繼王府井百貨集團股份有限公司(下稱“王府井百貨”)控股股東王府井國際完成對香港上市公司中國春天百貨96.72%股權(quán)的收購后，百貨業(yè)并購再添一案。
昨日， 新世界 百貨中國有限公司公告稱，旗下全資子公司沈陽 新世界 百貨有限公司(下稱“沈陽新百”)，與上海漢新有限公司(下稱“上海漢新”)訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，沈陽新百以2.8億元收購上海漢新旗下上海匯姿百貨有限公司(下稱“上海匯姿”)100%股權(quán)。
此次，沈陽新百收購上海匯姿的舉動，暗合了之前 新世界 百貨制定的在“輻射城市”、“一市多店”，擴張自有門店的策略。
“中國百貨業(yè)走到了一個收購整合頻發(fā)的階段，在未來類似的收購還將不斷出現(xiàn)。”中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示。
收購“匯姿”
上海匯姿于2006年9月成立，主要業(yè)務為經(jīng)營百貨店，全資擁有位于上海楊浦區(qū)的香港 新世界 百貨—上海巴黎春天五角場店。
據(jù) 新世界 百貨傳訊部負責人介紹，自2006年起， 新世界 百貨一直為香港 新世界 百貨—上海巴黎春天五角場店的管理方，而收購后，該店將成為 新世界 百貨的直營門店。
不過，從上海匯姿近兩年的業(yè)績看，其經(jīng)營狀況每況愈下。
2011年上海匯姿除稅后純利為1063.1萬元；2012年除稅后純利大幅下降至348.8萬元。
新世界 百貨董事會認為，該項收購符合公司及股東的利益，完成收購后， 新世界 百貨能以較有利的位置，進一步捕捉迅速增長的國內(nèi)消費市場潛力。
新世界 百貨方面還表示，此舉還有助進一步擴展集團的零售網(wǎng)絡，及增加在上海市的市場占有率，并且，對上海匯姿的直接投資可以與集團在上海市現(xiàn)有的零售網(wǎng)絡產(chǎn)生協(xié)同效應。
“對賣方而言，在生存壓力大于對未來潛力的期望時，及時止損很重要。在尚存議價能力的時候出售，從投資的角度看，意料之中。”郭增利表示，從行業(yè)情況看，很多人認為零售行業(yè)的風險大于機遇，不過對有較好運營能力和實力的企業(yè)而言，在經(jīng)濟波動的環(huán)境下，低成本擴張仍有較大的市場機會。
上海匯姿的控股方上海漢新是一家投資公司，在經(jīng)營環(huán)境不佳的情況下，2.8億元轉(zhuǎn)手給 新世界 百貨，符合其投資價值。
百貨業(yè)并購漸熱
新世界 百貨管理層在2013年半年報中表示，將繼續(xù)推進穩(wěn)健的擴張策略：貫徹“輻射城市”及“一市多店”的策略，一方面積極在北京、上海、武漢、沈陽、成都等一二線城市發(fā)掘具有潛力的項目；另一方面，把據(jù)點城市的業(yè)務輻射至周邊的三四線城市。
此外， 新世界 百貨曾公開表示，擴張路徑“將繼續(xù)通過租賃、并購等方式，積極增加自有店的數(shù)目”。
郭特利認為， 新世界 百貨2.8億元收購上海匯姿與其目前良好的運營狀態(tài)密不可分，“本身的運營比較健康，才能更好地整合購入的資產(chǎn)，發(fā)揮更好的效應。”
2013財年，在零售環(huán)境低迷的情況下， 新世界 百貨逆勢增收14.9%。其中，經(jīng)營利潤(不包括其他虧損、收益，以及投資物業(yè)公平值變動)由上年度的7.4億港元增至8.24億港元，增長幅度為11.3%。
在國內(nèi)百貨業(yè)大環(huán)境持續(xù)低迷，零售增長放緩的情況下， 新世界 百貨依靠優(yōu)化運營管理，多元化的市場推廣，和門店形象的革新，拉動了業(yè)績的增長。2013財年， 新世界 百貨同店銷售增長幅度為11.4%。
目前， 新世界 百貨共有41家百貨店，其中，36家為自有門店，5家為管理門店。交易完成后， 新世界 百貨的自有門店數(shù)量將增加至37家。
同王府井收購春天百貨一樣，隨著傳統(tǒng)零售業(yè)的低迷，有實力的百貨企業(yè)拉開逆勢擴張的序幕。
多位業(yè)內(nèi)人士表示，2013年國內(nèi)百貨業(yè)的并購勢頭比較熱，未來類似的并購還將不斷出現(xiàn)。
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本文來源： 新世界百貨2.8億“收編”上海匯姿
