看到徐曙光匆匆走來，記者第一印象是，這應該是個沉穩、認真的人，穿著簡單的藍白條紋襯衫、脖子上掛著胸牌，走路速度很快。
他來到記者面前，握手、倒水，這才讓記者確信，眼前就是格林豪泰掌門人，那個在20年前只身去往美國，20年后帶著一身董事長頭銜以及中國經濟型連鎖酒店夢想回到中國的徐曙光。
“是我們這個團隊代表了格林豪泰，而不是我這個CEO。”徐曙光如是說。
3年200家門店
“目前格林豪泰在內地已經有128家了，8、9月份還要繼續開出十幾家。”當徐曙光更新格林豪泰的連鎖酒店數目時，其三年來的發展路也一下子明晰起來。
格林豪泰酒店由美國若干跨國集團作為股東聯手創辦。首期投資5000萬美元，二期投資7000萬美元。格林豪泰的目標客戶群是中高端商、旅客人，預計到2007年底，全國開業酒店總數達到225家。
徐曙光希望等到格林豪泰酒店用完前兩期共計1.2億美元投資時，將有200多家門店，超過如家、錦江之星上市時所擁有門店的數量。而從2004年11月底，格林豪泰的第一家門店——上海靜安新閘路酒店正式開門迎客起，這一切不過用了三年的時間。
直營與加盟店比例1∶1
格林豪泰以直營和特許兩種主要方式發展各地分店，于2005年11月首度開始嘗試特許加盟。“巧合的是，目前直營與加盟店的數量比例是一半對一半，而我們對直營店和加盟店從來就是一視同仁。很多人都存在誤解，認為加盟店質量會有問題，會做不好，而事實上，在國外，加盟店比直營店更有生命力。”徐曙光分析，“即使在國際上，加盟店比直營店成功的例子也是比比皆是。”
徐曙光看來，無論哪一種方式，理智的拓展才是他所走的發展之道。“對于一些關鍵地段的店面，和其他酒店相比我的爭奪常常顯得不積極，因為我寧愿選擇理智的發展。”
徐曙光對于理智的發展，更有他自己獨到的見解：“考慮到印度經濟型酒店目前的奇缺，格林豪泰打算在今年進入印度市場，這在我們的同業里面是第一個。”
不排除上市可能
今明兩年大力擴張拓展印度市場，這一切是否意味著上市已經進入了格林豪泰的時間表？可以援引的案例是，在經濟型連鎖酒店業內，沈南鵬2002年投資創建如家快捷酒店，2006年即成功在美國納斯達克上市。
徐曙光對此毫不諱言：“如果市場條件合適，只要對發展有好處，格林豪泰會考慮上市的。”
“但是我不希望上市成為一個圈錢的方式，因為這與公司的發展、使命無關。換而言之，上市以后格林豪泰需要對更多的股東負責，需要有更加穩健的發展。上市公司所需要的穩定增長與目前格林豪泰正面臨的向外拓展，是我們在考慮上市這個問題的時候需要平衡的兩股力量。”
據悉，如家快捷在美國納斯達克上市時，就受到投資者追捧，每股發行價高達13.8美元，以半年財務數據計算的動態市場盈率超過60倍，目前市價計算的PE更是已經超過了150倍。此后持有國內第一大經濟型酒店錦江之星80%股權的錦江酒店集團在香港上市后股價也是節節高升，目前股價較發行價上漲也超過了100%。
“風險投資往往希望其投資能夠盡快上市，甚至把上市作為終極目標來實現。而對于我們而言，上市只是我們融資的方式之一，只是一個工具，而不是我們發展的目的。我們的投資方都愿意作長期的投資的打算，以獲得穩健的長期持久回報。”徐曙光坦言。
徐曙光，現任格林豪泰酒店管理集團董事長兼總裁。1964年出生于山東，1987到美國，1990年畢業于美國南加州大學數學、電腦、商業管理系。1990年任世界500強百老匯控股公司財務經理；1994年任美國NYSE上市SantaAnita娛樂房地產投資基金公司財務總監；1995年任臺灣統一集團美國統一投資公司首席運營官；1997年加入美國太平洋之家任APH董事長。目前除擔任格林豪泰酒店管理集團董事長兼總裁外，還同時在美國和中國擔任多家公司的董事長，從事的投資領域包括康復產業、大型棚戶區社區改造、地產、制造業等。
