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案例解析:營銷策劃不等于營銷企劃

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-13 07:29:54  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

案例回顧

黃總的公司是湖北一家專業(yè)美容保健品代理公司,經(jīng)黃總介紹:“美顏參”是人參中的一種,與其他人參比較,“美顏參”有著新鮮山參的全部優(yōu)良品質(zhì),“美顏參”有著不僅外觀飽滿,參白水足,還具有參和葉破,鮮嫩如奶,盈汁如乳的神奇特點(diǎn)。這么神奇?黃總向我展示產(chǎn)品,全冷藏保存,用刀割開,果然有白漿流出。香氣黏手。

但是運(yùn)作幾個(gè)月來,產(chǎn)品并沒有走向市場,零散銷售成效不大。而第一年的考核期是有銷售任務(wù)的。

做了這么多年市場,這樣有款有形的產(chǎn)品,怎么就賣不出去呢?在我一系列的“質(zhì)疑”之下,我發(fā)現(xiàn)了很多問題:

1、產(chǎn)品定價(jià)太高,每盒定價(jià)過萬元,黃總急于走奢侈品銷售路線,可是產(chǎn)品品牌力的平臺沒有建立,產(chǎn)品價(jià)值體現(xiàn)太空洞。采用傳統(tǒng)化妝品的模式(專柜和美容院)在銷售“美顏參”,借助專業(yè)DM廣告的全國招商工作進(jìn)展艱難。

2、規(guī)格太大,為了能體現(xiàn)物有所值,現(xiàn)銷售的“美顏參”是500克/包/盒。

3、宣銷訴求不明確:產(chǎn)品好在哪里?具體有哪些功效?產(chǎn)品賣給誰?誰會買?在哪里買?

沒有可操作的模式等于是蒼蠅掉在玻璃杯里,有光明但是沒有出路。再則說從產(chǎn)品上看,這根本不能算是一個(gè)奢侈品,奢侈品的那種雍容華貴,質(zhì)地精美完全沒有體現(xiàn)出來。這樣的產(chǎn)品怎么能賣出去呢?黃總點(diǎn)頭稱是。那下一步該怎么做呢?

事以至此,還能怎么辦呢?作為中小企業(yè)的關(guān)注者,我經(jīng)歷了太多產(chǎn)品的生生死死,明明知道是不長久,可總盼望奇跡出現(xiàn),出現(xiàn)了危樓用木板撐一下,能過坎就行,市場上就有很多這樣的產(chǎn)品,換個(gè)名兒或是換個(gè)包裝再“忽悠”出場,結(jié)果很多老板就是這樣在“將就”中死去。也許,這也是中國中小老板長不大的原因吧。

我一直在思考,好產(chǎn)品既然大家都認(rèn)同,關(guān)鍵是要找一條適合這種奢侈美容品的銷售之路,圍繞產(chǎn)品提升亮點(diǎn),為奢侈找到理由,更要為奢侈找到渠道。

模式?jīng)Q定發(fā)展,我分析了一下:

傳統(tǒng)商超渠道——走專柜,集中做品牌展示,國產(chǎn)品牌根本就沒有實(shí)力,一般化妝品根本就是淪為跑龍?zhí)椎慕巧?BR>
廣告轟炸——首先就是制作投放成本巨大,把幾個(gè)億投在央視“砸”,也不一定有效果,最重要的是要給產(chǎn)品找到一個(gè)好的模式切入點(diǎn)?

招商加盟——國家特許加盟條例也才(2007年)剛頒布實(shí)施,國內(nèi)眾多企業(yè)還處于轉(zhuǎn)型摸索階段,條件不成熟。只有像美國的次貸危機(jī)一樣“打一個(gè)漂亮的包”再拋售給投資者,現(xiàn)實(shí)證明這是一場災(zāi)難。

直銷——目前很多化妝品公司和產(chǎn)品紛紛采用這種模式,以面對面深入溝通,通過現(xiàn)場試用和會員積分實(shí)現(xiàn)銷售。

為什么不采用會銷模式呢?我的這個(gè)想法浮現(xiàn)腦海:產(chǎn)品具有獨(dú)一性/消費(fèi)者群體高度集中/購買力保證/銷售氛圍營造/產(chǎn)品現(xiàn)場展示/利潤價(jià)值高… … 哪一樣都可以與會銷對接,“美顏參”要想走上會銷之路還要做很多準(zhǔn)備,我要挖掘它更深層次的賣點(diǎn),還要重新打造它的奢侈光環(huán)。奢侈品在傳統(tǒng)會銷模式中并不常見,以醫(yī)藥保健品為主的會銷企業(yè)的主要人群是面對廣大中老年消費(fèi)者,而“美顏參”以天然草木植物精華,面向的是高端消費(fèi)中的女性群體為主,這對于一直以來以量求質(zhì),以高科技技術(shù)闡述機(jī)理的會銷推廣能讓“美顏參”逆風(fēng)飛揚(yáng)嗎?為此,我徹夜難眠。

