近日，青島 利群百貨 向證監(jiān)會遞交了公開招股說明書。 利群百貨 作為區(qū)域零售行業(yè)的巨頭之一，正式踏上了IPO的征程。但對于處于寒冬時期的零售業(yè)而言，如何穩(wěn)定渡過這一時期，是每個零售企業(yè)必須面對的事情。
記者在其招股說明書以及隨后的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)， 利群百貨 在青島以外的地區(qū)的門店絕大部分都處于虧損狀態(tài)，甚至有的店面已經(jīng)停業(yè)。
利群百貨 謀求IPO，就必須保證凈利潤的穩(wěn)步上升，但由于 利群百貨 店面分布相對集中在青島，證監(jiān)會對其潛在的風(fēng)險會慎重考慮。“對于拓展本地以外市場狀況不樂觀的 利群百貨 而言，如何權(quán)衡本地與外地市場未來的發(fā)展，是其是否能順利通過IPO的重要因素之一。”昭邑零售商業(yè)咨詢總經(jīng)理劉暉對記者說。
深耕區(qū)域之痛
利群百貨 作為青島地區(qū)的本土企業(yè)，近20年的本地深耕使得 利群百貨 成為青島地區(qū)家喻戶曉的百貨連鎖品牌。但在跨區(qū)域的發(fā)展上，市場的拓展卻顯得并不是那么順風(fēng)順?biāo)?br /> 利群百貨 旗下共41家店面，其中青島地區(qū)共28家。2013年到2016年6月，青島地區(qū)店面的營業(yè)額占比一直維持在80%左右。
對于 利群百貨 而言，如果將業(yè)務(wù)集中在青島地區(qū)，那么該地區(qū)的零售市場環(huán)境、居民可支配收入、消費習(xí)慣、城市規(guī)劃等因素變化都會對其產(chǎn)生較大影響。
在 利群百貨 的招股說明書中，對于集中經(jīng)營的風(fēng)險，利群方面透露將募集資金用于擴充區(qū)域店面，未來計劃進入江蘇市場，在南京和連云港設(shè)立新店。
著名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝告訴記者，線下店面的高度集中或會影響其IPO進程，店面的高度集中說明其市場影響力有限，一旦不能有效開拓市場，公司發(fā)展就會受到限制。
事實上， 利群百貨 在其緩慢的跨區(qū)域擴張戰(zhàn)略中走得也并不輕松。記者發(fā)現(xiàn)，在 利群百貨 的店面分布中，利群跨區(qū)域店面全部為青島周圍的地區(qū)，且集中在膠東半島。在 利群百貨 的招股說明書公布的店面營業(yè)額中，青島以外的地區(qū)店面的營業(yè)額都處于下滑趨勢，部分店面凈利潤也處于下滑或虧損狀態(tài)。
除青島地區(qū)外，威海地區(qū)為4家店面，是利群跨區(qū)域經(jīng)營中數(shù)量最多的地級市。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，榮成店已經(jīng)關(guān)店超過一年以上。有當(dāng)?shù)鼐用窀嬖V記者，其店面由于租約到期新店選址尚未建成，所以一直處于歇業(yè)狀態(tài)。
但記者在利群的招股說明書中發(fā)現(xiàn)，榮成店的租期為2002年到2022年，而2016年1月到6月，招股書顯示榮成店仍有700.51萬元營業(yè)額。
除此之外，位于濰坊諸城的利群商廈也在2016年1月份停業(yè)。上述兩個店面的停業(yè)原因，利群的招股書中并沒有給予說明。
記者就此事聯(lián)系了青島 利群百貨 方面采訪， 利群百貨 方面回應(yīng)稱根據(jù)信息披露相關(guān)準(zhǔn)則，暫不方便接受并回答記者的上述問題。
