創(chuàng)業(yè) 機會就在我們身邊，要想發(fā)現(xiàn)它首先需要了解它從何而來。這樣就有可能預見機會的出現(xiàn)，就能跟早地發(fā)現(xiàn)機會。所以把握 創(chuàng)業(yè) 機會的源泉，就等于搶先一步發(fā)現(xiàn) 創(chuàng)業(yè) 機會。
1. 創(chuàng)業(yè) 機會源于問題。源于問題的 創(chuàng)業(yè) 機會，屬于問題型機會。我們可以問消費者三個問題：你為什么不買這種產(chǎn)品？這種產(chǎn)品有哪些問題？你覺得需要怎么改進？顧客的抱怨是企業(yè)創(chuàng)新改進的源泉。對于 創(chuàng)業(yè) 者而言也是一樣，你需要留心發(fā)現(xiàn)生活中人們遇到的問題，市場上消費者遇到的問題，傾聽他們的抱怨，分析為什么會退貨。遇到問題多問幾個為什么，然后想想如何去解決他們的問題。
現(xiàn)實中很多 創(chuàng)業(yè) 者都是通過發(fā)現(xiàn)問題，然后生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務解決這些問題，這樣往往一個企業(yè)就建立起來了， 創(chuàng)業(yè) 有時候就這么簡單。以前，為解決高個子很難買到合適鞋子的問題，XXXL大號鞋產(chǎn)品出世，并且XXXL網(wǎng)上店鋪賣得很不錯；為解決主婦炒菜油煙熏人的問題，“無煙鍋”橫空出世；為解決英文網(wǎng)站難記的問題，網(wǎng)址導航為我們提供了便利；為了解決稀缺血型者難以找到同血型的問題，“稀缺血型者之家”網(wǎng)站誕生。有些司機可能抱怨空載率太高；有些老師可能抱怨粉筆灰太大；有些觀眾抱怨電視遙控器不耐用；有些人不愿意花費不必要的錢在手機音樂、照相功能上；有些人常常因不能及時買到機票而頭疼；有些女士希望有女式摩托車；有些人常擔心小偷扒自己的手機……這些問題的解決都蘊含著商業(yè)機會。很多產(chǎn)品和企業(yè)都是解決我們現(xiàn)實需求問題而出現(xiàn)的。
以上的問題都被別人決絕了，很多人就是苦惱無法找到新問題。其實，發(fā)現(xiàn)問題需要細心和專心地觀察和思考。當別人向你抱怨的時候，問題就產(chǎn)生了，當別人遇到麻煩的時候，問題也產(chǎn)生了。要留心生活，仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題。同時，告訴大家一個途徑，網(wǎng)上論壇和社區(qū)都有很多人發(fā)表帖子，其中有大量的是問題和麻煩，仔細分析他們的問題，看看有沒有可以解決的方法。另外，百度知道、愛問知識人、奇虎問答等互動搜索引擎都提供了很好的問答平臺，上面有上千萬個問題，每時每刻都在不斷增加，從中你會找到很多新的問題的。
創(chuàng)業(yè) 機會源于問題，但是問題本身不一定是 創(chuàng)業(yè) 機會。只有用提供產(chǎn)品和服務的方式解決問題，并且有利可圖，這樣才能算是 創(chuàng)業(yè) 機會。很多問題是不能通過商業(yè)渠道來解決的，有些是需要用道德、法律、政治等手段解決，有些提供的產(chǎn)品是公益性的，未必能贏利。另外，有些即使是利用商業(yè)方法解決的問題，但是未必是一個 創(chuàng)業(yè) 機會。例如，很多女孩子因買不到一臺小巧精美個性化的個人電腦而困惑，要解決女孩子的問題，就需要設計外形精美漂亮的電腦，另外還要提供個性化訂制。確實是個機會，但未必是個 創(chuàng)業(yè) 機會， 創(chuàng)業(yè) 者要解決小女孩的問題，需要成立一家電腦生產(chǎn)公司，電腦生產(chǎn)的技術要求很高，需要比較大的投資，然后還要創(chuàng)立品牌，如此高的行業(yè)門檻將你擋在門外。即使你成立一家電腦組裝公司，與傳統(tǒng)的電腦硬件生產(chǎn)廠商，你沒有任何優(yōu)勢可言。所以解決問題是不是一個 創(chuàng)業(yè) 機會需要認真識別。
