鉆展經(jīng)過測試后，已經(jīng)可以達(dá)到引流成本做到較低，但是點(diǎn)轉(zhuǎn)、成交卻做不上去～咋整～
成交轉(zhuǎn)化和200多個因素有關(guān)：詳情頁面，價格，產(chǎn)品本身質(zhì)量，店鋪評分，好評等等內(nèi)容～本帖給大家分享的是店鋪DSR評分的提升案例。
適用于想提升店鋪評分+產(chǎn)品好評描述+保持住好評的掌柜～
一、 產(chǎn)品的基礎(chǔ)銷量和好評必須要做好！！
店鋪好評和產(chǎn)品好評也會影響買家的下單率和回頭率；
大部分賣家為了好評獲取動作：優(yōu)惠卷、小禮物或者是現(xiàn)金返還等；
實(shí)際應(yīng)該分為兩個步驟來看！
1） 通過看歷史買家好評再下單——買家角度
2） 客服督促好評——內(nèi)部質(zhì)量提升（產(chǎn)品好評的描述+全5分評分）
二、女裝案例：提升店鋪總體好評做了一系列動作，可以作為參考。
賣家背景：
日均成交筆數(shù)：1500單，客單價：160元，店鋪客服10人，
鉆展日均投放預(yù)算：3000-10000元
（中小賣家和大賣家最大的差距在于店鋪流量不足，中小客戶在獲取流量的同時，務(wù)必保持好店鋪DSR及產(chǎn)品好評）
屬于中大賣家，在這樣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)下，每提升0.01%的好評都是非常難的！
·
5月25日的動態(tài)評分：（黑色自己店鋪數(shù)據(jù)，紅色的是行業(yè)數(shù)據(jù)）
為了提升好評分?jǐn)?shù)，想的對策是給客人更多的優(yōu)惠,讓更多的人來寫好的評價和5分好評；
對應(yīng)買家的優(yōu)惠政策——5元現(xiàn)金返回或下次購買包郵，一直持續(xù)到9月9日動態(tài)評分沒啥多大提升！還是一片綠色！
5月25-9月9日期間全店轉(zhuǎn)化在1.6%
截至9月9日店鋪動態(tài)評分：
一般情況很多店鋪：會忽略客服自身的問題，導(dǎo)致給客戶的優(yōu)惠政策沒有達(dá)到提升店鋪評分和書寫產(chǎn)品好評的目的；
改變對應(yīng)策略——從內(nèi)部下手，初期規(guī)定每個客服必須做到5個5分好評，發(fā)現(xiàn)有一些客服特別積極，一天能完成11個左右的5分好評，為了持續(xù)狀態(tài)，確定激勵制度：
每天平均完成10個5分好評（基礎(chǔ)均值），然后據(jù)超額完成百分比給予客服獎勵，舉例：
每個月客服工作日24天，每個月基礎(chǔ)值是240個，完成120%或以上即可獲取獎金，
120%，獎金150元
130%，獎金300元
·····。。。。。。600元獎金封頂，如果所有客服都完成120%以上都會有獎金獲取。
9月10日-10月28日最終的店鋪動態(tài)評分為：
全店轉(zhuǎn)化在2.1%左右。
兩項(xiàng)評分變紅，高于大盤均值，一項(xiàng)評分低于均值，但是一直還在進(jìn)步中～～～
案例賣家優(yōu)點(diǎn)：以上賣家使用客戶激勵法+買家優(yōu)惠法來實(shí)現(xiàn)5分+好評描述，達(dá)到提升轉(zhuǎn)化率的目的
小二建議：在快遞無法“快”的時候，可以使用參考以上方法來提升，在有能力的情況下，除了以上的方法實(shí)施外，建議——在“寶貝”等各方都和同行差不多的時候（優(yōu)質(zhì)），發(fā)貨速度會彌補(bǔ)很多問題，主要原因在于“速度的驚喜".
本帖總結(jié)：在給客戶優(yōu)惠動作獲得好評時，不妨先提高客服積極性，再去使用店鋪優(yōu)惠政策推動買家好評，事半功倍，效果顯著，由內(nèi)而外達(dá)到統(tǒng)一的目標(biāo)結(jié)果。
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