微信公眾號一邊是商家，一邊是客戶，故要從這兩個角度去思考這個問題。以我個人總結主要有以下幾點內容。

　　商家微信公眾號到底能做什么？

　　1、定位：首先應該定位于服務客戶而不是營銷工具

　　為什么這么說呢？那只是公眾號可以做營銷工具的其中一個屬性而已，只是眾多功能中的冰山一角而已，更多的屬性一方面取決于微信官方的發展思路，另一方面也取決于商家們如何去理解和使用公眾號這個產品。一旦定位不清晰，后面所做的事情絕大部分就是錯誤的。

　　在定位這方面，招行的公眾號可謂是佼佼者。招行公眾號的各種服務方面的體驗無愧于招行名聲和地位。招行的公眾號很少群發，當我綁定后每次刷卡，用公眾號信息提醒代替了以前的短信，還提醒我可以隨時查余額、賬單等等，真的很棒。短信最大的缺陷是需要讓客戶發送內容至什么號碼，這個什么號碼鬼才記得住，但公眾號就不同，直接回復相關關鍵詞即可，不能小看這小小的改進，這可以說是質的飛躍。

　　所以認為公眾號限制群發就沒用的觀點，是極其愚蠢的想法，有這種想法的人，還是回去干好你的直通車和鉆展吧。不過最近據一些杭州女裝大賣家反饋，今年的直通車和鉆展成本比去年翻了一倍，看來這個廣告成本真是無底洞了。

　　2、客戶服務定制：讓客戶自己來定制想要的服務

　　首先把本店鋪客戶的服務需求點整理羅列出來，再設定相應的自動回復內容。客戶需求點又可以分為主動和被動。

　　主動需求點有查物流、換貨、退貨、投訴、玩游戲等等，既然是主動，就不需要擔心騷擾客戶，這也是為微信客戶提供服務的好機會，不要錯過哦。

　　被動需求點有促銷提醒、降價提醒、發貨提醒、簽收提醒、上新提醒、補貨提醒、生日提醒、優惠券到期提醒等等，被動提醒需要注意的不要對客戶進行信息轟炸，有可能的話最好讓客戶自己選擇。

　　被動需求也是造成客戶騷擾的源頭，但確實有部分營銷需要使用這些被動需求，所以就要商家自己衡量，如何抓住這個平衡點。具體平衡點是什么，還是需要商家自己不斷的實踐和摸索了。

　　3、客戶分組管理：這是CRM的核心

　　任何CRM工具如果沒有客戶分組管理，這個CRM就是趙括。那什么樣的分組管理是合理的呢？常規的有客戶消費金額、次數、所在城市、會員等級、最近購買時間，如果可能的話，最好有性別、年齡等等。其他的，就需要本店商品的屬性進行歸類分組了，商品類目不同，差異也很大。如果作為賣家的你，連這個都不知道，就別做會員營銷了，還是去做好你那簡單粗暴的推廣就行了。

　　假設公眾號群發真作限制了，那么群發次數就顯示的很稀缺了，我前面那四篇文章也一直強調反對盲發，而是要分組群發，相對而言營銷精準度要很多，也意味著可以最大限度的減少客戶騷擾。所以有很多賣家和我溝通如何做微信會員營銷，我說首先把你們的客戶分組給我看下，否則一切免談。

　　在此我提醒各位賣家一點：可以針對客戶的被動需求建立相應的分組，不要盲發，要分組群發，這樣就可以做到提高精準度，寓營銷于服務中，達到此時無聲勝有聲的境界。

　　在我前面發表的文章里提到的公眾號：叁陌綻放，他們僅僅使用了旺旺與微信綁定與不綁定的分組，再實現分組群發，其訂單轉化率也是高的驚人?？赡軙腥藛柛叩捏@人是多少呢？我不說因為一是人家的商業機密，二是會有人說我假大空，又一個“微信營銷大師”。我不是專家，也不是大師，只是一個微信營銷的探索者，我也在每天不斷的學習更新，也會有疑惑，也會有無技可施的時候。

　　4、客戶需求專家：做個解答客戶疑難咨詢的專家

　　有不少類目商品的專業性很強，商品的意義并不在于本身，而是給客戶帶來什么。物以類聚，人以群分的原理，例如知名品牌給客戶帶來的是品牌價值認同感等等，諸如此類。

　　針對這點，我還不得不提下杜蕾絲公眾號，每周發布一次粉絲問題解答集錦，這些內容都是非常優質的內容，具有很高的瀏覽價值，用戶自然不會反感。

　　5、客戶互動游戲：融趣味性于營銷服務之中

　　比如說問卷調查、刮刮卡、大轉盤、找碴、拼圖等游戲都是不錯的互動形式，結合優惠券、贈品、積分，客戶的積極性也會更強，但會有個問題，這類互動游戲的新鮮感是個問題，因為簡單，所以容易淘汰。

　　舉個最近的案例，前幾天的天貓618大促，天貓官方微信就有一個猜品牌名稱的互動游戲，形式還是不錯的，但確實很簡單，我的同事直接可以跳到最后一關，但坑爹的是最后還得通過抽獎。

　　6、精神共鳴分享：物以類聚，人以群分。

　　如果您的客戶是高富帥或白富美，那么這方面你可以大有作為。因為根據馬斯洛層次需求理論，人們在物質條件充裕后，就要開始追求精神需求，現實也確實如此。一切工作以此為出發點，你的銷售自然就不用擔心了。

　　7、其他...

　　當然，能實現這些想法和功能的，還是需要一個強大的第三方應用來支撐，現階段想依靠微信公眾官方平臺現有功能玩出點花樣來，現階段還是不現實的。