咋一看數據還算過的去，平均一天也有個10來單呢啊，也沒到說要死的節奏啊。 后面朋友告訴我店鋪3月份時候轉化率還能達到4.2左右（平均下來），后面轉化有些下滑，為了維持銷量，開始大幅推廣，鉆展燒車等等。但是結果卻不盡人意，銷量非但沒有維持住，轉化卻蹭蹭的往下掉。一天不燒車流量就掉一大截，好像患上了直通車依賴癥。再往后就是前面說的，為了活下去，刷！ 所以說這個轉化2.77是有很大水分的，拋掉刷的部分也就1.8左右。 這個時候你也會贊同店鋪是怎么個節奏，朋友著急問我，該怎么辦，是繼續接著刷，還是加大油門往前沖。 我傻笑一下，心里想起了一句話：不作死就不會死。

朋友的心情做法我很理解，也是很多淘寶中小賣家容易陷入的誤區。一旦銷量下滑，連續幾天走低，不管三七二十一，不去分析市場，不去看聚劃算影響，甚至有的連轉化率都不看，第一個想到就是加大流量，加大推廣力度，猛開車狂燒錢，鉆展買流量，維持銷量業績。 實際上如果是因為市場原因或者是店鋪內因而導致的轉化率下跌，這個時候你狂轟亂炸的引流反而是幫了倒忙，雖然可能一時能維持住銷量業績，但是相應的如果不對店鋪問題實行有效的優化解決（比如產品問題，圖片描述問題，評價問題，客服問題等等），只是一味的拉流量，你會發現你的轉化率會越來越低。因為大家知道推廣流量相對自然流量肯定沒有那么精準，轉化沒有自然流量來的高。另一方面你的店鋪自身問題被掩蓋，就是自然流量所帶來的顧客也可能因為寶貝吸引力不夠而被走掉，客服不專業而浪費掉。 所以你的轉化率會越來越低，最后可想而知，那么低的轉化率淘寶還會給你那么多的流量嗎？ 肯定不會的，所以這就是一個怪圈，自然流量下降為了讓店鋪業績下滑的慢點，你又不得不加大推廣力度，這是一個惡性循環，最后你就只能靠刷來讓自己保持活著，一天不刷就沒單，刷一單可能還能帶來一單。就這么活著，哪怕是先跪著。

聰明的你應該明白我說的不作死就不會死的意思了。接著回到朋友的店鋪上，我告訴朋友，先不管燒車還是刷單，你先看看能有什么辦法讓進店鋪的人留下點什么或者帶走點什么，直接點講能不能讓進店鋪的100個人中3個人下單，3個人加入購物車，還有3個人收藏寶貝？ 朋友一愣這個不難吧，再想好像不好搞，是啊，對于現在的店鋪，這個不容易搞定，有沒有什么好的辦法呢？ 我也不知道具體該怎么搞，對于鞋子類目完全不熟悉，也不知道行業標準是多少。

我仔細看了看店鋪思考片刻，告訴朋友先別著急，鉆展先停掉，先全力把轉化搞上去。看看從產品和店鋪內功上能不能做些優化改進。 我給朋友提了幾個建議：

一丶產品

產品結構：店鋪現在只有男士板鞋，款式單一數下來一共也只有8款，還除了有兩款只是印花不同，價位上全部都在69~99之間。我告訴朋友，我們能不能上些女式板鞋，夏季到了，再上點夏季涼鞋。 款式上再來些款式差別明顯的，風格不同的休閑鞋。雖然淘寶強調小而美，關鍵不是你每個店鋪都能美起來的啊，你一個做大眾板鞋的，在淘寶你也美不起來。這個時候在主營類目下，產品的差異化，品類的細分化是非常重要的，這樣才能給顧客更多的選擇，創造更多的關聯銷售機會。價位上根據主營品類再結合款式風格給產品分下梯隊，引流爆款XX元，熱銷款XX元，搭配款XX元，常規款XX元，形象款XX元。這樣是不是顧客進來之后的選擇更多，對店鋪品牌的印象更深，轉化是不是也能相應有些許提升，同樣的燒車4塊錢一個UV，這樣到店鋪里面是不是就有可能會產生更大的價值？

