用創(chuàng)辦公司的心態(tài)來經(jīng)營好網(wǎng)店。很多人沒有這樣認(rèn)真過吧，可以的話，試試，付出一定會有回報的。
先想想這三個問題：我的網(wǎng)店是什么？
為什么是這種網(wǎng)店？
將來會是什么網(wǎng)店？
一個企業(yè)需要一個完整的前瞻性且可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，這個規(guī)劃是整個企業(yè)的最高層元素，為整個企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)性的思想，是整個企業(yè)快速健康發(fā)展的前提。這里我們不必去理解企業(yè)怎么去完成這一系列的制定過程，我們最關(guān)心的是網(wǎng)店怎么策劃自己的營銷戰(zhàn)略。首先回答：我的網(wǎng)店是什么？一個網(wǎng)店賣的東西是有限的，怎么定位自己的商品類，這是首先要考慮的問題，比如賣衣服的，賣家電的，賣玩具的……當(dāng)然我們考慮的不是這么概括化，賣衣服是賣女裝，男裝或是童裝，或再細(xì)分，賣女裝的是買裙裝，孕婦裝，褲子，內(nèi)衣……等等，總之，要把自己經(jīng)營的網(wǎng)店商品具體化，越細(xì)越好。細(xì)化好以后，搜索每個商品在市場上的廠家，競爭度，各個品種的優(yōu)劣性對比，確定自己所選擇的商品品牌廠家，追求既定目標(biāo)的最優(yōu)化。發(fā)現(xiàn)自己的商品在所有競爭對手中的優(yōu)劣勢，努力尋求優(yōu)勢的最大化。補充一句，對于我們剛開店的新手，由于經(jīng)驗，資金，信譽等的欠缺，且商品的無統(tǒng)一性，在剛開始競爭中往往處于劣勢，這是一個痛苦掙扎的過程，需要很強的耐心和信心，堅持下去，皇天不負(fù)有心人。
一個企業(yè)可根據(jù)自身的條件，選擇戰(zhàn)略規(guī)劃的方向，其目標(biāo)是建立行業(yè)壁壘，或是打破行業(yè)壁壘，使自己在市場占有的份額不斷攀升。一般的戰(zhàn)略有總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，差別化戰(zhàn)略，專一化戰(zhàn)略。每一個戰(zhàn)略都有其自身的優(yōu)缺點，也要有一定的條件。對于新加入的網(wǎng)店，由于自身因素的關(guān)系，成本是比較吃虧的方面。新店主要想有比較好的發(fā)展，主要還是選擇差別化戰(zhàn)略或是專一化化戰(zhàn)略。這些是說的比較專業(yè)化得語言了，其實也就是發(fā)展自己的店鋪的獨特個性或是將精力都致力于某一個細(xì)小方面的商品，上面不是已經(jīng)把商品細(xì)化了，也就是其中一個原因。剛開始的網(wǎng)店規(guī)模小，資金欠缺，如果太多商品類，消費者便對于某個商品就不能有太多的選擇余地，也散失了對您網(wǎng)店的興趣。定位自己網(wǎng)店的商品類很重要，確不可貪多貪雜，不倫不類。
企業(yè)有他自己的高層決策者隨時根據(jù)市場動態(tài)，供應(yīng)信息，政府政策等等各種信息對企業(yè)做相對的戰(zhàn)略調(diào)整，確保企業(yè)永葆在競爭中的優(yōu)勢端，創(chuàng)造更多的高額利潤。最后一個問題：網(wǎng)店將會是什么？你對自己網(wǎng)店有什么樣的期望，你便會制定實施方案朝著你期望的方向發(fā)展。你對網(wǎng)店的期望是什么決定了網(wǎng)店將來的發(fā)展趨勢。對自己網(wǎng)店的期望不可全依賴于自己的主觀意愿。應(yīng)結(jié)合已經(jīng)總結(jié)的經(jīng)驗，和市場趨勢，行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等等各個方面進行綜合的考量，最總形成既符合自己的設(shè)想又有實際形勢做支持的體系。
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