“美顏參”洗盡鉛華,將在會銷模式中華麗轉(zhuǎn)身。

策劃工作正式開始。第一步就是要解決“美顏參”的奢侈背景,如何進(jìn)一步提煉使其具有高貴品質(zhì)和奢侈需求呢?我陷入苦想,一日偶看到日本劇的片尾字幕,靈光一閃,“美顏の參”出現(xiàn)在腦海,這個(gè)日文“の”常出現(xiàn)在我們眼簾,“の”也是漢字中“之”的意思,日本的化妝品說明書上也常出現(xiàn)。在產(chǎn)品包裝上若以這個(gè)“の”為產(chǎn)品名,肯定會增強(qiáng)消費(fèi)者對產(chǎn)品背景的無限瑕想。我馬上把這個(gè)名字告之黃總,黃總同意了。

在對“美顏の參”的宣傳訴求上,我們重新策劃:

1、揭開“美顏の參”淵源的歷史背景

人參史:我國是人參當(dāng)之無愧的參主國,應(yīng)用人參歷史有四千年,人參自古以來就是皇室貢品。

功效說明:春秋戰(zhàn)國時(shí)期的《黃帝內(nèi)經(jīng)》以及《神農(nóng)本草經(jīng)》等許多古籍醫(yī)書都有記載。

《本草正義》稱之 “富有養(yǎng)液,而為補(bǔ)陰之最”。

趣聞逸事:此參一直與楚國王宮有著千絲萬縷的關(guān)系。”楚王好細(xì)腰”的典故;楊貴妃膚如凝脂,豐乳峰臀的傳說。公元1611年韓國古代醫(yī)典《東醫(yī)寶鑒》就對此人參的美容功效還有著詳實(shí)記載。

2、誰是身邊“美顏の參”的使用者?

1)動輒上千美元一盒的這種野生山參在日本都市女白領(lǐng)圈子里幾乎司空見慣。

2)具香港娛樂報(bào)道,孫燕姿每次籌備演唱會必用人參紅棗湯等藥膳進(jìn)補(bǔ)。香港明星袁詠儀公開表示,她懷孕時(shí),媽媽教她用水沖蜜糖和人參喝,所以產(chǎn)后的袁詠儀中氣十足。

3)性感女神李玟李玟最近公開了自己的美麗秘訣——常喝“活力美人湯”,這是學(xué)中醫(yī)的媽媽特別用野生山參為她煲的美人湯,喝下后可以調(diào)養(yǎng)氣血、增強(qiáng)免疫力及體能。

“美顏の參”的功效機(jī)理闡述

通過引用德國埃朗根大學(xué)維爾德和彼德曼教授在最新的《柳葉刀》醫(yī)學(xué)雜志中關(guān)于女性雌激素理論,得出結(jié)論:刺激女性生理荷爾蒙的正常分泌,呵護(hù)卵巢保養(yǎng)正是女性的美容成否的關(guān)鍵!

提出:女性怕什么?——容顏衰老、體形改變(乳房下垂)以揭示女性的年輕密碼為亮點(diǎn),提出“美顏の參”以自身特有的一種高活性異黃酮物質(zhì)獨(dú)特富有的植物性雌激素是天然成分,它能通過三重刺激吸收:植物性雌激素——孕激素——催乳素補(bǔ)充女性人體自身的生物細(xì)胞活性成分。可以從內(nèi)到外的刺激女性卵巢新陳代謝,恢復(fù)女性養(yǎng)顏?zhàn)o(hù)膚彈性結(jié)實(shí)乳房的嫵媚姿態(tài)。

產(chǎn)品定位:

1、第一個(gè)真正具有內(nèi)服美容資格的天然、純生滋補(bǔ)品。

2、兼具保健功能的天然草本精華,適合長期服用。

產(chǎn)品分水晶版:9888/盒;白金版:16888元/盒;鉆石版:28888元/盒

在宣銷方面準(zhǔn)備:

包裝策略——精美華貴、品質(zhì)保證:我們認(rèn)為包裝是關(guān)鍵性因素,新穎獨(dú)特的包裝,可大大刺激消費(fèi)者的購買欲望。

宣銷手冊策略——

1、主題精煉、簡潔,規(guī)格2P,折疊式設(shè)計(jì)

2、產(chǎn)品名、重要文字采用中、韓、英三種文字注釋

價(jià)格策略——

產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)別就是強(qiáng)調(diào)““美顏の參”的生長年限”,多一年與少一年,在藥理作用和價(jià)值是完全不同的,這一點(diǎn)要教員工在銷售時(shí)向顧客特別說明。

此外,為了增強(qiáng) “美顏の參”的奢侈品質(zhì)和尊貴內(nèi)涵,我還設(shè)計(jì)兩個(gè)絕無僅有的“產(chǎn)品玉牒”,一是原產(chǎn)地證明書和年份確認(rèn)書,主要用途是放在產(chǎn)品盒內(nèi),也可作為銷售時(shí)的宣銷資料展示使用。二是在包裝盒上打上鎦金數(shù)字編碼,提出以純野生限量版在美容行業(yè)以罕見的“收藏品”的銷售方式在國內(nèi)與東南亞市場同步上市。后來銷售證明,這種表達(dá)方式深受購買者的喜愛的推崇。

一切就緒后,會銷就進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。

首先是解決顧客在哪里?對于奢侈品消費(fèi)者來說,肯定是不能靠大街上收單,客戶資源收集,會銷人員素質(zhì)和溝通能力對我們策劃方來說都是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

我們把定位目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分和標(biāo)準(zhǔn)參照:


高檔品牌消費(fèi)者

主要為月收入在20000元以上的高收入的中青年女性——包括灰色收入人群,屬于消費(fèi)水平較高,但比例很小的一個(gè)群體。她們非常注重自己的生活質(zhì)量和品味,對風(fēng)格獨(dú)特的高檔產(chǎn)品情有獨(dú)鐘,以此來體現(xiàn)自身的身份和品味。

中高檔的消費(fèi)者

主要為月收入在15000元以上的職業(yè)型女性,俗稱小資或中產(chǎn)者。開始注重形象以及身份,年齡段皮膚的實(shí)際特征(25歲皮膚開始衰老)主要消費(fèi)零售價(jià)格在500-1000元之間的合資國際品牌化妝品。

中檔的消費(fèi)者

主要為月收入在5000元之間的普通白領(lǐng)以及高級技術(shù)藍(lán)領(lǐng)。該群體因?yàn)槭苓^一定的教育,有一定的經(jīng)濟(jì)收入,對于時(shí)尚和美容信息比較敏感,有一定品牌形象和品質(zhì)的產(chǎn)品。

在邀會方面,我們先從白領(lǐng)人群開始開始,一則是學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),二則是有效的利用資源。日后逐步向高層次推進(jìn)。

名單收集從以下幾個(gè)方面:

◎利用公司網(wǎng)絡(luò)資源(黃總公司原本就是做高檔化妝品業(yè)務(wù)),選擇目標(biāo)人群,郵寄產(chǎn)品宣銷資料。

◎通過與高檔品(奢侈品)公司聯(lián)姻,參與廣告推廣和相關(guān)市場活動,可以使公司迅速介入目標(biāo)消費(fèi)人群,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)確傳播。已經(jīng)成功取得了服裝、化妝品、汽車品牌的“金卡”消費(fèi)者的信息。

◎向湖北省內(nèi)處于最高檔的女性會所和美容院發(fā)出邀請函,通過開發(fā)布會的形式推介產(chǎn)品。從中篩選出部分客戶。

主要選擇上以行業(yè)公司的老板以及外資公司高管、白領(lǐng)和石油、電力、銀行、工商、稅務(wù)、航空、教師、醫(yī)生等群體為主。

好產(chǎn)品自然會有消費(fèi)者需求,可是賣產(chǎn)品的人呢?我們制定了專職的會銷人員的選拔標(biāo)準(zhǔn):

1、個(gè)人形象氣質(zhì)好,形體優(yōu)雅,談吐溝通能力強(qiáng)。

2、有過的高檔化妝品或奢侈品(如金銀手飾、手表、箱包等)銷售經(jīng)驗(yàn)。

人員幾經(jīng)挑選,我們安排了兩周的時(shí)間進(jìn)行了全方位的封閉培訓(xùn),從對奢侈品的認(rèn)識,奢侈品牌,到市場分析,女性的生理構(gòu)造,美容知識和溝通技巧等進(jìn)行一系列的洗腦,會上還聘請國際營養(yǎng)師及美容健身專家做專業(yè)氣質(zhì)訓(xùn)練和美容指導(dǎo)。并規(guī)定在工作期間,每個(gè)員工必須佩戴項(xiàng)鏈、耳環(huán)、鉆戒等飾品。黃總還為每個(gè)員工發(fā)放了不低于2000千元的化妝品。

