看下面的圖片；
以上兩張圖片，第一張是9號的數(shù)據(jù)，第二張是10號的數(shù)據(jù)。
那么就很簡單了，如果你現(xiàn)在想測試一張圖片，是不是比現(xiàn)在的圖片點(diǎn)擊率更高，那么你要做以下幾件事情：
1）如果你的產(chǎn)品是周日下架，通過歷史數(shù)據(jù)顯示，周一到周日，你的流量是不斷上升，并且規(guī)律是周二比周一多xxxuv，以此類推的數(shù)據(jù)記錄好；
2）假如今天是周二，你準(zhǔn)備想測試，那么請記住，先記錄下周二每個(gè)時(shí)段，這個(gè)單品給你帶來的無線訪客uv是多少，一直記錄到晚上24點(diǎn)；
3）過了24點(diǎn)，換上你的新圖片，也就是你要測試的圖片，然后去睡覺，第二天早上7：30起來看一下數(shù)據(jù)，這也就是前幾天我為什么7點(diǎn)就起來盯著數(shù)據(jù)的原因了；
4）統(tǒng)計(jì)好7點(diǎn)，8點(diǎn)兩個(gè)時(shí)段的無線訪客數(shù)據(jù)，然后跟之前一天，也就是周二的時(shí)段數(shù)據(jù)中的7丶8兩個(gè)時(shí)段對比，如果是上升了20%左右，那么你就可以估計(jì)這張圖片跟之前一張點(diǎn)擊率差不多，因?yàn)榫退隳悴粨Q，你的uv也應(yīng)該是上升20%左右；
記住這個(gè)20%只是我預(yù)估的，要根據(jù)你實(shí)踐流量上升趨勢來合算這個(gè)比例，如果你還不懂，到時(shí)候微信找我私聊吧，當(dāng)然我相信很多人知道怎么算這個(gè)比例。說回來，如果你發(fā)現(xiàn)對比的數(shù)據(jù)之后，上升超過你合算的比例，假定是20%，而這個(gè)圖片上升了30%，那么恭喜你，換了一張更好的圖片；
當(dāng)然如果你發(fā)現(xiàn)還不如昨天兩個(gè)時(shí)段的uv，怎么辦？當(dāng)然是趕緊換會前一天的圖片先了，這就是為什么要7點(diǎn)起床的原因了，因?yàn)檫@樣測試就算是失敗了，圖片更差了，也可以及時(shí)換回來，這樣就不影響你整天的生意，因?yàn)?、8點(diǎn)沒有太多成交；這個(gè)方法就是我上周親自測試了，換了兩次，都發(fā)現(xiàn)不如之前的圖片，都在8點(diǎn)多及時(shí)換會了之前的圖片，流量就恢復(fù)了，就是這么赤裸裸的現(xiàn)實(shí)，有的時(shí)候并不是你想的認(rèn)為牛逼的圖片，點(diǎn)擊率就一定高。
我們這個(gè)產(chǎn)品換了第三次圖片，才測試到一個(gè)結(jié)論，到達(dá)一個(gè)更好的狀態(tài)，到今天，我們無限uv已經(jīng)恢復(fù)到了5000的水平。
到這里，我們僅僅是解決了圖片點(diǎn)擊率的問題，但是我們還要解決銷量和轉(zhuǎn)化率的問題，我們繼續(xù)：
要解決銷量其實(shí)并不難，我們先來看看銷量是如何來的：銷量=展現(xiàn)量x點(diǎn)擊率x轉(zhuǎn)化率，對吧，千古不變的商業(yè)公式；
剛剛我們解決了點(diǎn)擊率，那么就意味著訪客會比之前多一點(diǎn)，那么我們只要再解決下轉(zhuǎn)化率的問題，銷量自然就可以比之前回升一些。
第一步：我們提高禮品策略，我們采購了跟對手同樣的禮品，并且還加上了神秘禮品，不展現(xiàn)告訴客戶了，這樣提供禮品的同時(shí)，讓用戶收貨就多一份驚喜；
第二步：我們提供順豐包郵，速度之快你無法想象，這樣既可提高用戶體驗(yàn)，又可以獲得更多的好評，而且顯的有逼格；
