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屈臣氏內(nèi)地第2000家店落戶天津 追上麥當(dāng)勞

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-22 06:36:22  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

缺乏強(qiáng)有力的競(jìng)爭對(duì)手,以及獨(dú)特的定位和商品,讓 屈臣氏 成為內(nèi)地市場(chǎng)門店最多的連鎖零售。昨日, 屈臣氏 內(nèi)地第2000家門店落戶天津(圖)。 屈臣氏 近三年的開店數(shù)量相當(dāng)于過去20多年的開店總和。由于已經(jīng)占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭對(duì)手很難對(duì) 屈臣氏 形成真正的挑戰(zhàn)。這一門店數(shù)量也與洋快餐巨頭麥當(dāng)勞在內(nèi)地不相上下。

  三年千店

  “三年千店”是 屈臣氏 近年來發(fā)展速度的真實(shí)寫照。25年前, 屈臣氏 內(nèi)地首店在京開業(yè)。目前, 屈臣氏 已有2000家門店分布在內(nèi)地超過340個(gè)城市,擁有超過4000萬名會(huì)員,是國內(nèi)目前最大的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店。

  2004年中國兌現(xiàn)入世承諾,對(duì)外資全面開放零售業(yè)市場(chǎng), 屈臣氏 借勢(shì)在內(nèi)地市場(chǎng)從300家門店開始急速擴(kuò)張。最近三年, 屈臣氏 更是爆炸式發(fā)展,開出了1000家門店,平均一天就有一家新店開業(yè)。資料顯示,2011年12月, 屈臣氏 第1000家店鋪在上海開業(yè),實(shí)現(xiàn)“百城千店”。 屈臣氏 中國行政總裁羅敬仁當(dāng)時(shí)曾表示,在2016年全國店鋪數(shù)量將達(dá)到3000家。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1月 屈臣氏 內(nèi)地店鋪達(dá)到1600家,8月即達(dá)到1800家。

  缺強(qiáng)對(duì)手

  急速擴(kuò)張下 屈臣氏 已在內(nèi)地市場(chǎng)甚至亞洲市場(chǎng)對(duì)健與美零售業(yè)實(shí)現(xiàn)壟斷地位。在商業(yè)專家劉暉看來, 屈臣氏 已擁有絕對(duì)的渠道優(yōu)勢(shì)和顧客忠誠度。北商商業(yè)研究院分析認(rèn)為,沒有強(qiáng)力競(jìng)爭對(duì)手是 屈臣氏 在華發(fā)展順風(fēng)順?biāo)闹匾颉?/p>

  據(jù)了解, 屈臣氏 是藥妝店的始祖,發(fā)源于臺(tái)灣,早期在香港和澳門開店擴(kuò)張,1989年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)。“先入為主”使 屈臣氏 在內(nèi)地市場(chǎng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。另一零售品牌萬寧于2004年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),但發(fā)展一直不溫不火,難與 屈臣氏 進(jìn)行正面交鋒。

  面對(duì)利益驅(qū)使,內(nèi)地多數(shù)超市品牌也瞄準(zhǔn)了健與美零售市場(chǎng)。華潤萬家率先推出了Vivo采活健與美零售連鎖品牌,聯(lián)華超市也在2012年與日企合作開設(shè)了名為“櫻工房”的店鋪。但均在市場(chǎng)定位等方面主動(dòng)避開 屈臣氏 ,未形成正面交鋒。

  自有品牌

  在業(yè)內(nèi)看來,健與美零售連鎖需要講究小眾化,如果沒有獨(dú)特的產(chǎn)品,恐怕新品牌還是無法撼動(dòng) 屈臣氏 的老大地位。自有品牌成為 屈臣氏 占領(lǐng)市場(chǎng)的殺手锏。

  數(shù)據(jù)顯示,從2009年 屈臣氏 主打自有品牌商品銷售開始,該商品體系就受到了一定市場(chǎng)認(rèn)可。當(dāng)時(shí), 屈臣氏 自有品牌商品的銷售占比就超過10%。自有品牌之所以能夠在推出后得到認(rèn)可,緣于這些商品獨(dú)特的定位。不少女性消費(fèi)者在穿高跟鞋被磨腳問題所困擾時(shí),就會(huì)到 屈臣氏 購買腳掌貼、腳后跟貼,這些小物件在很多人眼里微不足道,但正是這些基于消費(fèi)者需求而研發(fā)的自有商品,在業(yè)界打出了名氣。

  渠道下沉

   屈臣氏 目前已基本完成了對(duì)中國一二線城市的布局,未來開店將主要集中于三四線城市。對(duì)于自己的快速擴(kuò)張, 屈臣氏 曾解釋稱,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,三四線消費(fèi)者的信息資訊,與一二線城市呈同步發(fā)展,消費(fèi)欲望將愈發(fā)強(qiáng)烈。

  在劉暉看來, 屈臣氏 并不會(huì)受到電商的太大沖擊。 屈臣氏 定位中低端,并且憑借自有品牌、營銷活動(dòng)具有非常高的客戶忠誠度,在價(jià)格相差不大的情況下,消費(fèi)者還是更愿意選擇熟悉的門店消費(fèi)。 屈臣氏 已開始拓展電商渠道。9月 屈臣氏 曾宣布將加快電子商貿(mào)業(yè)務(wù)發(fā)展,目標(biāo)為在18個(gè)月內(nèi)把電商收入占比提升至5%。

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