1、什么情況下用到裝修分析。
一般是在頁面進(jìn)行重大改版之后使用裝修分析。
2、裝修分析取多久的數(shù)據(jù)？
一般取裝修事件前一周和后一周的數(shù)據(jù)，最好是周幾對周幾這樣的對比，因為流量會受到周幾的小幅影響。
分析步驟：
一、先看趨勢，從裝修趨勢進(jìn)去看最近30天的一些指標(biāo)的趨勢。
主要看的三個 指標(biāo)是訪客數(shù)、點擊轉(zhuǎn)化率、跳失率和平均停留時間。個人認(rèn)為瀏覽量和訪客數(shù)、點擊次數(shù)和點擊人數(shù)，這兩對指標(biāo)是呈正比例關(guān)系的，看一個就可以了。
分析點：1、訪客數(shù)跟頁面的引流有很大關(guān)系，通過訪客數(shù)和其他三項指標(biāo)對比，我們可以看出流量質(zhì)量。
2、跳失率和停留時間是鑒定頁面質(zhì)量的兩個重要指標(biāo)，但也跟流量結(jié)構(gòu)變化和活動因素有關(guān)系，這個要兩項比較這來看。總是跳失率越低越好，停留時間越長越好，但停留時間首頁超過3分鐘、集合引流頁面超過2分鐘都不是太好了。
一、再看模塊的點擊分布，這一步分析，我是采用excel表格做輔助，主要看引導(dǎo)下單轉(zhuǎn)化率。
上次用生意參謀裝修分析做的時候還有一個數(shù)據(jù)指標(biāo)是單次點擊價值，這次改版后貌似沒有了，而且上一個版本有各模塊數(shù)據(jù)的一個列表，非常方便下載，這次改版后也找不到，還是建議參謀長盡量把這兩個恢復(fù)。
說實話，生意參謀相比量子兩次加工過的數(shù)據(jù)比較多，很多趨勢和分析建議對商家的幫助非常大。但一些報表數(shù)據(jù)上不如量子豐富，對于大商家來說將數(shù)據(jù)下載，進(jìn)行二次加工提取自己想要的數(shù)據(jù)不夠方便，希望生意參謀可以豐富報表功能。跑題了，呵呵。
我是通過excel表格將各模塊裝修更改前后兩周的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比（因為參謀是提供15天數(shù)據(jù)，正好可以對比兩周數(shù)據(jù)），然后看哪個模塊的點擊人數(shù)、人均點擊次數(shù)和引導(dǎo)下單轉(zhuǎn)化率出現(xiàn)了變化，對于指標(biāo)變動比較大的模塊查找原因。對于一些表現(xiàn)不好的模塊跳出來進(jìn)行優(yōu)化，以求數(shù)據(jù)最優(yōu)化。這塊分析的目的是看頁面的賣貨能力，不管是什么店鋪總之能夠賣貨的頁面才是好頁面。
當(dāng)然，生意參謀也給我們提供了按照連接的點擊次數(shù)和點擊人數(shù)數(shù)據(jù)，這個就用的比較簡單了，點的比較少的鏈接可以考慮換掉，位置靠下點擊數(shù)尚可的鏈接產(chǎn)品給予更好的曝光位置。
最后，提個建議，參謀能否提供一些三天或者7天的裝修數(shù)據(jù)，相比一天的數(shù)據(jù)，7天的數(shù)據(jù)更有價值。
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