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萬達(dá)文旅城密碼:文化產(chǎn)業(yè)嫁接地產(chǎn) 高科技助陣

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-05-29 07:24:25  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):31

有文化的城:4.0版本的 萬達(dá) 城,第四代華僑城,無一例外都是在自己的項目中融入了文化旅游概念,從 萬達(dá) 文化旅游城到華僑城的歡樂海岸,“文化”成為巨頭的資本。
  10月23日,廣州 萬達(dá) 文化旅游城項目正式啟動。廣州 萬達(dá) 城選址廣州花都,總投資500億元,是 萬達(dá) 集團(tuán)在中國四大一線城市首個布局的 萬達(dá) 文化旅游城,也是全國布局的第九座 萬達(dá) 文旅項目。
  在發(fā)布會現(xiàn)場,總裁助理兼廣州 萬達(dá) 文化旅游城投資有限公司總經(jīng)理劉瑋多次提到文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型:2014年,是我們 萬達(dá) 集團(tuán)全面向文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要一年。
   萬達(dá) 文化旅游城是繼城市綜合體后,開發(fā)出的第四代產(chǎn)品。不僅包含綜合體業(yè)態(tài),還包括主題公園、步行街、旅游經(jīng)典、演藝舞臺等功能。這讓商業(yè)生態(tài)圈的內(nèi)涵進(jìn)一步擴(kuò)大,延伸至文化、旅游、觀光層面。
  “在董事長心中, 萬達(dá) 已經(jīng)不是一家房地產(chǎn)企業(yè),而是一家文化企業(yè),現(xiàn)在連房地產(chǎn)行業(yè)的活動也很少參加了”,一位 萬達(dá) 的內(nèi)部人士告訴時代周報記者。
  王健林也明確表示,到2020年, 萬達(dá) 非房地產(chǎn)收入要超過一半,“屆時 萬達(dá) 將不再是以房地產(chǎn)為主的企業(yè),而是以文化旅游為主的企業(yè)。”
  鐘愛廣州 萬達(dá) 城
  當(dāng)“一座 萬達(dá) 廣場,一個城市中心”的口號在全國叫響后,4.0版本的 萬達(dá) 城,就是將文化產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)項目結(jié)合的新一代產(chǎn)品,已經(jīng)布局全國。
  劉瑋稱,這是 萬達(dá) 集團(tuán)創(chuàng)新的首個特大型文化旅游商業(yè)綜合項目,廣州 萬達(dá) 文化旅游城的標(biāo)志性建筑將是一個大花瓣造型,花都中軸文化旅游城規(guī)劃有室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)水公園、大型主題樂園、星級酒店群、電影科技樂園、未來科技秀場、文旅商綜合體 萬達(dá) 茂、濱湖酒吧街8種業(yè)態(tài)。
  作為唯一布局一線城市的 萬達(dá) 城項目,廣州 萬達(dá) 城總投資達(dá)500億元,建成后可同時容納5.5萬名游客,日接待量10萬人次。預(yù)計年游客2000萬人次,直接創(chuàng)造3.5萬個就業(yè)崗位。
  廣州市副市長駱蔚峰在致辭中也表示,廣州 萬達(dá) 文化旅游城的建設(shè)對繁榮廣州文化產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、提升城市品位、豐富市民生活將發(fā)揮重要作用。
  王健林毫不掩飾對廣州 萬達(dá) 城的期待,他坦言: 萬達(dá) 城里面目前最精彩的項目有兩個,一個是無錫 萬達(dá) 城,另一個就是廣州 萬達(dá) 城。
  目前為止, 萬達(dá) 文化旅游項目已布局哈爾濱、南昌、合肥、無錫、廣州等城市,總投資達(dá)到3250億元, 萬達(dá) 文化旅游項目的全國戰(zhàn)略布局已初步形成。投資500億元的武漢中央文化區(qū)、投資200億元的長白山國際度假區(qū)已全面投入運營,西雙版納國際度假區(qū)開業(yè)在即。
  王健林表示,每個 萬達(dá) 城都是根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣脑O(shè)計出來的,比方說哈爾濱 萬達(dá) 城主要是冰雪項目;南昌主要是海洋館和一些海洋的互動娛樂項目;合肥 萬達(dá) 城以水為主題, “不能批量復(fù)制,也不可能被模仿”。
  文化產(chǎn)業(yè)嫁接地產(chǎn)項目
  “ 萬達(dá) 東方影城已經(jīng)策劃四年多了,文化產(chǎn)業(yè)占GDP的比重中國才占2%左右,美國已經(jīng)超過1/4了”,在2013年 萬達(dá) 宣布投資500億元建設(shè)青島東方影都時,王健林這樣告訴時代周報記者。
