這是一家以經(jīng)營(yíng)時(shí)尚假發(fā)的商城旗艦店。從5月份正式上線(xiàn)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到目前一直處于爬升的狀態(tài),目前店鋪基本五星狀態(tài)。
從今年5月商城運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在,商家一直在堅(jiān)持做服務(wù),現(xiàn)在就把具體的一些有關(guān)做好服務(wù),以提升客戶(hù)體驗(yàn)的內(nèi)容總結(jié)出來(lái),希望對(duì)大家起到一定的參考作用。
一、服務(wù)要有特色——免費(fèi)試戴,行業(yè)首創(chuàng)。
1、愛(ài)莫爾旗艦店最大的特色就是推出了“免費(fèi)試戴”的特色,這是行業(yè)首創(chuàng)。當(dāng)初推出“免費(fèi)試戴”這一特色服務(wù)的思路就是為了提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn),我們承擔(dān)來(lái)回運(yùn)費(fèi),而且我們開(kāi)通了貨到付款,推出了寄回到付等,最終目標(biāo)只有一個(gè),那就是做最好的客戶(hù)體驗(yàn)。
2、這個(gè)服務(wù)最大的前提條件,是你有一個(gè)好的產(chǎn)品,愛(ài)莫爾的時(shí)尚假發(fā)絕對(duì)優(yōu)于市面上普通的產(chǎn)品,整個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)就是高端性的。
3、免費(fèi)試戴對(duì)于整體五星評(píng)分來(lái)說(shuō)的話(huà),最大限度的避免了因?yàn)閷?duì)寶貝的不滿(mǎn)意而產(chǎn)生的負(fù)面評(píng)價(jià)。這一點(diǎn)也是需要商家勇于保證,對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)有信心。
為了讓這片文章更具有“干”性,那我們來(lái)看,如何挖掘自己店鋪的“特色”服務(wù)?
首先,店鋪(或者“暫且叫品牌”吧)可以簡(jiǎn)單的分成中高端和大眾化兩種類(lèi)型,這實(shí)際上是一個(gè)定位的簡(jiǎn)單劃分,定位也是直接和產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)體系等等掛鉤,價(jià)格理想的話(huà)能夠提供更多的利潤(rùn),可以幫助我們?cè)诋a(chǎn)品、服務(wù)方面不斷改善。
具體來(lái)看:
1、大眾化定位的店鋪:
比如之前有一個(gè)賣(mài)各種雜貨的賣(mài)家,很過(guò)人認(rèn)為他家就是一個(gè)雜貨鋪,利潤(rùn)低,客單價(jià)低,量又跑不起來(lái),沒(méi)有什么發(fā)展空間。但店鋪老板經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究之后,提出“一站式購(gòu)物”的策略。即細(xì)分自己產(chǎn)品線(xiàn)的分類(lèi),挖掘目標(biāo)消費(fèi)者的潛在需求,按產(chǎn)品屬性進(jìn)行關(guān)聯(lián)組合,借助有效的訴求。例如:根據(jù)自己的客戶(hù)群體,大多是家庭主婦型,提出“更健康,需要一整天”的活動(dòng)文案,早、中、晚,都有不同的健康訴求:
通過(guò)這次策劃,不但帶動(dòng)了店鋪里各類(lèi)商品的銷(xiāo)量,也幫店鋪成功的留住了一批忠實(shí)客戶(hù)。所以,一定要充分結(jié)合自己的定位和目標(biāo)人群以及產(chǎn)品特性來(lái)做特色服務(wù)的挖掘。
2、中高端定位的店鋪:
可以借鑒4C理論
就是從顧客的實(shí)際需求出發(fā),最大限度的提高顧客購(gòu)買(mǎi)的便利性,最大限度的做到有效溝通,最后來(lái)反推總成本是否適應(yīng)自己的價(jià)格體系。
大家可以采用頭腦風(fēng)暴的方法,把自己想象為顧客,羅列出希望得到的服務(wù)以及購(gòu)買(mǎi)存在的風(fēng)險(xiǎn),最后將探索出的服務(wù)從成本和利潤(rùn)空間的角度來(lái)反推是否適合開(kāi)展具體執(zhí)行。
就從我們店鋪和行業(yè)來(lái)說(shuō)吧,我們賣(mài)的是時(shí)尚假發(fā):