第三步：更新寶貝詳情設(shè)計(jì)，這個(gè)我就不多說，我花了2天自己重新設(shè)計(jì)了寶貝詳情框架，比之前的更簡約，但同時(shí)更聚焦，而且考慮了手機(jī)端流量體驗(yàn)問題，不說廢話，將轉(zhuǎn)化直接提高；
那么這樣我們流量也解決了，轉(zhuǎn)化也解決了，那么銷量就會緩緩上升，進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)期，這3個(gè)指標(biāo)上升之后，排名自然也會緩緩上升，排名上升流量再更多，再轉(zhuǎn)化，再上升。
通過一周的調(diào)整，我們這款產(chǎn)品已經(jīng)恢復(fù)到比之前更好的狀態(tài)，日銷量已經(jīng)從70上升超過120以上了。
于是我開始了大概4-5天的分析測試，可以說這5天的及其痛苦難熬的，可以說沒有定力和看清方向的能力，你很容易在這個(gè)環(huán)節(jié)中“掛了”。
首先我們可以明確一點(diǎn)，任何事情發(fā)生，總是有原因的，我們一定要先把能分析的分解出來，首先我們看一下數(shù)據(jù)，在11月份的時(shí)候，這款是蘋果6水鉆邊框高客單價(jià)銷售最高的產(chǎn)品，如下圖：
第一張圖片，是11月24-30日一周的PC+無線的搜索成交數(shù)據(jù)，全真實(shí)的，為什么選擇這個(gè)時(shí)間，是因?yàn)槲覀兊南录軙r(shí)間是周日，所以截取一個(gè)周期可以更看出問題。
然后我們再選取12月的其中一周數(shù)據(jù)，進(jìn)行對比，看看發(fā)生了什么？
通過對11月的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，你發(fā)現(xiàn)了什么，不錯(cuò)，PC端流量變化不大，但是無線端流量上升了2-2.5倍左右，但是轉(zhuǎn)化率缺下滑了，導(dǎo)致整體成交量還是差不多。到這里問題還不嚴(yán)重，因?yàn)榭偝山徊畈欢?，表面看不出毛病，我們再看?月的數(shù)據(jù)，問題出現(xiàn)了。
我們這個(gè)行業(yè)，基本可以忽略pc端，因?yàn)閜c的流量是有瓶頸的，但是無線端不同，流量很大，我們可以發(fā)現(xiàn)1月5日的時(shí)候，無線端下滑到了3043uv，同比之前12月份的周一流量下滑了600uv左右，然后1月6日開始直線下滑，一發(fā)不可收拾。
其實(shí)這個(gè)爆款從雙11之后就是風(fēng)聲水起，一路狂奔，真正下滑也就是1月5日開始呈現(xiàn)的很明顯，發(fā)生這個(gè)問題之后，我大腦里馬上浮現(xiàn)出以下問題：
1）整理出歷史一個(gè)月的數(shù)據(jù)+風(fēng)光時(shí)的數(shù)據(jù)；
2）通過數(shù)據(jù)判斷是流量下滑了，還是轉(zhuǎn)化率下滑了；
3）如果是流量下滑了，是什么原因下滑了，是有競爭對手的出現(xiàn)，還是自己做了什么改動導(dǎo)致的下滑；
4）如果是轉(zhuǎn)化率下滑，那原因在哪里，自己做了什么改動，等等；
很多人認(rèn)為轉(zhuǎn)化率基本是固定的，成了爆款基本不會有什么變化，這個(gè)觀點(diǎn)可以說是錯(cuò)的，轉(zhuǎn)化率受很多東西影響：
1）流量：如果你的排名在開始上升，權(quán)重加大，開始不是核心精準(zhǔn)詞也可以開始獲取流量了，但是這些流量轉(zhuǎn)化率缺沒有核心詞來的高，所以你顯示的總轉(zhuǎn)化率就會顯示下滑，這就是你看到11月與12月數(shù)據(jù)的變化問題，無線端流量提升，但是轉(zhuǎn)化率下滑了。
