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“互聯(lián)網(wǎng)+”落地與智能眼鏡討論分享

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-08-18 08:36:54  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

  隨著聯(lián)想new glass的呼之欲出,聯(lián)想NBD也越來越多的曝光在大眾眼前,聯(lián)想樂基金也自然而然的得到廣大創(chuàng)業(yè)者的關注。對于new glass大家可能還不清楚,這是聯(lián)想NBD出品的第一款智能眼鏡,是由視智通聯(lián)合開發(fā)并針對個人用戶的一款AR眼鏡產(chǎn)品,這也是國內(nèi)第一款智能眼鏡產(chǎn)品,被冠以國內(nèi)的“谷歌眼鏡”之稱。

與new glass一起出名的,是被媒體頻繁提及的聯(lián)想NBD,這又是一個什么組織?按照聯(lián)想集團副總裁白欲立的說法,“是聯(lián)想構建的一個聯(lián)想智能云生態(tài)系統(tǒng)和平臺,把聯(lián)想多年在硬件上面的積累,把增值服務與股權投資兩個服務捆綁起來提供給廣大的創(chuàng)業(yè)者。”以投資和投后服務的方式來幫助企業(yè)及產(chǎn)品的成長,這即是投資模式的創(chuàng)新,也是讓“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)企業(yè)融合的途徑。“互聯(lián)網(wǎng)+”有沒有更好的落地方式?new glass的誕生對聯(lián)想及行業(yè)又有什么意義?本文分為兩個部分,前面談聯(lián)想的“互聯(lián)網(wǎng)+”落地方式,后面談理想為何要做new glass以及其戰(zhàn)略意義。

通過資本促進產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”落地

投資或者收購是最快的使企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的方式,像探路者等傳統(tǒng)企業(yè)都收購了很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以加快自身的互聯(lián)網(wǎng)化進程。聯(lián)想樂基金則是通過投資來關注整個“互聯(lián)網(wǎng)+”所包含的領域,當前重點金融丶醫(yī)療丶運營及管理丶以及在線教育這些領域。用互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代IT手段去優(yōu)化IT運營系統(tǒng)和管理系統(tǒng),為企業(yè)搭建企業(yè)云等云服務,以及企業(yè)的基礎信息化方面,如ERP系統(tǒng)丶招聘系統(tǒng)及HR系統(tǒng)等。做完這些,傳統(tǒng)企業(yè)首先能夠?qū)崿F(xiàn)信息化,這已于以后在數(shù)據(jù)丶供應等層面的對接。

以醫(yī)療為例,中國目前的一些傳統(tǒng)行業(yè)用戶的痛點非常大,同時IT的信息化的改造程度,又是非常大,這兩點醫(yī)療領域都具備。再如,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,來解決目前教育領域的K12+3以及成人的教育的一些問題。 “互聯(lián)網(wǎng)+”自然要先重點融合大的并且具備大眾痛點的領域。

打造NBD平臺推動更多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的項目

聯(lián)想在智能硬件項目的操作的方面,打造了自己的智能硬件平臺。樂基金和NBD通過平臺跟創(chuàng)新企業(yè)一起來合作,以此來切入創(chuàng)業(yè)服務。聯(lián)想通過供應鏈丶渠道等服務與市面上的已有的核心能力的大的企業(yè)以及成長型的企業(yè)進行合作。通過平臺的服務使得合作企業(yè)在各方面都能做的到位,讓其能夠在這個平臺上快速成長。

聯(lián)想希望構建一個聯(lián)想智能云這個生態(tài)系統(tǒng)和平臺,把聯(lián)想多年在硬件上面的積累,一方面通過增值服務,另一方面通過股權投資的方式,把兩個服務捆綁起來提供給廣大的創(chuàng)業(yè)者,然后得到共贏。

舉例:樂基金如何進入醫(yī)療領域 “互聯(lián)網(wǎng)+落地“是綜合的舉措

在進入某個領域與某個領域的商家合作之前,首先的明確自身有所準備,不只是聯(lián)想的品牌進入或者成為合作商那么簡單的事。還包括聯(lián)想能做的IT服務,有硬件方面的也有軟件方賣弄的,甚至包括運營等更多很多的方面。這樣的合作,會對雙方企業(yè)都有一個深遠的影響。

聯(lián)想樂基金董事總經(jīng)理宋春雨分享了一些樂基金進入智慧醫(yī)療領域的方法與策略:

首先,聯(lián)想可以直接做這個領域,需要選取一個切入該領域的點; 其次,在一些關鍵的產(chǎn)品上面,會圍繞市場以及企業(yè)需求去做; 第三,聯(lián);想具備平臺性技術及服務,比如說企業(yè)云丶醫(yī)療信息化等方面; 第四,在投資方面也有獨創(chuàng)的核心技術,并且可以大幅降低成本這些。

這四個點不是單獨選擇其一,而是并駕齊驅(qū)同時開動,以最高的效率實現(xiàn)快速切入該領域,并幫助該行業(yè)的某些企業(yè)實現(xiàn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的落地。

為什么new glass?聯(lián)想做智能眼鏡的戰(zhàn)略性意義

new glass是聯(lián)想通過其硬件平臺打造的第一款戰(zhàn)略級產(chǎn)品,業(yè)內(nèi)朋友對這個產(chǎn)品都非常期待,同時聯(lián)想也非常看重這個產(chǎn)品。這次采訪,白總也談了一些智能眼鏡對聯(lián)想以及業(yè)界的一些意義。

智能眼鏡作為是符合工業(yè)4.0標準的產(chǎn)品與設備,是受很多企業(yè)歡迎的。這個產(chǎn)品把原材料的信息,工藝信息要求丶客戶的信息及操作人的個人信息感知完全連在一起,可以達到很好的工業(yè)4.0所提倡的這個想法。所以,智能眼鏡是對游戲制造來說具備核心優(yōu)勢。事實上,最開始找聯(lián)想合作生產(chǎn)智能眼鏡的是工廠企業(yè),然后聯(lián)想才與一些工廠企業(yè)做了一些探索,打造了new glass這款產(chǎn)品。

白欲立分析聯(lián)想做智能眼鏡的原因:“在穿戴設備我們做過分析的調(diào)研的,在手表和眼鏡上我們選擇的是眼鏡。因為戴眼鏡的位置非常的重要,我們的眼睛丶耳朵丶嘴巴都是在這個位置,都是靠近眼鏡。所以,作為這個設備的話,眼鏡絕對是一個極致的位置,因此我們布局了智能眼鏡。另外,眼鏡不像手表那么簡單,而是具有非常高的門檻,無論是研發(fā),還是整體產(chǎn)業(yè)鏈的整合過,都不是小企業(yè)可以推動的。我們希望這個平臺是一個大品牌的廠商值得去做的,讓小企業(yè)推這個事情是比較困難的,所以我們當時想到要去做智能。”

智能眼鏡在中國的應用場景

眼鏡運營商,首先看到的是AR領域,尤其是AR在行業(yè)上的運用。AR就是增強現(xiàn)實的功能,配合圖像識別,就可以很清楚的識別你看到的是什么。然后通過這個云推送,跟你內(nèi)容看到相關的信息,這個應用就很多了。比如說旅游的時候,一個建筑不知道這個是什么,看到之后,后臺就會推送,這個是什么樣的,相當于是一個導游。可以以云的方式以及圖像的方式來推送,這個運用前景是非常有意思的。

另一個應用場景。聾啞人與人做交流的時候,打的是啞語,你不懂啞語怎么辦,通過圖像識別眼鏡都可以看的,因此,眼鏡也是可以當翻譯的。未來的應用場景有很多,在產(chǎn)品銷售上聯(lián)想開始會B2B優(yōu)先,B2C是隨后。

我問老白new glass的定位,是不是要做一個中國的“谷歌眼鏡”。老白回答的很干脆:“這個肯定是,應該說我們做了第一款是中國人能用得起來的智能眼鏡。其實中國的這個環(huán)境,還是政府引導的不錯,谷歌進不來,我們這個是馬上對接本地,包括導航服務,語音服務,搜索的服務等等,交流平臺,這些我們都是用的本地的。這個不用去翻墻,拿這些基本的應用,都可以用起來。”

確實,中國市場確實應該有個像樣的智能眼鏡產(chǎn)品,來填補市場的空白。當然,這個產(chǎn)品必須是老百姓能用得起的。

從平臺都智能眼鏡,我們切實看到了聯(lián)想從樂基金到輔助創(chuàng)新企業(yè)再到產(chǎn)品的誕生。每一個好的產(chǎn)品的誕生,都離不開資金丶資源及服務的支持。從投資到投資服務,將團隊的產(chǎn)品產(chǎn)品創(chuàng)意變成現(xiàn)實產(chǎn)品,這種能力與這份勇氣,著實值得尊敬。

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