2. 創(chuàng)業(yè) 機會源于注意力。“眼球經(jīng)濟”年代，注意力成為了稀缺資源。注意力經(jīng)濟學者認為，信息社會中信息過剩，注意力才是稀缺的，爭奪注意力是未來企業(yè)競爭的焦點。稀缺的資源擁有巨大的價值，注意力聚焦的地方也就蘊藏著巨大的商機。特別是在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，很多商家都在為注意力而-全球品牌網(wǎng)-戰(zhàn)，出版商設法擴大書籍和報刊的發(fā)行量，各個電視臺都在設法提高收視率，各大網(wǎng)站都在努力爭取高點擊率。
當你可以發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一個“地方”，這個“地方”具有很集中的注意力，關鍵是轉型，轉型成功意味著商機。江南春創(chuàng)造的電梯移動電視廣告吸引了人們“尷尬”的注意力，獲得了巨大的成功。互聯(lián)網(wǎng)被成為“第五媒體”，很多網(wǎng)站都在請網(wǎng)絡推手為自己的點擊率做努力。這告訴我們只要你創(chuàng)建一個網(wǎng)站有足夠吸引力和點擊率，就可能是個巨大的商業(yè)機會。網(wǎng)絡推手除了“推”產(chǎn)品和企業(yè)，還“推”人。這就告訴我們其實我們自己也是產(chǎn)品，推銷自我，吸引注意力集中到自我身上也會產(chǎn)生巨大的價值。芙蓉姐姐、天仙MM、雙雙妹妹、陸風哥哥等一些網(wǎng)絡紅人的巨大價值就是網(wǎng)絡推手在背后努力的結果。
如何發(fā)現(xiàn)注意力？我們可以用統(tǒng)計的方法，了解時下一些人所關注的焦點。比如，暢銷書可以反映出時下讀書人關注的焦點。當你進了論壇可以看哪個“斑竹”的帖子最火爆，也反映出了一群人關注的焦點。人氣最旺的社區(qū)反映了社區(qū)人關注的焦點。百度風云榜和GOOGLE熱榜集中反映了網(wǎng)民和媒體關注的焦點。另外百度指數(shù)是一個很好的關注度統(tǒng)計工具，當你想了解某一事物的關注度時，你只要輸入該詞條，百度指數(shù)就會幫你統(tǒng)計出網(wǎng)民和媒體的關注度。利用這個工具你就可以調查出網(wǎng)民對這個事物的關注度。
問題的關鍵是如何在未開拓的市場中發(fā)現(xiàn)注意力呢？如何吸引注意力呢？這個時候我們需要分析注意力跟什么有關系。一般而言，注意力跟需求和感官有關系。也就是說同類需求導致注意力集中，所以要發(fā)現(xiàn)注意力，就需要分析同類需求，也就是我們前面講的市場細分。比如，一則婦科病的廣告，男士很少會去注意，但是有些女士卻很注意，甚至會主動關注。另外，注意力跟感官有關系，異類的東西更讓我們注意。比如，五顏六色的發(fā)型，帶音樂的雜志，黑白無聲的電視廣告，色情圖片等等。所以要發(fā)現(xiàn)注意力，發(fā)現(xiàn)新的市場，就需要了解人們的需求，細分出同類需求，提供所需要的產(chǎn)品或服務來吸引注意力。另外充分了解人們的感官，提供引起感官注意的信息。很多 創(chuàng)業(yè) 者都是通過這兩點開發(fā)和吸引注意力，給企業(yè)帶來巨大的價值。
雖然注意力蘊藏著商業(yè)價值，但是商業(yè)價值不等于 創(chuàng)業(yè) 機會。理論上講注意力集中的地方意味著具有商業(yè)價值，比如可以做廣告賺錢，但是有些商業(yè)價值是不值得開發(fā)的，也就是不具備 創(chuàng)業(yè) 機會。因為吸引注意力需要花費成本，如果注意力所帶來的商業(yè)價值不能超過成本。只有注意力，沒有贏利，那就是“商業(yè)泡沫”而不是 創(chuàng)業(yè) 機會。2001年互聯(lián)網(wǎng)“寒冬”已經(jīng)證明了這一點。
3. 創(chuàng)業(yè) 機會源于變革。變革包括變化和革新。 創(chuàng)業(yè) 機會的變革，大的方面包括技術變革、政治和制度變革、社會和人口變革以及產(chǎn)業(yè)結構變革，小的方面包括消費習慣的變化，思想觀念的變化，法律法規(guī)和國家管制的調整，突發(fā)事件的影響，氣候的變化等等。