最開始的成交大部分來自于核心詞，例如：iPhone6手機(jī)殼水鉆，或者一些跟邊框鉆有關(guān)的關(guān)鍵字，這些轉(zhuǎn)化率自然很高，總的顯示下來就很強(qiáng)，但是隨著銷量的增長，整個(gè)單品的權(quán)重也提升了，于是這產(chǎn)品在iPhone6手機(jī)殼，這個(gè)關(guān)鍵字下也可以獲取流量，但是明顯這個(gè)詞帶來的流量轉(zhuǎn)化率差很多，所以我們在軟件里看到的總轉(zhuǎn)化率就會下滑。
2）市場：你沒有變的時(shí)候，不代表你的對手沒有變，這個(gè)很容易理解。一樣的道理，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對手98元客單價(jià)的產(chǎn)品沒有出現(xiàn)之前，的確在水鉆邊框這個(gè)產(chǎn)品來說，我們的產(chǎn)品不管從質(zhì)量，款式來說，可以說是最強(qiáng)的，但是對手一旦出現(xiàn)，我們的產(chǎn)品就顯的遜色很多，這是不變的事實(shí)，再加上對手的禮品政策很猛，因?yàn)樗麄兊睦麧櫛任覀兌?0元，可以做的打擊很多，所以這也同樣會影響我們產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率。
因?yàn)轱灥拇笮』镜墓潭ǖ?，別人多吃一點(diǎn)，大家就要少吃一點(diǎn)。
到這里，我們就先分析一下流量為何下滑，通常在你產(chǎn)品什么都沒有改動的情況下，流量下滑，只有一個(gè)原因，就是排名下滑了！
1）于是我們調(diào)出了數(shù)據(jù)，對比發(fā)現(xiàn)，對手的確在12月20多的時(shí)候，還沒有對我們造成非常大的威脅，因?yàn)槲覀冞€保持在豆腐塊，但是到1月份開始他們的排名上去了，而我們的下落了；那么可以很確定一個(gè)問題，要流量回來就必須把排名重新弄上去，不然再牛逼都是徒勞。
2）然后第二個(gè)可以確定的問題是，我們在禮品策略上根本弄不過對方，所以這點(diǎn)需要改進(jìn)。
3）設(shè)計(jì)問題，對方的視覺呈現(xiàn)在手機(jī)端更為適宜。
問題顯而易見有以下問題我們要處理：
1）提高排名，獲取更多的流量；
2）提高圖片點(diǎn)擊率，在同等排名展現(xiàn)量的情況下，盡量獲取更多的訪客；
3）提高禮品贈送策略，可以跟對手抗衡的禮品級別，已達(dá)到提高轉(zhuǎn)化率的作用；
4）重新改版詳情頁設(shè)計(jì)，務(wù)必效果跟對手接近，并且擁有自己的邏輯風(fēng)格，在脈絡(luò)上更真實(shí)可信；
那么我們現(xiàn)在要做的就是逐個(gè)解決，問題看似清晰明了，但是你會發(fā)現(xiàn)做起來卻困難重重，為什么？因?yàn)槲覀冞@是一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)，基本沒有系統(tǒng)受過運(yùn)營培訓(xùn)，所以就意味著這些測試和思路上的東西只能自己干著先；知道肯定要提高排名，但是排名又不是說提高就提高。
我知道，很多人就是在第二點(diǎn)上卡住了，為會什么卡住呢？其實(shí)道理很簡單，不知道如何具體的去做？
其實(shí)如何做？這個(gè)我基本每次分享課程的時(shí)候都會講到的一個(gè)理論，就順藤摸瓜，分解式解決問題！