第一次預(yù)演在某酒店的一個(gè)套房進(jìn)行,有17個(gè)客戶到場,會銷人員6名,以沙龍Pary的形式,大家邊吃邊聊,主持人由一位資深香港美容師擔(dān)任,雖然對“美顏の參”的知識還不是很熟悉,但是她一口的港臺口音,不拘一格的交流方式頗受客戶歡迎。當(dāng)談到“美顏の參”原生態(tài)有乳汁分泌時(shí),有的客戶還發(fā)出會心的大笑,當(dāng)產(chǎn)品被裝在一個(gè)有無數(shù)射燈的大玻璃臺上隆重推出時(shí),現(xiàn)場氛圍令人炫目,奢侈盡顯… …

案例點(diǎn)評

本案評分:60分

通過這份不完整的 營銷 企劃案例,我們從其中可以清晰地看見濃濃的“傳統(tǒng)保健品策劃”的套路和味道,既便如此,筆者認(rèn)為在這份奢侈品 營銷 策劃案中還主要存在著如下幾個(gè)方面的缺失和問題:

1、以偏概全。首先作為一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的整體前端企劃,在這個(gè)項(xiàng)目策劃案中非常不完整,只考慮到市場定位、產(chǎn)品策略以及導(dǎo)市手段等幾方面因素這也是非常不科學(xué)的。首先,無論何種采用 營銷 模式,作為一個(gè)項(xiàng)目的完整 營銷 企劃案,則應(yīng)該包括:市場定位、產(chǎn)品策略、渠道策略、終端策略、促銷策略和項(xiàng)目預(yù)算以及財(cái)務(wù)分析等指標(biāo);其次,不僅缺少導(dǎo)市期各個(gè)環(huán)節(jié)的展開論述和說明,還缺少試點(diǎn)市場、樣板市場的運(yùn)營策略以及具體執(zhí)行操作手冊(含具體相關(guān)預(yù)算以及時(shí)間表);最后,沒有充分的理由和論據(jù)說清楚運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目選擇會銷渠道比電視購物渠道更具競爭力。

2、頭重腳輕。在這份策劃案中,更多地著墨于如何挖掘和整合產(chǎn)品資源,結(jié)合產(chǎn)品的目標(biāo)屬性,構(gòu)筑產(chǎn)品的綜合競爭力。但是,在項(xiàng)目的具體落地執(zhí)行和可操作性以及系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制方面缺乏說明,尤其在這個(gè)策劃案的結(jié)尾處,給人感覺給像是一個(gè)產(chǎn)品見面會或是新聞發(fā)布會,我們只知道了做這個(gè)項(xiàng)目多難、條件多么艱苦,項(xiàng)目還是進(jìn)行試點(diǎn)了,至于成功與否,則不管我的事情了!最起碼一點(diǎn)沒有說明白或是交待清楚做這樣的會意義是什么?有什么樣的推廣價(jià)值?能否在接下來的業(yè)務(wù)工作中得到具體的經(jīng)驗(yàn)推廣。

3、脫離數(shù)據(jù)。通過本案,筆者的第一感覺是形式大于內(nèi)容,我們通篇很難從經(jīng)營角度看到或是發(fā)現(xiàn)相關(guān)的具體數(shù)據(jù)以及目標(biāo)達(dá)成方面的指標(biāo),一份沒有預(yù)算和目標(biāo)控制的策劃案則是很難讓所有人信服的。

4、前景堪憂。這樣的一個(gè)項(xiàng)目策劃,尤其鑒于這樣一個(gè)高價(jià)位的產(chǎn)品推廣 營銷 策劃預(yù)案,如果站在企業(yè)老板和投資人的角度,心理是沒有底的,所以,階段性的導(dǎo)市手段不等于產(chǎn)品試點(diǎn)運(yùn)作一定會成功,接下來產(chǎn)品的通路策略該如何進(jìn)行延展,模式又該如何進(jìn)行創(chuàng)新,未來能走多遠(yuǎn),通過這份策劃案,預(yù)期前景的確難免會為之擔(dān)憂!

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