聯(lián)合利華中國(guó)市場(chǎng)下滑嚴(yán)重 營(yíng)收大降兩成

　　

第三季財(cái)報(bào)顯示， 聯(lián)合利華 全球基礎(chǔ)營(yíng)收成長(zhǎng)2.1%，這低于分析師平均預(yù)估的成長(zhǎng)3.7%。當(dāng)季銷售量則僅成長(zhǎng)0.3%，而分析師預(yù)估為成長(zhǎng)1.8%，前兩季增幅則都達(dá)到1.9%。

聯(lián)合利華 執(zhí)行長(zhǎng)Paul Polman在聲明稿中指出，“宏觀經(jīng)濟(jì)狀況持續(xù)對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成壓力。”特別是， 聯(lián)合利華 有超過(guò)五成營(yíng)收來(lái)自新興市場(chǎng)，而新興市場(chǎng)第三季營(yíng)收則是成長(zhǎng)5.6%，且很大程度上由于調(diào)高產(chǎn)品價(jià)格，出貨量?jī)H成長(zhǎng)0.9%。

　　

“確實(shí)如總部財(cái)報(bào)所述本季中國(guó)區(qū)營(yíng)收有所下降”， 聯(lián)合利華 北亞區(qū)副總裁曾錫文對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示，“這與整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)放緩有關(guān)，去庫(kù)存影響了業(yè)績(jī)營(yíng)收表現(xiàn)”。他對(duì)今年度銷售狀況不予置評(píng)和對(duì)未來(lái)何時(shí)業(yè)績(jī)復(fù)蘇也表示無(wú)法預(yù)測(cè)。

　　

不過(guò)曾錫文表示，為提振業(yè)績(jī)，“ 聯(lián)合利華 將采取推出創(chuàng)新的新產(chǎn)品新品類、加強(qiáng)品牌建設(shè)、更貼近消費(fèi)者，更好的消費(fèi)者服務(wù)等方式。”他強(qiáng)調(diào)，“過(guò)去一些年， 聯(lián)合利華 一直在華保持高增長(zhǎng)，盡管個(gè)別季度業(yè)績(jī)不佳，但對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期信心不變，一直在中國(guó)加大投資，今年以來(lái)還在繼續(xù)擴(kuò)建生產(chǎn)基地和引進(jìn)了新的品牌衛(wèi)寶與 聯(lián)合利華 凈水寶”。

　　

不僅是 聯(lián)合利華 遭遇如此業(yè)績(jī)困境，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寶潔最新發(fā)布的季報(bào)也顯示，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)19.9億美元，扣除非經(jīng)常性損益，調(diào)整后合每股1.07美元；而上年同期為凈利潤(rùn)30.3億美元，合每股1.04美元，營(yíng)業(yè)收入同比下降0.1%至207.9億美元，不及分析師預(yù)期的208.3億美元。

　　

高露潔棕欖（Colgate-Palmolive）最新公布的第三季度財(cái)報(bào)也顯示，該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5.42億美元，合每股59美分，而去年同期凈利潤(rùn)為6.56億美元，合每股70美分。營(yíng)業(yè)收入同比下降0.5%至43.79億美元，不及分析師平均預(yù)期的44.36億美元。

　　

除了宏觀環(huán)境因素，一位業(yè)內(nèi)人士向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》分析，疊加因素也影響著跨國(guó)巨頭在中國(guó)的銷售狀況。相比高端餐飲在去年中央八項(xiàng)規(guī)定的相關(guān)政策出來(lái)并逐步執(zhí)行后有30%-40%立竿見(jiàn)影的下滑影響，相關(guān)政策對(duì)快消品類也存在滯后影響。他透露，零售商因?yàn)槠髽I(yè)的集團(tuán)消費(fèi)受到的影響占5%-7%，超市購(gòu)物卡購(gòu)物券消費(fèi)受到影響占10%-15%，“原先購(gòu)物卡購(gòu)物券消費(fèi)的消費(fèi)者自己也在去庫(kù)存”。

　　

另一方面，上述人士分析，電子商務(wù)的興起給了小品牌更多機(jī)會(huì)擠占了跨國(guó)公司的市場(chǎng)份額，以前一些只能在地方銷售的小品牌通過(guò)電子商務(wù)可以在全國(guó)銷售擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。而相對(duì)于跨國(guó)公司品牌相對(duì)于價(jià)格更高，由于日化類產(chǎn)品差異性不是特別大，經(jīng)濟(jì)不好的狀況下，消費(fèi)者可能會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)較低的本土品牌。

　　

此外，為搶奪市場(chǎng)份額，一些本土品牌在營(yíng)銷方面也加大投入，以立白集團(tuán)為例，今年6月旗下品牌“去漬霸”更名為“好爸爸”，并表示將投資10億做產(chǎn)品推廣，除了基本的全國(guó)鋪貨， 通過(guò)地鐵、公交、城市廣告欄、賣場(chǎng)的宣傳造勢(shì)之外，還通過(guò)“電視屏 電腦屏 手機(jī)屏”的立體營(yíng)銷進(jìn)行市場(chǎng)推廣，搶占高端消費(fèi)市場(chǎng)的注意力。