就拿這個(gè)例子來說，我要更多展現(xiàn)，就要提高排名，提高排名就必須提高銷量，轉(zhuǎn)化率，點(diǎn)擊率，這三點(diǎn)是最大的，而且是最要嚴(yán)格控制的，如果你老是想著提高排名，但是銷量很弱，轉(zhuǎn)化率很低，淘寶怎么會放心給你展現(xiàn)呢？
很簡單，我們這款產(chǎn)品目前銷量還有3700筆左右，基礎(chǔ)很扎實(shí)，排名雖然下滑，但是也不是非常離譜，至少核心關(guān)鍵字的人氣排名還在第一頁，那么我只要再把銷量提升到每天120筆左右，理論上我的排名就會回來；因?yàn)閷κ值膹?qiáng)大，基本可以認(rèn)定，我們就只能做鉆類邊框的第二名產(chǎn)品，但是我們希望同等展現(xiàn)的情況下，我們可以盡可能多的獲得更多的訪客uv，這一點(diǎn)很多人忽略了，很可怕，也是經(jīng)歷這次測試我才知道。
有的時(shí)候你發(fā)現(xiàn)你通過技術(shù)手段把排名擠到第一頁去了，但是訪客數(shù)uv缺沒有你想的那么大，但是你總找不到問題所在，心想跑上面也沒有用。其實(shí)不是淘寶不給你uv，而是你自己拿不到而已？
為什么這么說，很簡單，你排名到第一頁，并不意味著能獲取uv，其實(shí)第一獲取的展現(xiàn)，如果你有認(rèn)真統(tǒng)計(jì)你PC端的每日展現(xiàn)量的話，相信你可以發(fā)現(xiàn)，你的排名上升，你的展現(xiàn)量也在上升；那么能獲取到多少uv，這就直接跟產(chǎn)品展現(xiàn)點(diǎn)擊率有著直接的關(guān)系，2013年的時(shí)候，還好，無線端沒有多少流量，還是pc為主，那個(gè)時(shí)候測試圖片點(diǎn)擊率，有一些可以用的方法，但是現(xiàn)在無線端的出現(xiàn)，沒有人可以知道這個(gè)圖片在無線端是否受歡迎。
今天的重點(diǎn)部分到了，淘寶主圖點(diǎn)擊率分析大法，今天公開分享給大家；
1）測試PC端圖片點(diǎn)擊率方式；
首先我們要設(shè)計(jì)好，最少一張要替換的方案，當(dāng)讓最好一下有多幾個(gè)創(chuàng)意，記住每個(gè)創(chuàng)意都必須有充分的理由，每一個(gè)創(chuàng)意對應(yīng)一個(gè)說明書一樣，這樣不管測試結(jié)果如何，你都可以清楚的知道這個(gè)角度觀點(diǎn)的創(chuàng)意是否可行；
有了新的創(chuàng)意主圖之后，記住換圖片，不要白天輕易的換，因?yàn)槿绻阒形鐡Q，那么你很難統(tǒng)計(jì)了當(dāng)天PC關(guān)鍵字點(diǎn)擊率是否提升或者下降，因?yàn)槟闶侵型緭Q的，而淘寶的數(shù)據(jù)是每天統(tǒng)計(jì)0點(diǎn)-24點(diǎn)的數(shù)據(jù)；
一般建議，晚上24點(diǎn)換，這樣第二天開始的數(shù)據(jù)，都是由這個(gè)新的主圖產(chǎn)生的，這樣的數(shù)據(jù)跟之前的數(shù)據(jù)對比時(shí)，更有說服力，我們來看下我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)；
