從0做到100萬粉絲，我們用了一年的時間。很多人都說微信紅利期已經(jīng)過了，在微信里面增長用戶很困難，但我認(rèn)為，在當(dāng)下這個時點，通過系統(tǒng)性的打法，依舊可以在微信里面快速獲取用戶，并且變成一個不錯的流量入口。

1年前，我離開了游戲行業(yè)，準(zhǔn)備出來創(chuàng)業(yè)，想回到自己最熟悉的內(nèi)容領(lǐng)域，當(dāng)時我做了大量的數(shù)據(jù)分析，得出了以下幾個結(jié)論：

1)視頻節(jié)目將成為新的流量入口

我得出的第一個結(jié)論是，視頻已經(jīng)是移動端上面最主流的娛樂形態(tài)。當(dāng)時我把大部分娛樂類App在安卓上的日活躍(DAU)數(shù)據(jù)還有iOS上的下載數(shù)據(jù)都拉了一遍，得出的結(jié)論是，排名前5的視頻類App的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)是文字類App的10倍以上，是漫畫類的幾十倍。

進入到移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大部分文字類社區(qū)都開始衰退——因為在PC互聯(lián)網(wǎng)時代，搜索引擎給這些文字類社區(qū)帶去了大批流量，以豆瓣為例，你在百度里面搜索書籍、電影的名字，搜著搜著就搜到豆瓣去了，而到了移動互聯(lián)網(wǎng)上，封閉的App使得這種來自搜索引擎的流量一下子消失掉了，而大部分文字類社區(qū)的App做的又并不成功，使得市場出現(xiàn)了一個巨大的洗牌的機會。

而視頻網(wǎng)站的流量在移動端持續(xù)增長，且用戶的每日使用時長接近40分鐘。再加上彈幕的普及，使得視頻也具備了越來越強的社區(qū)屬性，這進一步?jīng)_擊了傳統(tǒng)文字類社區(qū)的市場。

中國的幾大視頻網(wǎng)站，包括騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝、搜狐視頻、樂視等，短期內(nèi)誰也吃不掉誰，再加上后來的A站、B站、秒拍，以及新興的直播網(wǎng)站，每一家都很有錢，每一家都在燒錢去獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，因此優(yōu)質(zhì)的視頻節(jié)目將會在市場上拿到很優(yōu)質(zhì)的資源，或者說，優(yōu)質(zhì)的視頻節(jié)目就是新的流量入口。

一年之后，資本的動向基本說明了這一點，羅輯思維、papi醬、關(guān)愛八卦成長協(xié)會、暴走大事件的估值在過去一年都水漲船高，用戶量呈飛速發(fā)展的態(tài)勢。這些以PGC節(jié)目為主的內(nèi)容公司，業(yè)內(nèi)稱之為“多種方式變現(xiàn)的平臺型內(nèi)容”，當(dāng)用戶量起來之后，既可以通過廣告賺錢，還可以通過電商、大電影、IP授權(quán)、改游戲、線下活動等方式變現(xiàn)，其后續(xù)發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

此外，視頻也是快速積累用戶的一種新的形式。例如羅輯思維快速通過視頻積累了600萬微信粉絲，關(guān)愛八卦成長協(xié)會快速積累了超過400萬微信粉絲，papi醬更是通過視頻迅速積累了上千萬粉絲。

2)垂直細(xì)分領(lǐng)域的龍頭公司有機會

我出來創(chuàng)業(yè)的時候，整個內(nèi)容市場最熱的垂直細(xì)分領(lǐng)域是二次元。當(dāng)時我建了一個二次元市場研究群，瞬間就加了好幾百人進來，光做二次元App社區(qū)的，就有十幾個人。但是仔細(xì)研究就發(fā)現(xiàn)，二次元這樣的市場，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，是一個看上去很美，但是錢并不好掙的領(lǐng)域。市場過熱及資本的涌入導(dǎo)致市場競爭過于激烈，而這些市場的容量，又不想大家想象中那么大，以學(xué)生為主的市場導(dǎo)致一開學(xué)，一些二次元App的DAU直接掉一半。