  涉足文化產(chǎn)業(yè)算是 萬達(dá) 無心插柳的一個成果:彼時 萬達(dá) 廣場正處在第三代轉(zhuǎn)型期,作為購物中心的配建, 萬達(dá) 急需引入一家院線與之合作。
   萬達(dá) 集團(tuán)找到國內(nèi)最大院線公司之一的上影集團(tuán),但是談判并不順利,當(dāng)時正是 萬達(dá) 集團(tuán)高速擴(kuò)張期,一年要建設(shè)十多個 萬達(dá) 廣場,在上影集團(tuán)高層看來,這樣的速度太過驚人,年均投資也高過預(yù)期,加上上影集團(tuán)自身人事變動,最終沒有談攏。
   萬達(dá) 還曾和非常看好中國電影市場的時代華納公司有過短暫合作,并與其成立了“華納 萬達(dá) 國際影院”,但由于種種原因,合作破裂。
  2005年, 萬達(dá) 集團(tuán)出資900萬、 萬達(dá) 集團(tuán)房地產(chǎn)管理有限公司出資100萬共同成立了北京 萬達(dá) 電影院線有限公司,正式進(jìn)入電影文化產(chǎn)業(yè)。
  “逼上梁山”的 萬達(dá) 卻趕上了中國電影產(chǎn)業(yè)最好的時光,從2005—2013年,中國城市電影票房從20億元暴增至217億元,伴隨著 萬達(dá) 廣場在全國遍地開花, 萬達(dá) 影院也越開越多,院線生意隨之風(fēng)生水起。 萬達(dá) 院線成立當(dāng)年便實現(xiàn)盈利,以后每年增速超30%。
  自2005年開始, 萬達(dá) 集團(tuán)以建設(shè) 萬達(dá) 影院為開端,開始大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè);2012年5月, 萬達(dá) 集團(tuán)以總交易金額26億美元并購全球排名第二的美國AMC影院公司,僅僅一年時間,AMC就扭虧為盈。
  2013年9月22日, 萬達(dá) 集團(tuán)投資的青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行啟動儀式,該項目總投資超過500億元,其中文化旅游投資超過300億元,是目前全球投資規(guī)模最大的影視產(chǎn)業(yè)項目。
  中投顧問產(chǎn)業(yè)與政策研究中心主任扈志亮告訴時代周報記者:文化旅游城是一種商業(yè)綜合體項目,包括文化、旅游等多功能的大型綜合項目,其中包含酒店、商業(yè)、住 宅、影視等。目前這種新型的城市綜合體市場在一二線城市較為受歡迎,而且其發(fā)展?jié)摿颓熬耙黠@好于三四線城市,主要是人口聚集度、消費能力以及經(jīng)濟(jì)繁榮 度來確定的。后續(xù)運營服務(wù)做得好的項目,盈利水平較為客觀,地方政府也較為歡迎這樣的項目,能夠提供就業(yè)崗位,增加稅收,提升城市商業(yè)形象等。
  據(jù)王健林透露:遠(yuǎn)期目標(biāo)是在全國大概做到20個左右,在全國主要的有資源的核心城市,有大量旅游資源的地方都建,形成一個網(wǎng)絡(luò)。
  高科技助陣
  在王健林看來,文旅城遠(yuǎn)不是 萬達(dá) 城的升級產(chǎn)品,而是具有“革命性”的新興產(chǎn)品,也意味著 萬達(dá) 向文化產(chǎn)業(yè)發(fā)起全面進(jìn)攻。
  “傳統(tǒng)旅游,結(jié)合山水資源,搞酒店或者是搞高爾夫就完了;傳統(tǒng)文化,拍部電影,演一個舞臺戲或者搞相聲就完了,最大的毛病是盈利模式不行,很多是虧損的,其次收入上不去,規(guī)模上不去。所以,我們一個新的發(fā)展定位就是分幾點:一是高科技,一定要做高科技的路線,靠科技而不是靠人體極限來表演文化。二是大投入大產(chǎn) 出,1000萬搞一臺戲也意味著一年最多收1000萬,盈利不好。三是融合,一定不能就文化講文化,就旅游講旅游,就商業(yè)講商業(yè),我們一定是把所有的元素 一起搞,打破舊有的模式”,王健林表示。
  以武漢為例,武漢漢秀和電影樂園兩大項目均出自國際著名的舞臺美術(shù)和建筑藝術(shù)大師Mark Fisher之手,投資額高達(dá)25億元和35億元,分別是目前全球最高水平的舞臺演藝節(jié)目和世界唯一的室內(nèi)多廳電影娛樂科技項目。
  漢秀位于武漢中央文化區(qū)楚河漢街東面,它集舞臺節(jié)目、水中節(jié)目、舞臺變化移動、高科技的聲光電于一體,建筑和舞臺完全為節(jié)目量身定制,藝術(shù)和高科技完美結(jié)合,是超越目前世界所有演藝水平的駐場舞臺節(jié)目。漢秀還有世界上第一個室內(nèi)可移動的觀眾坐席,可以根據(jù)劇情的變化移動,讓觀眾身臨其境。這些創(chuàng)新中,有7項技術(shù)拿到中國專利或知識產(chǎn)權(quán),并在全球申請專利。
  即便如此,王健林自己也感慨做文化產(chǎn)業(yè)的辛苦:“武漢一個秀的創(chuàng)意我差不多參加了20次,確實太累了。國外的秀就是講熱鬧,但是我說不行,我說我們一定要有一個貫徹在一起的故事線,而且用一些動作表現(xiàn)出來,不停地折騰,非常麻煩,這就是創(chuàng)新的麻煩。”

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