1丶汽車后服務市場，會有真正接地氣的可持續發展的顛覆，大部分市場里的創業者無以為繼。
2丶線下傳統零售會有真正的可實現o2o標準，可推而廣之的項目出現。
3丶互聯網定制服裝元年，時機成熟。
4丶重度垂直電商，開始各行業開花。
5丶微店生態還是混戰中賽馬，創新者還是低頭蟄伏挖護城河。
6丶網購商品價格上漲，看得上眼的貨品價格就已經不可逆上漲。
7丶平臺格局會有微妙變化，客群大規模遷移，在線購物習慣重塑。
8丶蘇寧很可能是繼唯品會，阿里之后的電商第三極平臺。
9丶電商行業不可逆的擁抱傳統，開歷史倒車，給了各路顛覆者好時機窗口。
10丶柔性供應鏈平臺極企業，橫空出世，
11部分淘品牌繼續自廢武功，或需要后續大額融資。
12丶個別淘品牌進入上市準備期，以前說過的不算。
13丶物流第三方倉儲服務進入爆發期。
14丶服裝從電商第一大品類掉隊跌落。
15丶速賣通進入高速增長第二年，跨境電商領導者。
16丶海淘粗放發展第二年。
17丶農產品電商，粗放發展第三年。
18丶三農觸網路徑，絕不是村淘，阿里的戰略路徑是錯誤的，給出了機會，2年左右的時間窗口打造新平臺的巨大機會。
19丶在線教育，醫療重塑商業模式，和產品模型。
20丶唯品會繼續高速增長。
21丶社會化，成為互聯網這一大風口下的子方向，無論是人，資源，資金，業務，產能，能社會化的項目是未來大趨勢，往小了理解是兼職，往大了理解，是社會資源重組，新編。 22丶分籌比眾籌更適合中國國情，。
23丶云加端持續改造互聯網滲透版圖
2010年11月19日，派代，aison111發布的帖子《5年后電子商務之猜想》,bbs.paidai.com/topic/37126,被評為干貨，我在帖子下方的評論這里復制過來。表達我對樓主的觀點的異同。破折號前是樓主，破折號后是我的回復。
1丶類似淘寶丶拍拍丶有啊這樣的c2c模式會過渡到二手商品的交換平臺。
——超市活不下去了，跳蚤市場贏了？以物易物？or c2c被b2c替代了？中國國情擺在這里呢，市場的規律從來都是復雜而多變的，很多理論上能得出的結論，在現實中就是不成~
2丶網上支付還會回歸到傳統銀行的業務范疇，第三方支付或者偃旗息鼓，或者是在一個很小的業務范疇內存在。
——取決于2點，1丶第三方支付在平臺和產品技術上是不是一直領先于傳統銀行一直創新難被業務吞并，2丶第3方支付的普及度（跟民生生活所需的業務的關聯廣度以及消費者在線支付行為總和占據的深度），消費者的選擇。 有理由相信這一點的逆方向，也是有很大可能的，傳統銀行變成資金結算渠道，而第3方支付工具大部分替代了消費者跟銀行的直接關聯業務。
3丶電子商務的主體回歸到傳統商業的主體，也就是生產型企業會唱主角，現在做電子商務的公司5年后能存在下來的，我認為是鳳毛麟角。
——有悖于專業專攻社會化細分的大潮流，生產型的企業想向自產自銷過渡，要拉長內部作業鏈條，怎么想都很難實現。假使這一條能實現，也是建立在兩個前提實現的基礎上的，1丶線下品牌基本上都有線上業務，且各渠道紛爭已獲得良好解決 2丶生產商有能力，人才，資金，以及市場的敏銳度承擔。電子商務要做的事情太多了。市場上不缺貨，缺的是能良好的運作貨品實現線上成功的中間若干環節。未來有營銷能力的團隊和品牌依然占據優勢。有的人能把街貨賣高端，而有的人能把高端賣成街貨。中國缺啥：創意型人才。
4丶電子商務的平臺會有幾家，但不會很多。現有的電子商務平臺只能說是一個初始階段，離大概念的電商平臺還很遠，需要走的路還很長，但是時間卻不會很多，所以說變數很大。
——也許現在是到了討論，平臺在電商圈賣家眼中，如何過渡降級為渠道的時候了。也許真正的問題在于，未來對于賣家來說，多渠道（平臺）銷售，在資源分配上遭難的時候，砍掉的是哪個渠道了
5丶傳統商店會和電子商務平臺一體化，大街上的商業門店會大規模的減少，因此我不看好商業門店地產。
——就現在而言，線上線下的大丶中型門店運營成本差異，已經不大了，小賣家差異大但是贏利難，成功難。
6丶垂直b2c能獨立存在的概率很小，更多的會依附于平臺。所以，現有的b2c小網站在1丶2年之內能左側交易就交易吧。
——完全同意。
7丶商品生產會向規模化和個性化兩個極端方向發展。
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本文來源： 本人對明年的電子商務預測