我當(dāng)時就在找一個和二次元平行，市場足夠大，但是競爭又不那么激烈的市場。后來我找到了軍事娛樂這個市場。首先這個市場足夠大，在各大門戶網(wǎng)站，軍事頻道都是流量很大的一個子頻道。在美國，Discovery有一個專門的軍事頻道，有8000萬付費訂戶。在Youtube上，著名的FPS Russian節(jié)目有數(shù)百萬訂閱用戶。在國內(nèi)的很多電視臺，軍事節(jié)目都是收視率很高的節(jié)目。在游戲領(lǐng)域，《穿越火線》、《坦克世界》、《使命召喚》、《全民突擊》等游戲，培養(yǎng)了大批喜歡軍事文化的年輕用戶。在B站上，“局座”張召忠和唐國強等人并列最受年輕人歡迎的形象，成為一個新的文化現(xiàn)象。

這么大的一個市場，居然沒有出現(xiàn)一個好的網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目，這就是市場空白，那還等什么?趕緊切進去馬上干。

當(dāng)時出來創(chuàng)業(yè)時，我之前的老板陳昊芝給我的建議是，一定要找一個市場，哪怕再小，快速做到這個市場的第一，當(dāng)你是第一的時候，你就會在市場上拿到第一的溢價和資源。一直到現(xiàn)在，我都時刻記住這句話。我在內(nèi)部團隊開會的時候經(jīng)常喊出的一句口號是“讓第二名感到絕望”(如果有第二名的話)。

垂直細(xì)分市場雖然論用戶規(guī)模沒有泛娛樂市場那么大，但是好處是變現(xiàn)的前景很明確，許多垂直細(xì)分市場一上來就可以找到將來可變現(xiàn)的點。

我們以軍武的用戶為例，我們不久前發(fā)放了1萬多份問卷，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有99%的用戶都是男性，且用戶年齡段很集中，用戶畫像非常清晰，說白了就是一幫年輕、喜歡打游戲的宅男，那為他們找消費的點不就一目了然了嗎?光是通過游戲去變現(xiàn)，想象空間已經(jīng)很大了。現(xiàn)在幾乎每周都有游戲公司找過來，說要為我們的粉絲定制游戲。

這是我們公司的妹子，因為我們的用戶都是宅男，所以我們公司的妹子都快成網(wǎng)紅了，只要微信中一有公司妹子的照片露出，粉絲們像瘋了一樣

垂直細(xì)分市場并不需要像泛娛樂市場那樣需要海量的用戶，因為用戶足夠精準(zhǔn)，只需要較少的用戶，就有機會做出足夠多的收入和凈利潤來，我們過去一年的探索，基本證明了這一點，只要用戶規(guī)模起來，變現(xiàn)的途徑很多。

這是軍武最近計劃在俄羅斯推出的戰(zhàn)爭體驗項目，喝十次酒，也不如一起抗一回槍，一起坐一次坦克

微信如何快速漲粉?

我們的微信號“軍武次位面”(微信號junwu233)是從2015年年中才開始做的一個號，那時候微信紅利期早就過了，要想靠常規(guī)的方式漲粉太難太難。我們主要通過以下方式去快速獲取用戶：

1)通過視頻往微信里面倒種子用戶

《軍武次位面》第二季的單集平均播放量是380萬，最高一集的播放量達(dá)到600萬，視頻網(wǎng)站的播放量給我們帶來了大量新增粉絲。

軍武微信的首批用戶主要來自視頻網(wǎng)站，當(dāng)時我們視頻的單集播放量已經(jīng)很高了，但如何把視頻的觀看用戶變成微信的訂閱用戶，中間需要很多技巧。