每一次技術革新都帶來巨大的變革，符合市場需求的技術進步帶來商業(yè)價值。利用產(chǎn)業(yè)先見思想指導技術革新，那不光創(chuàng)造了市場需求和 創(chuàng)業(yè) 機會，有可能創(chuàng)造一個新產(chǎn)業(yè)和帶來時代的變革。沒有發(fā)明電之前，沒有幾個人感覺得到自己需要“電”這個東西，當愛迪生發(fā)明電并廣泛運用之后，人類社會為此而改變。技術變革蘊藏著巨大的商業(yè)價值和 創(chuàng)業(yè) 機會，技術變革也在改變著時代。
政治和制度變革影響到一個國家的發(fā)展，同時也可能產(chǎn)生巨大的商機。改革開放就是最好的例證。那個南下“淘金”的年代，有多少有為之士下海經(jīng)商，成就了中國30年的高速發(fā)展。國家管制的放開也意味著大量商機的出現(xiàn)。過去，不管是國有企業(yè)改革還是行業(yè)管制解放，都對民營企業(yè)發(fā)展放了一條活路。所以，在中國經(jīng)商必須關心政治，需要懂得運用政治藝術才能成為大商人。但是有些管制卻對 創(chuàng)業(yè) 不利，例如，有些城市不允許企業(yè)在居民區(qū)租用辦公室，這就提高了 創(chuàng)業(yè) 的門檻和成本。
產(chǎn)業(yè)結構變革帶了巨大的商業(yè)機會，推動了主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，意味著主導產(chǎn)業(yè)的企業(yè)興起。在地方，很多縣調整產(chǎn)業(yè)結構，利用優(yōu)惠政策推動地方支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給農(nóng)民帶來了返鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè) 的機會。江西省安遠縣在“十一五”時期確立了臍橙種植和加工產(chǎn)業(yè)為縣主導產(chǎn)業(yè)，并出臺了很多優(yōu)惠政策，極大地推動了安遠臍橙種植業(yè)發(fā)展，如今安遠縣無公害臍橙產(chǎn)業(yè)面積達31.7萬畝，臍橙產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的32%以上。深圳客商謝錦山和謝佳音目睹了家鄉(xiāng)的變化，發(fā)現(xiàn)了家鄉(xiāng)臍橙加工的巨大商機。他們于2004年毅然返鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè) ，創(chuàng)辦了一家打臘加工企業(yè)——安遠縣安圣達果業(yè)有限公司。在縣委縣政府大力支持下，在謝錦山家人的共同努力下，依托本縣大量臍橙原果的優(yōu)勢，如今的安遠縣安圣達果業(yè)有限公司已經(jīng)發(fā)展成為一家占地面積118畝，建筑面積15000平方米，總投資2131萬元，產(chǎn)品銷往全國及香港、澳門、新加坡、馬來西亞等東南亞國家和地區(qū)的地方名企。
創(chuàng)業(yè) 機會源于變革，告訴我們需要用發(fā)展的眼光看世界，對事物的變化保持敏感。學會預測未來，需要預測技術變革或商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的結果，提前發(fā)現(xiàn)商機。
創(chuàng)業(yè) 機會源于問題、注意力和變革，歸結起來 創(chuàng)業(yè) 機會源于生活，源于消費者的需求。一切商業(yè)機會都是從消費者需求出發(fā)的。不管技術含量再高的產(chǎn)品如果不能滿足消費者需求就不是好的產(chǎn)品。唯技術論者往往視消費者的需求于不顧，結果只能被消費者拋棄，受市場的殘酷懲罰。即使是產(chǎn)業(yè)先見思想，也是從消費者需求出發(fā)的，只是具有產(chǎn)業(yè)先見思想的 創(chuàng)業(yè) 者預見性地發(fā)現(xiàn)了消費者需求。先進的營銷理論認為，消費者的需求是企業(yè)創(chuàng)造的，通過教育消費者，激起消費者的欲望，從而創(chuàng)造了需求。其實，企業(yè)教育消費者只是順應了消費者的需求，引導了較深層次的需求。所以，營銷者只是“順手推舟”引導了消費而不是創(chuàng)造了需求。