“目前整個零售業(yè)處于寒冬時期，市場整體呈現(xiàn)出凈利潤下滑的趨勢。沃爾瑪、大潤發(fā)等企業(yè)所呈現(xiàn)的經(jīng)驗表明，關(guān)停虧損店面，提高單店的凈利潤是渡過這一時期最為有效和顯著的辦法，如果貿(mào)然開拓市場，在新店短期內(nèi)無法盈利的情況下，只會成為企業(yè)的累贅，進一步加劇企業(yè)的困境。”劉暉說。
經(jīng)營模式遭遇“短板”
在 利群百貨 此次的招股書中，記者發(fā)現(xiàn)利群對于此次募集的資金，將用于連鎖百貨門店、門店裝修升級、城市物流配送中心、電子商務(wù)平臺升級共4個項目。劉暉告訴記者，利群資金投入的項目也正是其短板之處，線上平臺、物流配送、聯(lián)營模式是利群需要突破的三大問題。
事實上，在線上平臺建設(shè)和物流的配送上，利群的起步并不算晚。在2008年，利群就自建了線上平臺利群商城。
但記者在其網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，在購物配送中，大部分產(chǎn)品都注明僅限山東甚至青島地區(qū)有配送等優(yōu)惠政策，除此之外，其他地區(qū)配送全部由第三方物流的標(biāo)價配送。這實際上反映了利群線上平臺的目標(biāo)人群，仍然還是線下店面所覆蓋的區(qū)域型消費者。
電商專家李成東告訴記者：“目前在區(qū)域型電商平臺方面，并沒有做得較為出色的。在線上電商平臺巨頭壟斷的環(huán)境下，區(qū)域性的電商平臺在發(fā)展空間上受到一定程度的擠壓。”
劉暉分析認(rèn)為:“利群在沒有解決物流配送的情況下，在線上平臺的發(fā)展沒有明顯的優(yōu)勢。”早在2013年，利群就著手建立一套完整的配送體系，從利群總裁之女徐瑞澤負責(zé)經(jīng)營物流配送中可以看出，利群方面也相當(dāng)重視自身供應(yīng)系統(tǒng)的建設(shè)。但事實上，利群的物流配送中心目前僅有三家，且集中在青島的主要市區(qū)。
“利群的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是比較完善的，完全符合其發(fā)展需要，但目前最主要的問題在于該體系并沒有徹底覆蓋利群整個經(jīng)營區(qū)域，且與目前利群的聯(lián)營模式并不完全的匹配。”劉暉說。
記者發(fā)現(xiàn)在2014年，利群副總裁狄同偉曾公開表示：“面對購物中心和電商的巨大沖擊，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式是零售百貨目前更為明智的選擇。變聯(lián)營為自營是百貨行業(yè)變革的重要方式。”
從 利群百貨 的招股說明書中可以看出，聯(lián)營仍為 利群百貨 目前主要的銷售模式，其中并未透露聯(lián)營銷售占其營業(yè)額的比例。
對于零售百貨的聯(lián)營模式，劉暉告訴記者，自營模式是目前零售連鎖的主流模式，而聯(lián)營模式中的扣點分成形式在線上第三方平臺的面前沒有更多的吸引力，很難吸引商家入駐，同時聯(lián)銷存在凈利潤過低的情況，在市場大環(huán)境來看，聯(lián)營并不適合當(dāng)下的發(fā)展需求。
青島 利群百貨 多年來蟬聯(lián)青島地區(qū)零售業(yè)營業(yè)額榜首，是青島地區(qū)當(dāng)之無愧的“龍頭”企業(yè)。但整個膠東地區(qū)的零售業(yè)，競爭仍異常激烈。
青島本地的利客來，以及山東省內(nèi)的銀座、振華等，外來連鎖品牌大潤發(fā)、沃爾瑪均對 利群百貨 有較大的威脅。