最早我們是通過在節(jié)目中發(fā)放獎品的方式，用戶關(guān)注我們的微信，有機會獲得一些獎品，例如坦克、飛機模型，通過這種方式倒入了相當(dāng)一部分種子用戶。

此后我們還設(shè)計了大量視頻內(nèi)容和微信內(nèi)容的互動，例如準(zhǔn)備一些小彩蛋，需要關(guān)注微信后才能看到這些小彩蛋。

要在視頻網(wǎng)站獲得穩(wěn)定的推薦位置，有幾個要素：

首先是是否能夠以穩(wěn)定的質(zhì)量、穩(wěn)定的周期推出視頻節(jié)目。

PGC相對于UGC，從產(chǎn)品層面最大的不同就是“兩個穩(wěn)定”。UGC由于是個人作戰(zhàn)，因此更新頻率和節(jié)目每集之間的質(zhì)量往往很不穩(wěn)定，而PGC是團隊作戰(zhàn)，最大限度抵消了這一波動。

對于視頻網(wǎng)站來說，內(nèi)容團隊能否做到“兩個穩(wěn)定”至關(guān)重要。我們在推出第二季《軍武次位面》節(jié)目的時候，大部分的視頻網(wǎng)站給我們提出的要求都是，能不能至少每周更新一集?因為只有每周更新一集，用戶才能夠在視頻網(wǎng)站培養(yǎng)去固定的觀看習(xí)慣。

然后是節(jié)目是否足夠有特色，在所在細(xì)分領(lǐng)域是否足夠獨特。

PGC視頻節(jié)目是競爭非常激烈的一個領(lǐng)域，據(jù)估算全國至少有5000家PGC公司，假設(shè)平均每家推出2檔節(jié)目，就有約1萬檔PGC節(jié)目在視頻網(wǎng)站播出。而視頻網(wǎng)站的好的推薦位置是非常有限的。一檔PGC要想獲得好的推薦位置，我認(rèn)為很重要的一點是需要有特色。都說微信紅利期過了，我是如何在1年內(nèi)做到100萬微信粉絲的?

2)和游戲公司大量換量

軍武次位面的用戶，有97%都是游戲迷，他們很迷戀《坦克世界》、《戰(zhàn)爭雷霆》、《高達(dá)OL》、《使命召喚》、《全民突擊》、《穿越火線》、《全民槍戰(zhàn)》這樣的游戲，這些游戲有著海量的精準(zhǔn)用戶，我們和這些游戲公司展開了大膽的換量。

例如我們幫助某一款知名槍戰(zhàn)游戲進行過一輪廣泛的推廣，然后該游戲在游戲中為軍武次位面的用戶生成了一把限時3天的黃金AK，在游戲中發(fā)放，在軍武次位面的微信里面領(lǐng)取道具兌換碼，這種方式使得我們在短期內(nèi)獲得了大量優(yōu)質(zhì)的游戲用戶粉絲。

對于一些熱門游戲來說，這款游戲的激活碼、兌換碼往往成為玩家圈子里面的稀缺資源，例如當(dāng)時戰(zhàn)艦世界的激活碼在淘寶上曾經(jīng)被炒到幾百塊錢一個，我們經(jīng)常能夠從游戲公司拿到一些比較熱門的游戲的激活碼和兌換碼，然后在微信中發(fā)放，通過這種方式吸引了大批游戲用戶關(guān)注軍武次位面的微信。

3)贊助游戲主播和游戲比賽

我們還在斗魚、虎牙等游戲直播平臺上贊助過一些播戰(zhàn)爭類游戲的知名游戲主播，讓他們在直播的過程中反復(fù)介紹我們的節(jié)目和微信，有一次一位主播在直播中提了下我們，一下就給我們的微信帶來1萬粉絲。