1. 創(chuàng)業(yè) 機會源于問題。源于問題的 創(chuàng)業(yè) 機會，屬于問題型機會。我們可以問消費者三個問題：你為什么不買這種產(chǎn)品？這種產(chǎn)品有哪些問題？你覺得需要怎么改進？顧客的抱怨是企業(yè)創(chuàng)新改進的源泉。對于 創(chuàng)業(yè) 者而言也是一樣，你需要留心發(fā)現(xiàn)生活中人們遇到的問題，市場上消費者遇到的問題，傾聽他們的抱怨，分析為什么會退貨。遇到問題多問幾個為什么，然后想想如何去解決他們的問題。
現(xiàn)實中很多 創(chuàng)業(yè) 者都是通過發(fā)現(xiàn)問題，然后生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務解決這些問題，這樣往往一個企業(yè)就建立起來了， 創(chuàng)業(yè) 有時候就這么簡單。以前，為解決高個子很難買到合適鞋子的問題，XXXL大號鞋產(chǎn)品出世，并且XXXL網(wǎng)上店鋪賣得很不錯；為解決主婦炒菜油煙熏人的問題，“無煙鍋”橫空出世；為解決英文網(wǎng)站難記的問題，網(wǎng)址導航為我們提供了便利；為了解決稀缺血型者難以找到同血型的問題，“稀缺血型者之家”網(wǎng)站誕生。有些司機可能抱怨空載率太高；有些老師可能抱怨粉筆灰太大；有些觀眾抱怨電視遙控器不耐用；有些人不愿意花費不必要的錢在手機音樂、照相功能上；有些人常常因不能及時買到機票而頭疼；有些女士希望有女式摩托車；有些人常擔心小偷扒自己的手機……這些問題的解決都蘊含著商業(yè)機會。很多產(chǎn)品和企業(yè)都是解決我們現(xiàn)實需求問題而出現(xiàn)的。
以上的問題都被別人決絕了，很多人就是苦惱無法找到新問題。其實，發(fā)現(xiàn)問題需要細心和專心地觀察和思考。當別人向你抱怨的時候，問題就產(chǎn)生了，當別人遇到麻煩的時候，問題也產(chǎn)生了。要留心生活，仔細觀察，發(fā)現(xiàn)問題。同時，告訴大家一個途徑，網(wǎng)上論壇和社區(qū)都有很多人發(fā)表帖子，其中有大量的是問題和麻煩，仔細分析他們的問題，看看有沒有可以解決的方法。另外，百度知道、愛問知識人、奇虎問答等互動搜索引擎都提供了很好的問答平臺，上面有上千萬個問題，每時每刻都在不斷增加，從中你會找到很多新的問題的。
創(chuàng)業(yè) 機會源于問題，但是問題本身不一定是 創(chuàng)業(yè) 機會。只有用提供產(chǎn)品和服務的方式解決問題，并且有利可圖，這樣才能算是 創(chuàng)業(yè) 機會。很多問題是不能通過商業(yè)渠道來解決的，有些是需要用道德、法律、政治等手段解決，有些提供的產(chǎn)品是公益性的，未必能贏利。另外，有些即使是利用商業(yè)方法解決的問題，但是未必是一個 創(chuàng)業(yè) 機會。例如，很多女孩子因買不到一臺小巧精美個性化的個人電腦而困惑，要解決女孩子的問題，就需要設計外形精美漂亮的電腦，另外還要提供個性化訂制。確實是個機會，但未必是個 創(chuàng)業(yè) 機會， 創(chuàng)業(yè) 者要解決小女孩的問題，需要成立一家電腦生產(chǎn)公司，電腦生產(chǎn)的技術要求很高，需要比較大的投資，然后還要創(chuàng)立品牌，如此高的行業(yè)門檻將你擋在門外。即使你成立一家電腦組裝公司，與傳統(tǒng)的電腦硬件生產(chǎn)廠商，你沒有任何優(yōu)勢可言。所以解決問題是不是一個 創(chuàng)業(yè) 機會需要認真識別。
2. 創(chuàng)業(yè) 機會源于注意力。“眼球經(jīng)濟”年代，注意力成為了稀缺資源。注意力經(jīng)濟學者認為，信息社會中信息過剩，注意力才是稀缺的，爭奪注意力是未來企業(yè)競爭的焦點。稀缺的資源擁有巨大的價值，注意力聚焦的地方也就蘊藏著巨大的商機。特別是在廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)，很多商家都在為注意力而-全球品牌網(wǎng)-戰(zhàn)，出版商設法擴大書籍和報刊的發(fā)行量，各個電視臺都在設法提高收視率，各大網(wǎng)站都在努力爭取高點擊率。
