網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)艱辛只是成功的第一步。開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)，艱辛只是我們成功的第一步，以后要走的路還很長，所以請各位網(wǎng)店店長們做好準(zhǔn)備了。
我的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)跟大家的有一點(diǎn)點(diǎn)不一樣，雖然我們每天都多少多少的銷售額，多少多少的銷售量，但我還沒有真正的掙到錢，這是一個長期的，持久的，需要堅持的創(chuàng)業(yè)過程。
接下來就跟親們嘮嘮我的創(chuàng)業(yè)過程~~
從小就有夢想，長大了要創(chuàng)業(yè)，一門心思想做老板，十來歲那會就有很多想法，想開超市，想開網(wǎng)吧，想開餐廳……，這些，對于一個10幾歲的孩子來說只是一個夢想。剛大學(xué)畢業(yè)那會，朝氣蓬勃，一心想著自己研究出個某個項目，自主創(chuàng)業(yè)，但是幾個月下來，項目沒找到，倒是進(jìn)入了一家本地小有名氣的計算機(jī)公司工作，對于常人來說或許應(yīng)該知足或者滿足，而我并不甘心……這一干就是五年多，期間從事過軟件開發(fā)，軟硬件調(diào)試，軟硬件維護(hù)等多種工種。
因為各種硬軟條件的約束而擱淺了我的創(chuàng)業(yè)夢想，但這似乎并沒有磨滅我心中的夢想，08年8月，偶然和朋友的一次聊天中，讓我又有了創(chuàng)業(yè)的激情。我們談到了時下流行的網(wǎng)絡(luò)營銷，談起了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)到了網(wǎng)商的階段，談起了阿里巴巴的總裁馬云，談起了……因為一直從事計算機(jī)相關(guān)方面的工作，突然腦子里有了自己搞網(wǎng)絡(luò)營銷自主創(chuàng)業(yè)的想法，但是要做什么產(chǎn)品有些迷茫，因為我只是懂網(wǎng)絡(luò)，并不懂其他具體的產(chǎn)品。正當(dāng)我苦惱的時候和一個懂面料的朋友一起吃飯，聊起了這個創(chuàng)業(yè)的想法，兩個人一拍即合，馬上有了合伙創(chuàng)業(yè)的想法，一下子我感覺有了依靠，和塌實(shí)。就這樣，我的創(chuàng)業(yè)旅程開始了。經(jīng)多方考證，我們最終選擇了瑜伽服的生產(chǎn)與營銷，服飾公司于08年10月正式啟動，并注冊了自己的瑜伽服服裝品牌“梵歌納Vangona”。
創(chuàng)業(yè)從來就不是那么容易的。因為合伙人自己有獨(dú)立的公司要經(jīng)營，自然梵歌納公司大大小小事務(wù)都落在了我的肩上。因為從來沒有接觸過服裝這一行，對于我這個門外漢來說，一切都是從零開始，一切都在摸索中前進(jìn)。
前期準(zhǔn)備實(shí)在太多了，要做的第一步我將其稱之為前期準(zhǔn)備：生產(chǎn)瑜伽服第一步必須要有自己獨(dú)特的款式，消費(fèi)者喜歡的款式，考慮款式的合理性，顏色的搭配，面料的功能，紙樣的打版。我開始想著要來個資源整合，通過朋友，認(rèn)識了幾位很資深的服裝設(shè)計師，人挺好，知道我是剛開始做也很幫忙，幫我們設(shè)計了很多款式，每個款式的顏色及面料的搭配都幫我們作了很多參考。接著我又四處尋找紙樣打版師，海寧這邊似乎打版師遍地開花，但都是皮衣打版師，請了幾個師傅做做看，結(jié)果都不理想，多次選擇，最后終于找到了合適的打版師。接著就是成衣的生產(chǎn)，原本想得非常簡單，全部外發(fā)加工，只要把面料發(fā)到服裝加工廠，裁剪、縫制、輔料，包裝，全都讓對方加工廠包掉，我們最終只要付錢拿回成衣就可以了。可實(shí)際并不是這么簡單的，因為剛開始做，根本不知道哪些款好銷哪些款不好銷，尺碼的分布應(yīng)該是怎什么比例，衣服的用量，統(tǒng)統(tǒng)不知道。在這種情況下，我根本不敢?guī)浊Ъ豢畹倪@樣成批量的外發(fā)加工生產(chǎn)，萬一不好銷，就都成了積壓庫存啦。只能少量少量的做些來試銷，但這樣又成問題了，小幾百件的一個款，人家服裝加工廠根本不高興理踩你。前路不通，后路不通，只能自找出路，我決定成立一個樣衣室。找了廠房，買了十幾臺的縫紉設(shè)備。期間碰到了各種各樣的大大小小的問題，小到一根線，大到設(shè)置面料倉庫，買機(jī)器還被人騙，幸虧及時挽回了損失，似乎我一生應(yīng)該碰到的問題全都一起來了。這些還都是些硬性問題，解決了就可以了，最主要的還是工人問題，因為快到年關(guān)了，工人根本找不到。那會兒我?guī)缀跸駛€瘋子一樣逢人就問，有沒有認(rèn)識做針織服裝的樣衣師。結(jié)果也沒有找到樣衣師，只能另想法子，我找了十來位以前做過多種縫紉工種的退休在家的阿姨，叫她們試著做做看，起初，做出來的衣服全是質(zhì)量問題，而對于一直有著質(zhì)量第一觀念的我，這些衣服根本不可能銷售出去。寧可速度慢，也要把質(zhì)量抓起來，唯一能做的只有這樣子。一點(diǎn)點(diǎn)摸索，一步步成長，三道質(zhì)檢把關(guān)，功夫不負(fù)有人心， 生產(chǎn)及生產(chǎn)質(zhì)量問題也解決了。之前的問題都解決了，之后準(zhǔn)備產(chǎn)品的輔料中碰到的問題，解決起來似乎并不是很難。
銷售其實(shí)是任何一個企業(yè)所面臨的問題，梵歌納也不例外。我們的銷售模式是既清楚又模糊。我們要用互聯(lián)網(wǎng)把衣服銷售出去。互聯(lián)網(wǎng)之大，里面有太多奧妙，原本熟悉網(wǎng)絡(luò)的我一下子無從下手。我們建設(shè)了自己獨(dú)立的電子商務(wù)平臺；接著我們建立了自己的代理平臺；今年五月，我們?nèi)腭v了淘寶商城………品牌之路還很漫長，淘寶之路還在繼續(xù)…………
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