有時候我們還會贊助一些游戲比賽。在斗魚這樣的平臺上，經(jīng)常有一些游戲主播組織的小型比賽，這些比賽雖然不像國際大賽那樣人氣那么旺，但是在一些垂直細(xì)分小圈子里面，這卻是玩家特別關(guān)注的大事件，而且贊助這些比賽的成本也比想象中的低很多，因此是性價比很高的推廣方式。

4)通過微信廣點通做廣告投放

通過廣點通投放獲取用戶，是快速發(fā)展粉絲的一種重要方式。但是我建議做微信公眾號的朋友，不要在早期就開始投放廣點通的廣告，你必須要把內(nèi)容品質(zhì)打磨穩(wěn)定，保證廣告進來的用戶留得住的情況下，再去投放廣點通廣告。

為打磨內(nèi)容我們的微信內(nèi)容團隊付出了艱辛的努力，我們給微信團隊配備了專業(yè)的漫畫師、視頻制作團隊，另外還有數(shù)目龐大的兼職寫手供稿團隊。在這一點上我特別感慨自己過去多年來做傳統(tǒng)媒體的積累，從南方報業(yè)出來的記者編輯們，如今在整個新媒體圈非常生猛，他們創(chuàng)辦了大批大家耳熟能詳?shù)奈⑿糯筇枴Ｎ視?jīng)常邀請這些成功的微信新媒體的創(chuàng)始人，到公司給我們的團隊講課，吸取大家的先進經(jīng)驗。

目前通過微信廣點通獲取微信用戶，價格從2塊多一個到10塊多一個不等，對于投放技巧的要求較高，不同投放方法投放出來的成本相差很懸殊。

對于內(nèi)容生產(chǎn)者來說，內(nèi)容生產(chǎn)的成本幾乎是恒定的，10萬人在看你的內(nèi)容，和100萬人在看你的內(nèi)容，你的內(nèi)容生產(chǎn)成本幾乎相差無幾，但是收益可能差10倍。因此對于內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、留存高的內(nèi)容來說，可以比較堅決的去通過廣點通投放加快發(fā)展速度。我們判斷接下來微信廣告價格仍然會呈現(xiàn)上漲趨勢。

尤其是對于垂直細(xì)分領(lǐng)域的微信號來說，它的用戶群非常孤獨。

都說微信紅利期過了，我是如何在1年內(nèi)做到100萬微信粉絲的?這是我在軍武次位面的后臺截的一張圖，可以發(fā)現(xiàn)過去30天有88%的閱讀量來自微信會話，只有5%的閱讀量來自微信朋友圈，這說明了垂直細(xì)分領(lǐng)域的用戶極度孤獨，他們喜歡的東西，就算轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈，他周圍的朋友可能也不會理解，但正是這樣，他們對于垂直細(xì)分領(lǐng)域社區(qū)的依賴度很強，活躍度極高。

都說微信紅利期過了，我是如何在1年內(nèi)做到100萬微信粉絲的?正是因為我們的用戶在現(xiàn)實生活中很孤獨，我們推出了一組主打他們心靈的海報，“你永遠(yuǎn)不會獨行”。在軍武次位面，有100萬和他們有相同愛好的人，可以聽懂他們喜歡什么，你永遠(yuǎn)不會在這里感到孤獨。

最后，我想說的是，從事內(nèi)容行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，以上這些都只是“術(shù)”層面的東西，一件事情要成功，核心還是靠團隊。

我們公司沒有去租寫字樓辦公，而是在北京的郊區(qū)租了三套別墅，80%的員工吃住都在公司，包括我自己，每天和大家在一起吃一起住。在飯桌上，我可以第一時間了解員工的想法，小到最近公司是宿舍熱水不熱了，大到他們對公司的戰(zhàn)略方向有什么看法，都可以第一時間交流。我們效仿谷歌的文化，每個月會在公司內(nèi)部組織一場燒烤派對，大家一起喝點酒，然后對公司有什么建議，甚至有什么不滿，都可以在這種場合下大膽說出來。

我為我的團隊感到驕傲。

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