當你可以發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造一個“地方”，這個“地方”具有很集中的注意力，關鍵是轉型，轉型成功意味著商機。江南春創(chuàng)造的電梯移動電視廣告吸引了人們“尷尬”的注意力，獲得了巨大的成功。互聯(lián)網(wǎng)被成為“第五媒體”，很多網(wǎng)站都在請網(wǎng)絡推手為自己的點擊率做努力。這告訴我們只要你創(chuàng)建一個網(wǎng)站有足夠吸引力和點擊率，就可能是個巨大的商業(yè)機會。網(wǎng)絡推手除了“推”產(chǎn)品和企業(yè)，還“推”人。這就告訴我們其實我們自己也是產(chǎn)品，推銷自我，吸引注意力集中到自我身上也會產(chǎn)生巨大的價值。芙蓉姐姐、天仙MM、雙雙妹妹、陸風哥哥等一些網(wǎng)絡紅人的巨大價值就是網(wǎng)絡推手在背后努力的結果。
如何發(fā)現(xiàn)注意力？我們可以用統(tǒng)計的方法，了解時下一些人所關注的焦點。比如，暢銷書可以反映出時下讀書人關注的焦點。當你進了論壇可以看哪個“斑竹”的帖子最火爆，也反映出了一群人關注的焦點。人氣最旺的社區(qū)反映了社區(qū)人關注的焦點。百度風云榜和GOOGLE熱榜集中反映了網(wǎng)民和媒體關注的焦點。另外百度指數(shù)是一個很好的關注度統(tǒng)計工具，當你想了解某一事物的關注度時，你只要輸入該詞條，百度指數(shù)就會幫你統(tǒng)計出網(wǎng)民和媒體的關注度。利用這個工具你就可以調查出網(wǎng)民對這個事物的關注度。
問題的關鍵是如何在未開拓的市場中發(fā)現(xiàn)注意力呢？如何吸引注意力呢？這個時候我們需要分析注意力跟什么有關系。一般而言，注意力跟需求和感官有關系。也就是說同類需求導致注意力集中，所以要發(fā)現(xiàn)注意力，就需要分析同類需求，也就是我們前面講的市場細分。比如，一則婦科病的廣告，男士很少會去注意，但是有些女士卻很注意，甚至會主動關注。另外，注意力跟感官有關系，異類的東西更讓我們注意。比如，五顏六色的發(fā)型，帶音樂的雜志，黑白無聲的電視廣告，色情圖片等等。所以要發(fā)現(xiàn)注意力，發(fā)現(xiàn)新的市場，就需要了解人們的需求，細分出同類需求，提供所需要的產(chǎn)品或服務來吸引注意力。另外充分了解人們的感官，提供引起感官注意的信息。很多 創(chuàng)業(yè) 者都是通過這兩點開發(fā)和吸引注意力，給企業(yè)帶來巨大的價值。
雖然注意力蘊藏著商業(yè)價值，但是商業(yè)價值不等于 創(chuàng)業(yè) 機會。理論上講注意力集中的地方意味著具有商業(yè)價值，比如可以做廣告賺錢，但是有些商業(yè)價值是不值得開發(fā)的，也就是不具備 創(chuàng)業(yè) 機會。因為吸引注意力需要花費成本，如果注意力所帶來的商業(yè)價值不能超過成本。只有注意力，沒有贏利，那就是“商業(yè)泡沫”而不是 創(chuàng)業(yè) 機會。2001年互聯(lián)網(wǎng)“寒冬”已經(jīng)證明了這一點。
3. 創(chuàng)業(yè) 機會源于變革。變革包括變化和革新。 創(chuàng)業(yè) 機會的變革，大的方面包括技術變革、政治和制度變革、社會和人口變革以及產(chǎn)業(yè)結構變革，小的方面包括消費習慣的變化，思想觀念的變化，法律法規(guī)和國家管制的調整，突發(fā)事件的影響，氣候的變化等等。
每一次技術革新都帶來巨大的變革，符合市場需求的技術進步帶來商業(yè)價值。利用產(chǎn)業(yè)先見思想指導技術革新，那不光創(chuàng)造了市場需求和 創(chuàng)業(yè) 機會，有可能創(chuàng)造一個新產(chǎn)業(yè)和帶來時代的變革。沒有發(fā)明電之前，沒有幾個人感覺得到自己需要“電”這個東西，當愛迪生發(fā)明電并廣泛運用之后，人類社會為此而改變。技術變革蘊藏著巨大的商業(yè)價值和 創(chuàng)業(yè) 機會，技術變革也在改變著時代。