產品質量控制：大家都知道無論是線下傳統渠道還是現在的線上渠道，不管是B2C，還是O2O還是將來的X2X，產品都是銷售的核心，產品為王。 只有好的產品做基礎，所有的營銷才有意義，否則你營銷所帶來的只會是負面的產品體驗。 回到朋友店鋪上，店內銷量最好的一款鞋子，月銷90多件的一款休閑板鞋，我第一眼看到的就是在尺碼的sku里面第一個標的不是尺碼，而是“好評+全5星截圖返現5元”，我知道這款鞋子肯定是評價出了問題，果不其然評分4.7，店鋪評分也是綠的。評分綠的有很多原因需要具體分析是快遞，尺碼，服務還是產品等等。 問題很多需要具體分析，我就沒再分析了，只是提了提產品質量很重要，是影響買家回頭二次消費的最重要的東西，電商這種公眾透明化銷售模式，產品質量的把控更是至關重要。

二丶店鋪內功

能影響轉化率的東西太多，除了產品基礎方面（當然也除了品牌基礎），我都把它歸類到為店鋪內功上面。下面兩張圖片匯總了影響店鋪轉化率因素種種因素，非常全面細致的總結了影響轉化率的因素。

對影響轉化率的因素匯總的非常全面了，大家只要對照著自己店鋪看看哪方面做的不夠到位，哪方面是可以優化提高的，對癥下藥，對店鋪轉化影響肯定是會有一定提高的。 還以朋友店鋪為例舉個例子： 就說好評返現，店鋪的小爆款評分下滑很快，朋友心里很著急，于是想到了好評返現，沒有人不喜歡錢的，于是就告訴客服告知顧客收到貨后記得給俺們好評，可以獎勵您5塊大洋。可是呢，好評人還是不多，評分拉不上來，也不知道是客服只顧做單子沒有通知到位，還是力度不夠大。于是乎，在店鋪最顯眼的位置，顧客購買的必經之地選擇鞋子尺碼的sku里加了一個“好評+全5分截圖返現5元”的字樣，包括寶貝標題下方的寶貝賣點區域也加上了好評返現5元的字眼。這樣一來評分好像好了一些，但是轉化率呢？ 本身評價就不是很好，再加上一個好評返現這么明顯的標志，是不是會更加讓顧客質疑你的評價，在顧客最后下單的一環，看到了這樣的字眼，剛剛說服自己購買的顧客可能又開始打退堂鼓了？如果因此而放棄購買，多可惜。 好評返現的形式很多，但是一定要在顧客下單付款之后再做，這是屬于成交的最后一個環節售后評價環節，這個時候我們可以旺旺告知，短信群發，也可以做個小卡片告知。 這里透露一個讓顧客好評如潮方法，在我們包裹里的小卡片上面印上刮刮獎的形式，印上“20字好評返現XXX元” ，其中XX要用刮獎層遮住讓顧客刮開，實際上你只要全部印上5就可以，親身測試好評率提高35%。另外提下，除了產品和服務，發貨速度和意外小驚喜小禮物是影響好評的重要因素。

影響轉化的因素很多，也很容易理解，之所以把它稱之為店鋪內功，就是很多很細致，是很多細節的工作堆積在一起的。如果你是在一個電商團隊中你會很明白這點，轉化率涉及到平臺的各個部門，產品吸引力，運營活動定價，推廣流量精準度，美工視覺呈現，文案賣點挖掘，售前接待服務，售后評分維護等等。 說起來很容易理解，做起來很難，所以稱之為內功。

內功做好了，其他的都不是問題，你可能會說沒流量，轉化再高有毛用！ 說的也對，沒流量轉化再高業績也不會高。 不過我告訴你，流量不是問題，在大淘寶流量從來都不曾是問題，直通車狂燒，鉆展狂砸，只是一個流量成本的問題。 只要你能讓進來的顧客帶走點什么或者留點什么，維持一個不錯的轉化率，接下來自然流量也會分到你的，而且慢慢你會發現隨著直通車的持續加大投入（隨著推廣的加大，轉化率不好維持哦。這個時候該出手時就出手，一個字刷，刷也是有技巧的，刷詞刷分拉銷量拉爆款，要做到心中有數，有目的的刷，切忌盲目爛刷），銷量的慢慢起來，你的自然流量越來越多，慢慢的你也是豆腐塊了。 PS：豆腐塊不好進，也不是不可能，不要一開始就把自己否定掉。做好4個率：點擊率丶跳失率丶轉化率丶好評率。