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店鋪核心運營指標提升方法

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-30 07:19:13  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):1

隨著天貓?zhí)詫毷袌龈偁幵絹碓郊ち遥a品權重的提升點越來越多,流量的獲取的渠道越來碎片化,對店鋪的整體運營能力要求越來越多,(要求越來越多,總要的事也多,指標多,所以需要單獨維護)

特別是2016年,更是要求更高,產生了一個新的運營崗位產品維護專員,產品維護專員的具體工作和負責的維度。掌握影響店鋪運營的核心數(shù)據(jù)指標,明確數(shù)據(jù),指標,問題邏輯,單品數(shù)據(jù)分戶,銷量增速維護,數(shù)據(jù)維護,買家訪問路徑維護等等,

所以。我們將影響店鋪核心運營指標,對店鋪對產品最重要的幾件事情羅列到一起由一個人去做

so:重要的事情都有什么 “套路” 講幾個比較重要的套路來分享給大家

1,流量分析-流量地圖

2,買家訪問路徑優(yōu)化

3,銷量增速維護

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

做人要多點真誠,少點套路,今天講一些能夠提升店鋪核心運營指標的東西。

做事,做店鋪,經(jīng)營。想要成功,想要賺錢,多學習,多一些套路,讓你離成功更近一點。

如果套路你很喜歡,也想學習更多套路,我來教你。

講真:第一話 “店鋪流量分析” 干貨指數(shù)???? (四顆星)

生意參謀-流量地圖-流量分析-店鋪流量總覽

做電商越來越貴的就是流量,出來混最想要的也是流量,但是流量我們需要鋪開來展開看全貌,我的店鋪有哪些流量?

流量從哪里來,來了多少,

哪些地方?jīng)]有來流量,

哪些地方流量來了來少了,

別人家都那里來流量,總數(shù)多少,占比多少?

這些都是大家需要知道的,那么你需要 你說重不重要。

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

分析流量來源,分析流量渠道,分析流量結構,流量流量體量,流量結構化運營

首先:你需要有生意參謀,官方將所有以前已知的 量子,淘數(shù)據(jù),魔方等數(shù)據(jù)分析工具進行合并,

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

在這幾個位置獲取數(shù)據(jù)來源, 對比同行數(shù)據(jù),我標出來了,數(shù)據(jù)需要從這里來

把數(shù)據(jù)加工整理到表格中

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

總結:

將表格內容整理后,能夠將店鋪所有流量來源進行匯總,分析,得到精準數(shù)據(jù),流量渠道,等

1,獲得流量來源 (知道全店流量從哪里來)

2,獲得流量體量(知道具體數(shù)據(jù),了解流量占比)

3,免費流量告訴你 哪些做了哪些沒做,

4,付費流量 直通車,鉆展,淘寶客, 大多數(shù)都做了直通車,后兩項多數(shù)都沒做,一定要做

5,流量占比,免費,付費,自主訪問,流量占比 5 3 2 流量模型,根據(jù)店鋪進行調節(jié)

表格的好處不多說,只有這樣做才能叫數(shù)據(jù)分析,才能叫流量分析,才能運營好店鋪吧,

不然還想要流量? 天下不下雨你不知道,這可以,但是你兜里有沒有錢你自己還不知道嗎?

想要流量也可以,但是你也要知道想要那里的流量,想要多少,從哪里來對吧

1,調整流量結構,引流渠道不要太單一,只有直通車,拓展其他流量渠道,從0做到2比從5做到10容易

2,今天有一個老板問我,付費引流占總銷售額多少合適? 多數(shù)是5%—8%左右, 100w需要5W推廣費用 ,這個僅供參考,但是老板讓你報業(yè)績,你需要知道這個需要思考

3,免費,付費,“自主訪問”,這個流量來源需要重點注意,考量店鋪綜合運營能力,需要重點提升

4,手淘流量來源, 你需要了解

1,店鋪,平臺,達人,之間的關系

A,店鋪-出產品,B平臺-出流量(活動) C達人-出內容(產品加內容加工文章-達人推送到平臺)獲得流量, 那么 達人=淘客 so 非平臺淘客流量,手機淘寶流量也就有更多加權,需要重點維護

最后,恭喜你還能看到這里,還有一點,流量的訪問量,優(yōu)質流量訪問,優(yōu)質的點擊量,能夠提升店鋪排名,與權重, 排名銷量并不是絕對的關系, 你聽過有賣流量,賣點擊的嗎?那么多人做,你不好奇這是為什么嗎? 圈子里有一個非常知名的淘客,起家支出就是依靠Q群賣訪問量,賣流量起家,這個下一篇文章再講, 12年-13-14年最火的 排名提升技術,適用于手機端,so、、、多引入流量與訪問量有好處, 有人說流量高了轉換咋辦? 拜托你計算下主推產品引入一百個點擊,只需要成交2-3單,怎么可能會拉低轉化,智商都要被拉低了。

