很多零售品牌都在關(guān)店， 宜家 在中國卻開一家火一家，這家公司在中國布局了整條價值鏈并要加快開店速度。
雖然梅西百貨等大型連鎖品牌近日紛紛因業(yè)績放緩傳出關(guān)店消息，全球最大家居零售商 宜家 （IKEA International）還在繼續(xù)其擴張開店計劃，當然，很大程度要歸功于中國市場。
9月10日， 宜家 公布了截至8月31日的2014-2015財年報告，截至8月31日， 宜家 銷售總額為319億歐元（約合2276億元人民幣），同比增長11.2%，同店銷售額增長5.1%。
宜家 全球CEO皮特·安格菲爾（Peter Agnefjaell）對此表示，這樣的成績主要得益于中國市場銷售，中國目前是 宜家 在全球增長最快的市場，增速達到20%，而 宜家 中國2014財年總銷售額為88億元，同比增長了25%。此外，俄羅斯市場也有兩位數(shù)增長。
早在2012年 宜家 就開始加快了開店速度，彼時 宜家 計劃從2012年開始至2016年，在中國每年開設(shè)3家門店，在2012年之前， 宜家 在中國一共有9家門店。目前，隨著 宜家 8月27日西安商場的開業(yè)， 宜家 在中國的門店數(shù)已經(jīng)達到18家。皮特·安格菲爾在電話中表示，在下一財年， 宜家 還打算在廣州、蘇州、成都三個城市開店，至2020年， 宜家 在中國的門店數(shù)將達到34家。
宜家 在中國的采購量已占其全球總量25%，在采購國中排名第一。但 宜家 在中國的銷售比例卻占全球比例不足5%。其實，為了能把中國從采購大國變成銷售大國， 宜家 已經(jīng)在提高開店速度之前從供應鏈的各個環(huán)節(jié)做了準備工作，包括設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計中心、產(chǎn)品檢測實驗室、建立新的物流中心等。
2010年， 宜家 在亞太區(qū)域的實驗室——ITTC建在了中國， 宜家 中國的產(chǎn)品設(shè)計中心（PDC）則于2012年開始運行，這是 宜家 唯一一個海外設(shè)計中心，目前 宜家 在中國、泰國、中國臺灣、印度等地采購的原料都被拿來在新設(shè)計中心設(shè)計產(chǎn)品，而非輾轉(zhuǎn)至瑞典總部的設(shè)計中心。
此外 宜家 在上海、成都、深圳還擁有3家配送中心、2個配件中心。不僅如此，有 宜家 內(nèi)部員工透露，在2016年1月， 宜家 還將在天津開設(shè)一個多功能分撥中心（multifunctional logistics units），這個多功能分撥中心還考慮到 宜家 中國未來線上業(yè)務的需求。
這些準備工作使得中國成為 宜家 集團中為數(shù)不多擁有整個價值鏈的國家（另一個國家是波蘭），也使得 宜家 最近幾年的開店計劃得以順利開展，并因縮短供應鏈距離使得 宜家 產(chǎn)品每年有2%的降價幅度。
除了中國市場， 宜家 認為下一個新興的潛力市場是印度。在今年1月， 宜家 獲得進入印度市場，按照 宜家 的計劃，其在印度打算開設(shè)25家門店，未來15-20年投資約20億美元（約合127.55億元人民幣）。
雖然梅西百貨等大型連鎖品牌近日紛紛因業(yè)績放緩傳出關(guān)店消息，全球最大家居零售商 宜家 （IKEA International）還在繼續(xù)其擴張開店計劃，當然，很大程度要歸功于中國市場。
9月10日， 宜家 公布了截至8月31日的2014-2015財年報告，截至8月31日， 宜家 銷售總額為319億歐元（約合2276億元人民幣），同比增長11.2%，同店銷售額增長5.1%。
宜家 全球CEO皮特·安格菲爾（Peter Agnefjaell）對此表示，這樣的成績主要得益于中國市場銷售，中國目前是 宜家 在全球增長最快的市場，增速達到20%，而 宜家 中國2014財年總銷售額為88億元，同比增長了25%。此外，俄羅斯市場也有兩位數(shù)增長。
早在2012年 宜家 就開始加快了開店速度，彼時 宜家 計劃從2012年開始至2016年，在中國每年開設(shè)3家門店，在2012年之前， 宜家 在中國一共有9家門店。目前，隨著 宜家 8月27日西安商場的開業(yè)， 宜家 在中國的門店數(shù)已經(jīng)達到18家。皮特·安格菲爾在電話中表示，在下一財年， 宜家 還打算在廣州、蘇州、成都三個城市開店，至2020年， 宜家 在中國的門店數(shù)將達到34家。
宜家 在中國的采購量已占其全球總量25%，在采購國中排名第一。但 宜家 在中國的銷售比例卻占全球比例不足5%。其實，為了能把中國從采購大國變成銷售大國， 宜家 已經(jīng)在提高開店速度之前從供應鏈的各個環(huán)節(jié)做了準備工作，包括設(shè)立產(chǎn)品設(shè)計中心、產(chǎn)品檢測實驗室、建立新的物流中心等。
2010年， 宜家 在亞太區(qū)域的實驗室——ITTC建在了中國， 宜家 中國的產(chǎn)品設(shè)計中心（PDC）則于2012年開始運行，這是 宜家 唯一一個海外設(shè)計中心，目前 宜家 在中國、泰國、中國臺灣、印度等地采購的原料都被拿來在新設(shè)計中心設(shè)計產(chǎn)品，而非輾轉(zhuǎn)至瑞典總部的設(shè)計中心。
此外 宜家 在上海、成都、深圳還擁有3家配送中心、2個配件中心。不僅如此，有 宜家 內(nèi)部員工透露，在2016年1月， 宜家 還將在天津開設(shè)一個多功能分撥中心（multifunctional logistics units），這個多功能分撥中心還考慮到 宜家 中國未來線上業(yè)務的需求。
這些準備工作使得中國成為 宜家 集團中為數(shù)不多擁有整個價值鏈的國家（另一個國家是波蘭），也使得 宜家 最近幾年的開店計劃得以順利開展，并因縮短供應鏈距離使得 宜家 產(chǎn)品每年有2%的降價幅度。
除了中國市場， 宜家 認為下一個新興的潛力市場是印度。在今年1月， 宜家 獲得進入印度市場，按照 宜家 的計劃，其在印度打算開設(shè)25家門店，未來15-20年投資約20億美元（約合127.55億元人民幣）。
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