劉暉認(rèn)為，下沉供應(yīng)鏈體系，增加單店利潤是未來利群獲得資本市場認(rèn)同的關(guān)鍵，貿(mào)然的擴充店并不是規(guī)避風(fēng)險的有效途徑。
記者在其招股說明書以及隨后的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)， 利群百貨 在青島以外的地區(qū)的門店絕大部分都處于虧損狀態(tài)，甚至有的店面已經(jīng)停業(yè)。
利群百貨 謀求IPO，就必須保證凈利潤的穩(wěn)步上升，但由于 利群百貨 店面分布相對集中在青島，證監(jiān)會對其潛在的風(fēng)險會慎重考慮。“對于拓展本地以外市場狀況不樂觀的 利群百貨 而言，如何權(quán)衡本地與外地市場未來的發(fā)展，是其是否能順利通過IPO的重要因素之一。”昭邑零售商業(yè)咨詢總經(jīng)理劉暉對記者說。
深耕區(qū)域之痛
利群百貨 作為青島地區(qū)的本土企業(yè)，近20年的本地深耕使得 利群百貨 成為青島地區(qū)家喻戶曉的百貨連鎖品牌。但在跨區(qū)域的發(fā)展上，市場的拓展卻顯得并不是那么順風(fēng)順?biāo)?br /> 利群百貨 旗下共41家店面，其中青島地區(qū)共28家。2013年到2016年6月，青島地區(qū)店面的營業(yè)額占比一直維持在80%左右。
對于 利群百貨 而言，如果將業(yè)務(wù)集中在青島地區(qū)，那么該地區(qū)的零售市場環(huán)境、居民可支配收入、消費習(xí)慣、城市規(guī)劃等因素變化都會對其產(chǎn)生較大影響。
在 利群百貨 的招股說明書中，對于集中經(jīng)營的風(fēng)險，利群方面透露將募集資金用于擴充區(qū)域店面，未來計劃進入江蘇市場，在南京和連云港設(shè)立新店。
著名經(jīng)濟學(xué)家宋清輝告訴記者，線下店面的高度集中或會影響其IPO進程，店面的高度集中說明其市場影響力有限，一旦不能有效開拓市場，公司發(fā)展就會受到限制。
事實上， 利群百貨 在其緩慢的跨區(qū)域擴張戰(zhàn)略中走得也并不輕松。記者發(fā)現(xiàn)，在 利群百貨 的店面分布中，利群跨區(qū)域店面全部為青島周圍的地區(qū)，且集中在膠東半島。在 利群百貨 的招股說明書公布的店面營業(yè)額中，青島以外的地區(qū)店面的營業(yè)額都處于下滑趨勢，部分店面凈利潤也處于下滑或虧損狀態(tài)。
除青島地區(qū)外，威海地區(qū)為4家店面，是利群跨區(qū)域經(jīng)營中數(shù)量最多的地級市。記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，榮成店已經(jīng)關(guān)店超過一年以上。有當(dāng)?shù)鼐用窀嬖V記者，其店面由于租約到期新店選址尚未建成，所以一直處于歇業(yè)狀態(tài)。
但記者在利群的招股說明書中發(fā)現(xiàn)，榮成店的租期為2002年到2022年，而2016年1月到6月，招股書顯示榮成店仍有700.51萬元營業(yè)額。
除此之外，位于濰坊諸城的利群商廈也在2016年1月份停業(yè)。上述兩個店面的停業(yè)原因，利群的招股書中并沒有給予說明。
記者就此事聯(lián)系了青島 利群百貨 方面采訪， 利群百貨 方面回應(yīng)稱根據(jù)信息披露相關(guān)準(zhǔn)則，暫不方便接受并回答記者的上述問題。
“目前整個零售業(yè)處于寒冬時期，市場整體呈現(xiàn)出凈利潤下滑的趨勢。沃爾瑪、大潤發(fā)等企業(yè)所呈現(xiàn)的經(jīng)驗表明，關(guān)停虧損店面，提高單店的凈利潤是渡過這一時期最為有效和顯著的辦法，如果貿(mào)然開拓市場，在新店短期內(nèi)無法盈利的情況下，只會成為企業(yè)的累贅，進一步加劇企業(yè)的困境。”劉暉說。