講真: 第二話 店鋪運營多一點套路 標準化sop產品維護服務,

產品維護專員提升店鋪核心運營指標

發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更為重要

提升影響店鋪的核心運營指標

隨著天貓?zhí)詫毷袌龈偁幵絹碓郊ち遥a品權重的提升點越來越多,流量的獲取的渠道越來碎片化,對店鋪的整體運營能力要求越來越多,(要求越來越多,總要的事也多,指標多,所以需要單獨維護)

特別是2016年,更是要求更高,產生了一個新的運營崗位產品維護專員,產品維護專員的具體工作和負責的維度。;掌握影響店鋪運營的核心數(shù)據(jù)指標,明確數(shù)據(jù),指標,問題邏輯,單品數(shù)據(jù)分戶,銷量增速維護,數(shù)據(jù)維護,買家訪問路徑維護等等,

所以。我們將影響店鋪核心運營指標,對店鋪對產品最重要的幾件事情羅列到一起由一個人去做

so:重要的事情都有什么 “套路”

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

一:單品維護一個產品一個連接如何進行維護,都需要維護哪些內容

1,產品信息表(將店鋪產品放在一個表中,做好產品定位,價格,基礎數(shù)據(jù)方便管理)

2,單品數(shù)據(jù)維護(買家訪問路徑,銷量增速維護)

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

通過圖片能夠看出 買家在購物事先瀏覽什么在瀏覽什么每一步都要單獨去進行維護

1,主圖,主圖在無線端占據(jù)手機一半的頁面,所以主圖影響點擊,影響轉化,五張主圖能夠起到70%產品轉化率在無線端,所以主圖需要單獨優(yōu)化(買家需求金字塔)根據(jù)消費者唯一消費訴求去設計主圖

2,在看標題,這里講, 分享一個 無線端屏幕有限,所以在產品上活動的時候多會在標題添加括號來提升點擊率

3,銷量, 注意 日產產品 全店產品滯銷寶貝,30天無銷量的寶貝需要刪除, 新上架的產品需要重點維護,進行銷量的維護與增速, 銷量增速可以刺激搜索,提升排名, 日常產品需要至少10個銷量2個評價 , 活動款需要30銷量8個評價與曬圖

那么銷量應該如何維護呢?

1,七天銷量增速, 適合新品上新后去進行日常維護,注意事項就是定好銷量增速計劃就不要停,假設產品數(shù)據(jù)沒有明顯變化,那么你也得到了日常款的維護,減少滯銷,如果數(shù)據(jù)有變化恭喜你得到潛力爆款

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

注意,七天銷量增速就是 銷量與數(shù)據(jù) 環(huán)比上升,在七天內,也就是之前說的螺旋銷量,作用也是有的,這可以為你新品推廣有一個抓手與策略, 可以通過pc端引導消費者加入購物車,手機付款,提升手機端權重, 計劃表如下, 7天14天銷量增速表-辰沫 百度搜索可以找得到,或者文章內也會上傳

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

2,14天銷量增速, 適合老產品,或者強推的主力款在上架后,強力主推,成與不成就要推,此方法適用于第一次產品增速, 目標數(shù)量可以自己定 正常情況我們自己的店鋪會設置在前1000銷量,或者100銷量 兩個階段用此方法,如果數(shù)據(jù)有明顯變化,那么你有爆款了,如果沒有變化,也可以在短時間內提升產品權重,經(jīng)過優(yōu)化在去報名活動,成功率也很高,

干貨提升店鋪核心運營指標 轉化率速增

十四天的增速表,是七天環(huán)比上升與增速, 七天上升+七天環(huán)比增長,此種方法,適用于主推寶貝推廣,

重點:如果是降權產品,或者銷量高但是數(shù)據(jù)很差,或者數(shù)據(jù)相對下降的產品, 需要做 高高底,高高底, 四次循環(huán),進行產品的數(shù)據(jù)刺激,環(huán)比增長與環(huán)比下降, 兩個計劃來進行銷量增速維護

接下來我們繼續(xù)看 消費者瀏覽了路徑,

關于評價,

自己夸自己的產品好=頁面設計,

別人夸你的產品好= 買家秀,=非專業(yè)情景展示,更讓消費者相信,影響轉換

so:需要進行評價維護,引導消費者曬圖, 進行“曬圖有禮活動”“好評返現(xiàn)”后者會被處罰,前者不會

重點: 地客單價產品 消費者更愿意看曬圖,好評,差評

重點:高客單價產品,消費者更習慣看,30后追評

手機端: 評價默認顯示一條,與問大家應該怎么做

1,將你店鋪內的皇冠買家聚集起來,每個月免費送商品,由他去進行評獎,然后操作點擊有用,用高等級賬號分享到 社區(qū),微淘,等位置獲得更多曝光,排名,與優(yōu)質評價展示

2,默認顯示一條評獎, 買家等級高,A、評價數(shù)字越多,越靠前!B、對產品評價越全面,越靠前!C、重點!帶有曬圖更容易靠前! D、重點!月內加追評,再加曬圖!更易靠前!

把重點告知消費者,讓大家一起去玩轉評價, 月底30號默認顯示第一條評價獲得500元,大家都去爭。

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