1、顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)尚假發(fā)的基本需求可以有:時(shí)尚、美麗、發(fā)型改變、生理需求等;
2、潛在需求可以有:送禮、面試、職場(chǎng)、約會(huì)等等。
3、顧客希望得到的服務(wù)有:佩戴指導(dǎo)、搭配指導(dǎo)、護(hù)理保養(yǎng)指導(dǎo)等;
4、顧客擔(dān)心存在的風(fēng)險(xiǎn)有:產(chǎn)品款式不適合自己、顏色不適合自己、退換貨太麻煩等等。
因此,我們推出“免費(fèi)試戴”特色服務(wù),最大限度的解決了顧客對(duì)購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂(yōu),也就是上面4C中的“便利”(convennice),為了將整套服務(wù)立體化,我們緊接著推出了配套的“三步走服務(wù)”。
二、特色服務(wù)需要配套服務(wù)——“三步走服務(wù)”
第一步,挖掘顧客潛在需求。在導(dǎo)購(gòu)過(guò)程中,充分了解顧客需求和偏好,推薦相對(duì)應(yīng)的款式,設(shè)置特色分類(lèi)。例如:導(dǎo)購(gòu)在了解到顧客是為了出于面試需求,導(dǎo)購(gòu)就可以推薦幾款求職面試的發(fā)型。可以多推薦幾款給顧客,以擴(kuò)大顧客的購(gòu)買(mǎi)需求以及降低全部退回的風(fēng)險(xiǎn)。
第二步,增強(qiáng)特色服務(wù)的最終效果,增強(qiáng)成交誘惑,因?yàn)槲覀兪窃陬櫩湍玫截浐螅瑢?duì)貨的滿(mǎn)意程度決定他是否要做出購(gòu)買(mǎi)行為,在拓展了顧客對(duì)產(chǎn)品本身的需求之外,選擇貼合自己的產(chǎn)品的禮物送出,整體營(yíng)造一個(gè)好的印象。我們第一次送的是絲巾,因?yàn)榻z巾搭配假發(fā)很有效果,第二次送的是防紫外線(xiàn)的花傘,可以防紫外線(xiàn)、防曬、吸熱,這又在物理上減小了因?yàn)闇囟冉o戴時(shí)尚假發(fā)的顧客帶來(lái)的困擾。這一步也可以結(jié)合具體的營(yíng)銷(xiāo)技巧,購(gòu)買(mǎi)周期的營(yíng)銷(xiāo)等等。
第三步,電話(huà)回訪(fǎng),電話(huà)回訪(fǎng)的內(nèi)容主要是了解顧客對(duì)整個(gè)購(gòu)物體驗(yàn)的感受和滿(mǎn)意度,以及推薦一些搭配參考。
再來(lái)看剛剛挖掘的一站式購(gòu)物店的那個(gè)例子,為了將“更健康,需要一整天”推出的更立體,可以將養(yǎng)生類(lèi)的小常識(shí),甚至是調(diào)整心情,調(diào)整生活習(xí)慣的一些知識(shí)技巧在店鋪專(zhuān)門(mén)設(shè)一個(gè)專(zhuān)窗,客服在導(dǎo)購(gòu)的時(shí)候也加強(qiáng)這方面的信息輸出,形成一個(gè)需求暗示,也可以專(zhuān)門(mén)打印出一些精簡(jiǎn)的資料隨貨發(fā)出。
三、好的服務(wù)靠細(xì)節(jié)的累積
好的服務(wù)一定需要注重細(xì)節(jié),最終的所有細(xì)節(jié)配合特色服務(wù)所獲得的就是顧客對(duì)于整店(品牌)的印象。
先來(lái)看看我們店的寶貝評(píng)價(jià),五分的好評(píng)。
服務(wù)是需要細(xì)節(jié)的累積的,而且細(xì)節(jié)累積后往往會(huì)有意想不到的收獲,比如說(shuō)下面的優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià),包含了導(dǎo)購(gòu)的服務(wù)、寫(xiě)給顧客的信、產(chǎn)品質(zhì)量、特色服務(wù)之免費(fèi)試戴。
四、總結(jié)
如今是一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分的年代,本質(zhì)也是一個(gè)消費(fèi)者細(xì)分的年代,所以對(duì)于網(wǎng)商朋友來(lái)說(shuō),如何提高服務(wù)的質(zhì)量都是為了提升客戶(hù)體驗(yàn),如果能策劃出一個(gè)特色服務(wù),那么對(duì)于整個(gè)店鋪、對(duì)于整個(gè)客戶(hù)體驗(yàn)的過(guò)程來(lái)說(shuō)都是很有幫助的。能影響轉(zhuǎn)化、降低退款率、提升品牌形象、甚至?xí)疠^好的口碑傳播。
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