為什么說QQ不如微信

為什么說QQ不如微信?在現在互聯網社交領域可以說是兩分天下，在小編個人認為微信要比QQ好，至于為什么我們就來看看下面內容。

為什么說QQ不如微信：

1、互聯網時代，沒有舒適區域，QQ就是敗在這個問題上了。你看各大著名企業也是一樣的。你的衰落點就在你認為的最好的的時代。大公司都是被自己玩死的。王朝也一樣。

2、好的產品經理知道自己產品的是為誰服務的。好的產品經理會改變用戶習慣。好的產品經理都是做減法的。

說的都是公開的事情，只是視角不同，整理起來就不太一樣，不匿名了。

前面很多朋友認為QQ(的關系鏈)其實是微信成功的秘訣。我覺得對也不對，對在文章前面提過，QQ(后臺)早年對微信的幫助不小，登錄入口和關系鏈都給了微信。但話說回來，微信的定位傾向熟人交流(產品的核心訴求也在此，所以我覺得微信的微信電商希望不大)。QQ是早期互聯網誕生產品，好友關系是比較隨意的。我其實并不希望這些人知道我的微信號。現在微信應該是沒有用這個關系鏈了。

有個朋友問為何手Q集成發語音功能的時候卻沒有占領這么多市場?

和朋友聊天，手Q早年確實有語音的嘗試。但基本失敗了，核心問題是怎么用?沒想明白。(好像做的是聊天室吧)

我覺得這不是一個手Q集成語音就能翻盤的，是用戶渴望什么樣的交流，和你的產品面是為什么用戶群服務的問題。手Q的定位是不準確的，比PC的QQ還不準確。他成了一個移動服務平臺，但卻沒有在通信工具上作出更大膽的嘗試。而且手機年代，我們希望的更多是熟人交流(非要說微信是約炮利器我也沒 轍)，更好的交流方式(按住，說話，松開，消息就出去了)。

手Q栽跟頭的戰略層面是，自大了，輕敵了。

戰術層面看問題在于：手Q自身定位的問題(用戶要的不是功能的疊加，而是解決他們的需求)，操作習慣照搬PC的問題，QQ關系鏈本身的問題。

而當想回頭轉型的時候，你歷史的成績，原來團隊，反而會成為你變革的阻力。雅虎如此，諾基亞如此，微軟也如此。

有個朋友在下面指出騰訊電商不叫微店，我發現的準確名字是微信小店。我統一改成微信電商把。

為什么QQ不如微信?只能說QQ如果再不進行重視，早晚將被微信所代替。