經(jīng)營模式遭遇“短板”
在 利群百貨 此次的招股書中，記者發(fā)現(xiàn)利群對于此次募集的資金，將用于連鎖百貨門店、門店裝修升級、城市物流配送中心、電子商務(wù)平臺升級共4個項目。劉暉告訴記者，利群資金投入的項目也正是其短板之處，線上平臺、物流配送、聯(lián)營模式是利群需要突破的三大問題。
事實上，在線上平臺建設(shè)和物流的配送上，利群的起步并不算晚。在2008年，利群就自建了線上平臺利群商城。
但記者在其網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn)，在購物配送中，大部分產(chǎn)品都注明僅限山東甚至青島地區(qū)有配送等優(yōu)惠政策，除此之外，其他地區(qū)配送全部由第三方物流的標(biāo)價配送。這實際上反映了利群線上平臺的目標(biāo)人群，仍然還是線下店面所覆蓋的區(qū)域型消費者。
電商專家李成東告訴記者：“目前在區(qū)域型電商平臺方面，并沒有做得較為出色的。在線上電商平臺巨頭壟斷的環(huán)境下，區(qū)域性的電商平臺在發(fā)展空間上受到一定程度的擠壓。”
劉暉分析認(rèn)為:“利群在沒有解決物流配送的情況下，在線上平臺的發(fā)展沒有明顯的優(yōu)勢。”早在2013年，利群就著手建立一套完整的配送體系，從利群總裁之女徐瑞澤負責(zé)經(jīng)營物流配送中可以看出，利群方面也相當(dāng)重視自身供應(yīng)系統(tǒng)的建設(shè)。但事實上，利群的物流配送中心目前僅有三家，且集中在青島的主要市區(qū)。
“利群的供應(yīng)鏈系統(tǒng)是比較完善的，完全符合其發(fā)展需要，但目前最主要的問題在于該體系并沒有徹底覆蓋利群整個經(jīng)營區(qū)域，且與目前利群的聯(lián)營模式并不完全的匹配。”劉暉說。
記者發(fā)現(xiàn)在2014年，利群副總裁狄同偉曾公開表示：“面對購物中心和電商的巨大沖擊，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式是零售百貨目前更為明智的選擇。變聯(lián)營為自營是百貨行業(yè)變革的重要方式。”
從 利群百貨 的招股說明書中可以看出，聯(lián)營仍為 利群百貨 目前主要的銷售模式，其中并未透露聯(lián)營銷售占其營業(yè)額的比例。
對于零售百貨的聯(lián)營模式，劉暉告訴記者，自營模式是目前零售連鎖的主流模式，而聯(lián)營模式中的扣點分成形式在線上第三方平臺的面前沒有更多的吸引力，很難吸引商家入駐，同時聯(lián)銷存在凈利潤過低的情況，在市場大環(huán)境來看，聯(lián)營并不適合當(dāng)下的發(fā)展需求。
青島 利群百貨 多年來蟬聯(lián)青島地區(qū)零售業(yè)營業(yè)額榜首，是青島地區(qū)當(dāng)之無愧的“龍頭”企業(yè)。但整個膠東地區(qū)的零售業(yè)，競爭仍異常激烈。
青島本地的利客來，以及山東省內(nèi)的銀座、振華等，外來連鎖品牌大潤發(fā)、沃爾瑪均對 利群百貨 有較大的威脅。
劉暉認(rèn)為，下沉供應(yīng)鏈體系，增加單店利潤是未來利群獲得資本市場認(rèn)同的關(guān)鍵，貿(mào)然的擴充店并不是規(guī)避風(fēng)險的有效途徑。
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