政治和制度變革影響到一個國家的發(fā)展，同時也可能產(chǎn)生巨大的商機。改革開放就是最好的例證。那個南下“淘金”的年代，有多少有為之士下海經(jīng)商，成就了中國30年的高速發(fā)展。國家管制的放開也意味著大量商機的出現(xiàn)。過去，不管是國有企業(yè)改革還是行業(yè)管制解放，都對民營企業(yè)發(fā)展放了一條活路。所以，在中國經(jīng)商必須關心政治，需要懂得運用政治藝術才能成為大商人。但是有些管制卻對 創(chuàng)業(yè) 不利，例如，有些城市不允許企業(yè)在居民區(qū)租用辦公室，這就提高了 創(chuàng)業(yè) 的門檻和成本。
產(chǎn)業(yè)結構變革帶了巨大的商業(yè)機會，推動了主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，意味著主導產(chǎn)業(yè)的企業(yè)興起。在地方，很多縣調整產(chǎn)業(yè)結構，利用優(yōu)惠政策推動地方支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，給農(nóng)民帶來了返鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè) 的機會。江西省安遠縣在“十一五”時期確立了臍橙種植和加工產(chǎn)業(yè)為縣主導產(chǎn)業(yè)，并出臺了很多優(yōu)惠政策，極大地推動了安遠臍橙種植業(yè)發(fā)展，如今安遠縣無公害臍橙產(chǎn)業(yè)面積達31.7萬畝，臍橙產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的32%以上。深圳客商謝錦山和謝佳音目睹了家鄉(xiāng)的變化，發(fā)現(xiàn)了家鄉(xiāng)臍橙加工的巨大商機。他們于2004年毅然返鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè) ，創(chuàng)辦了一家打臘加工企業(yè)——安遠縣安圣達果業(yè)有限公司。在縣委縣政府大力支持下，在謝錦山家人的共同努力下，依托本縣大量臍橙原果的優(yōu)勢，如今的安遠縣安圣達果業(yè)有限公司已經(jīng)發(fā)展成為一家占地面積118畝，建筑面積15000平方米，總投資2131萬元，產(chǎn)品銷往全國及香港、澳門、新加坡、馬來西亞等東南亞國家和地區(qū)的地方名企。
創(chuàng)業(yè) 機會源于變革，告訴我們需要用發(fā)展的眼光看世界，對事物的變化保持敏感。學會預測未來，需要預測技術變革或商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的結果，提前發(fā)現(xiàn)商機。
創(chuàng)業(yè) 機會源于問題、注意力和變革，歸結起來 創(chuàng)業(yè) 機會源于生活，源于消費者的需求。一切商業(yè)機會都是從消費者需求出發(fā)的。不管技術含量再高的產(chǎn)品如果不能滿足消費者需求就不是好的產(chǎn)品。唯技術論者往往視消費者的需求于不顧，結果只能被消費者拋棄，受市場的殘酷懲罰。即使是產(chǎn)業(yè)先見思想，也是從消費者需求出發(fā)的，只是具有產(chǎn)業(yè)先見思想的 創(chuàng)業(yè) 者預見性地發(fā)現(xiàn)了消費者需求。先進的營銷理論認為，消費者的需求是企業(yè)創(chuàng)造的，通過教育消費者，激起消費者的欲望，從而創(chuàng)造了需求。其實，企業(yè)教育消費者只是順應了消費者的需求，引導了較深層次的需求。所以，營銷者只是“順手推舟”引導了消費而不是創(chuàng)造了需求。
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本文來源： 創(chuàng)業(yè)機會在哪里？