通過表格的統(tǒng)計(jì)，你就可以知道你pc端搜索關(guān)鍵字的點(diǎn)擊率是否有提升，但是一定要注意一點(diǎn)，點(diǎn)擊率不是一刀切去看的，點(diǎn)擊率會受你排名的高低而有差異化，例如說，你的寶貝是賣了3000件，而你的某個(gè)大詞的排名是133名，那么這個(gè)時(shí)候你發(fā)現(xiàn)在133名的時(shí)候，你的點(diǎn)擊率是2.33%，但是隨著你下架時(shí)間的臨近，你寶貝的排名在不斷上升，結(jié)果你看數(shù)據(jù)顯示，平均排名在35名，但是點(diǎn)擊率卻只有0.75%。
你發(fā)現(xiàn)你什么都沒有干，為什么我的點(diǎn)擊率還下滑了，別擔(dān)心，這是正?，F(xiàn)象，我們忽略了一個(gè)重要因素，也就是競爭戰(zhàn)場的問題。
例如你的產(chǎn)品銷量在3000筆，在你的核心關(guān)鍵字你可以拿到高排名，但是在大詞就只能拿到比較一般的排名，你在133名的時(shí)候，你旁邊的產(chǎn)品可能都是幾十筆，幾百筆的產(chǎn)品，那么你3000筆排在他們旁邊，你自然就是強(qiáng)者，點(diǎn)擊率單一維度會高一點(diǎn)的；
但是你排名到35名時(shí)候，反而更低，那是因?yàn)槟闩赃叾际菑?qiáng)者，你成了弱者，所以點(diǎn)擊率就會下滑。
2）測試無線端圖片點(diǎn)擊率是方式；
有的時(shí)候，我們不得不承認(rèn)，一張圖片可能適合pc端，但無線端很差勁，那么怎么辦？答案是測試到兩變達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn)為止；無線端你是統(tǒng)計(jì)不到哪個(gè)關(guān)鍵字給你帶來多少展現(xiàn)量，只有一個(gè)訪客數(shù)，所以你是無法得知哪個(gè)關(guān)鍵字的點(diǎn)擊率，再加上手機(jī)端排名受千人千面的影響，你無法知道前一天的平均排名，這也是沒有人寫這類文章的原因。
那么怎么辦？是不是沒有辦法，其實(shí)我最開始也陷入了困境，但是我想到很多偵探推理案件，也是只有一個(gè)線索，通過無序關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行推理，最后找出答案；
所以我想到一個(gè)辦法，這個(gè)辦法你一定要記得很清楚，不然有可能你聽不懂；
1）首先我們可以明確的一點(diǎn)是，昨天的排名跟今天的排名不會差非常遠(yuǎn)，除非你有問題，正常來說，如果你的銷量是穩(wěn)定的情況下，兩天不會相差非常大；
2）我們可以知道，只要時(shí)間越接近下架時(shí)間，我們的流量就會越大，不管是無線還是pc，都是一樣的原理，下架權(quán)重都有，不信你看下面的圖片；
以上兩張圖片，第一張是9號的數(shù)據(jù)，第二張是10號的數(shù)據(jù)。
那么就很簡單了，如果你現(xiàn)在想測試一張圖片，是不是比現(xiàn)在的圖片點(diǎn)擊率更高，那么你要做以下幾件事情：
1）如果你的產(chǎn)品是周日下架，通過歷史數(shù)據(jù)顯示，周一到周日，你的流量是不斷上升，并且規(guī)律是周二比周一多xxxuv，以此類推的數(shù)據(jù)記錄好；
2）假如今天是周二，你準(zhǔn)備想測試，那么請記住，先記錄下周二每個(gè)時(shí)段，這個(gè)單品給你帶來的無線訪客uv是多少，一直記錄到晚上24點(diǎn)；
3）過了24點(diǎn)，換上你的新圖片，也就是你要測試的圖片，然后去睡覺，第二天早上7：30起來看一下數(shù)據(jù)，這也就是前幾天我為什么7點(diǎn)就起來盯著數(shù)據(jù)的原因了；