他來到記者面前，握手、倒水，這才讓記者確信，眼前就是格林豪泰掌門人，那個在20年前只身去往美國，20年后帶著一身董事長頭銜以及中國經濟型連鎖酒店夢想回到中國的徐曙光。
“是我們這個團隊代表了格林豪泰，而不是我這個CEO。”徐曙光如是說。
3年200家門店
“目前格林豪泰在內地已經有128家了，8、9月份還要繼續開出十幾家。”當徐曙光更新格林豪泰的連鎖酒店數目時，其三年來的發展路也一下子明晰起來。
格林豪泰酒店由美國若干跨國集團作為股東聯手創辦。首期投資5000萬美元，二期投資7000萬美元。格林豪泰的目標客戶群是中高端商、旅客人，預計到2007年底，全國開業酒店總數達到225家。
徐曙光希望等到格林豪泰酒店用完前兩期共計1.2億美元投資時，將有200多家門店，超過如家、錦江之星上市時所擁有門店的數量。而從2004年11月底，格林豪泰的第一家門店——上海靜安新閘路酒店正式開門迎客起，這一切不過用了三年的時間。
直營與加盟店比例1∶1
格林豪泰以直營和特許兩種主要方式發展各地分店，于2005年11月首度開始嘗試特許加盟。“巧合的是，目前直營與加盟店的數量比例是一半對一半，而我們對直營店和加盟店從來就是一視同仁。很多人都存在誤解，認為加盟店質量會有問題，會做不好，而事實上，在國外，加盟店比直營店更有生命力。”徐曙光分析，“即使在國際上，加盟店比直營店成功的例子也是比比皆是。”
徐曙光看來，無論哪一種方式，理智的拓展才是他所走的發展之道。“對于一些關鍵地段的店面，和其他酒店相比我的爭奪常常顯得不積極，因為我寧愿選擇理智的發展。”
徐曙光對于理智的發展，更有他自己獨到的見解：“考慮到印度經濟型酒店目前的奇缺，格林豪泰打算在今年進入印度市場，這在我們的同業里面是第一個。”
不排除上市可能
今明兩年大力擴張拓展印度市場，這一切是否意味著上市已經進入了格林豪泰的時間表？可以援引的案例是，在經濟型連鎖酒店業內，沈南鵬2002年投資創建如家快捷酒店，2006年即成功在美國納斯達克上市。
徐曙光對此毫不諱言：“如果市場條件合適，只要對發展有好處，格林豪泰會考慮上市的。”
“但是我不希望上市成為一個圈錢的方式，因為這與公司的發展、使命無關。換而言之，上市以后格林豪泰需要對更多的股東負責，需要有更加穩健的發展。上市公司所需要的穩定增長與目前格林豪泰正面臨的向外拓展，是我們在考慮上市這個問題的時候需要平衡的兩股力量。”
據悉，如家快捷在美國納斯達克上市時，就受到投資者追捧，每股發行價高達13.8美元，以半年財務數據計算的動態市場盈率超過60倍，目前市價計算的PE更是已經超過了150倍。此后持有國內第一大經濟型酒店錦江之星80%股權的錦江酒店集團在香港上市后股價也是節節高升，目前股價較發行價上漲也超過了100%。
“風險投資往往希望其投資能夠盡快上市，甚至把上市作為終極目標來實現。而對于我們而言，上市只是我們融資的方式之一，只是一個工具，而不是我們發展的目的。我們的投資方都愿意作長期的投資的打算，以獲得穩健的長期持久回報。”徐曙光坦言。
徐曙光，現任格林豪泰酒店管理集團董事長兼總裁。1964年出生于山東，1987到美國，1990年畢業于美國南加州大學數學、電腦、商業管理系。1990年任世界500強百老匯控股公司財務經理；1994年任美國NYSE上市SantaAnita娛樂房地產投資基金公司財務總監；1995年任臺灣統一集團美國統一投資公司首席運營官；1997年加入美國太平洋之家任APH董事長。目前除擔任格林豪泰酒店管理集團董事長兼總裁外，還同時在美國和中國擔任多家公司的董事長，從事的投資領域包括康復產業、大型棚戶區社區改造、地產、制造業等。
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本文來源： 徐曙光創業:把連鎖酒店開到印度的中國人