4）統(tǒng)計(jì)好7點(diǎn)，8點(diǎn)兩個(gè)時(shí)段的無線訪客數(shù)據(jù)，然后跟之前一天，也就是周二的時(shí)段數(shù)據(jù)中的7丶8兩個(gè)時(shí)段對比，如果是上升了20%左右，那么你就可以估計(jì)這張圖片跟之前一張點(diǎn)擊率差不多，因?yàn)榫退隳悴粨Q，你的uv也應(yīng)該是上升20%左右；
記住這個(gè)20%只是我預(yù)估的，要根據(jù)你實(shí)踐流量上升趨勢來合算這個(gè)比例，如果你還不懂，到時(shí)候微信找我私聊吧，當(dāng)然我相信很多人知道怎么算這個(gè)比例。說回來，如果你發(fā)現(xiàn)對比的數(shù)據(jù)之后，上升超過你合算的比例，假定是20%，而這個(gè)圖片上升了30%，那么恭喜你，換了一張更好的圖片；
當(dāng)然如果你發(fā)現(xiàn)還不如昨天兩個(gè)時(shí)段的uv，怎么辦？當(dāng)然是趕緊換會前一天的圖片先了，這就是為什么要7點(diǎn)起床的原因了，因?yàn)檫@樣測試就算是失敗了，圖片更差了，也可以及時(shí)換回來，這樣就不影響你整天的生意，因?yàn)?、8點(diǎn)沒有太多成交；這個(gè)方法就是我上周親自測試了，換了兩次，都發(fā)現(xiàn)不如之前的圖片，都在8點(diǎn)多及時(shí)換會了之前的圖片，流量就恢復(fù)了，就是這么赤裸裸的現(xiàn)實(shí)，有的時(shí)候并不是你想的認(rèn)為牛逼的圖片，點(diǎn)擊率就一定高。
我們這個(gè)產(chǎn)品換了第三次圖片，才測試到一個(gè)結(jié)論，到達(dá)一個(gè)更好的狀態(tài)，到今天，我們無限uv已經(jīng)恢復(fù)到了5000的水平。
到這里，我們僅僅是解決了圖片點(diǎn)擊率的問題，但是我們還要解決銷量和轉(zhuǎn)化率的問題，我們繼續(xù)：
要解決銷量其實(shí)并不難，我們先來看看銷量是如何來的：銷量=展現(xiàn)量x點(diǎn)擊率x轉(zhuǎn)化率，對吧，千古不變的商業(yè)公式；
剛剛我們解決了點(diǎn)擊率，那么就意味著訪客會比之前多一點(diǎn)，那么我們只要再解決下轉(zhuǎn)化率的問題，銷量自然就可以比之前回升一些。
第一步：我們提高禮品策略，我們采購了跟對手同樣的禮品，并且還加上了神秘禮品，不展現(xiàn)告訴客戶了，這樣提供禮品的同時(shí)，讓用戶收貨就多一份驚喜；
第二步：我們提供順豐包郵，速度之快你無法想象，這樣既可提高用戶體驗(yàn)，又可以獲得更多的好評，而且顯的有逼格；
第三步：更新寶貝詳情設(shè)計(jì)，這個(gè)我就不多說，我花了2天自己重新設(shè)計(jì)了寶貝詳情框架，比之前的更簡約，但同時(shí)更聚焦，而且考慮了手機(jī)端流量體驗(yàn)問題，不說廢話，將轉(zhuǎn)化直接提高；
那么這樣我們流量也解決了，轉(zhuǎn)化也解決了，那么銷量就會緩緩上升，進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)期，這3個(gè)指標(biāo)上升之后，排名自然也會緩緩上升，排名上升流量再更多，再轉(zhuǎn)化，再上升。
通過一周的調(diào)整，我們這款產(chǎn)品已經(jīng)恢復(fù)到比之前更好的狀態(tài)，日銷量已經(jīng)從70上升超過120以上了。
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本文來源： 爆款遇到“銷量下滑”的逆境時(shí)咋辦？
