樂購進入中國市場的首家門店、位于長寧國際體操中心的長寧店于前天“謝幕”。就在今年5月31日，樂購鎮寧店也選擇“關門大吉”。
2003年前后是上海超市賣場等連鎖企業的快速發展期。大型商業房產的租賃期限在10年至15年，因此，不少超市賣場將在今年租賃期滿。面對 租金 上漲，部分零售商不得不用關門應對，而大型社區建設又會開出一批新的商超，這就使得整個行業進入頻繁“開關”期。但從滿足居民生活要求看，超市賣場等基礎商業設施應當提前規劃，因為大型商超一旦關門，給當地居民生活帶來的影響是巨大的。
關店迫于 租金 壓力
樂購方面表示，長寧店的物業租約為15年，今年9月30日到期，所以賣場停止營業。是否會重新開業還不確定，“畢竟這是樂購在中國的首家門店，我們希望能夠保留，目前還在與業主商談，具體決定遲些公布。”
市商業經濟研究中心首席研究員齊曉齋分析，商談的核心很可能是 租金 ：“樂購長寧店靠近中山公園商圈，近年來周邊 租金 高企，如果按市場價續約，樂購要承受的壓力不小。”
事實上，超市賣場關店的原因大多是 租金 飛漲。據悉，樂購鎮寧店10年前的物業 租金 為每年52萬元，并且一次性付清了10年 租金 ，但現在年 租金 已達到174萬元，漲幅超過兩倍，加上人工成本節節攀升，企業只有選擇關店。華聯吉買盛相關負責人也透露，吉買盛有大批店面今年租約到期， 租金 價格普遍上漲逾一倍，無力承受漲價的網點只能關門。此外，沃爾瑪、家樂福、卜蜂蓮花等超市賣場也頻頻在全國各城市曝出關店消息，均與 租金 漲價有關。
超商與物業出現矛盾
進入薄利時代后，零供雙方的矛盾有所緩解，但超商與物業間的矛盾日漸突出。
快消品資訊中心最新發布的《2013年快消品供應商滿意度調查》顯示，超市賣場作為零售商，與供應商的關系明顯緩和，違規收取企業促銷服務費、收取標示以外的任何費用、惡意占壓供應商貨款、采購人員要求商業賄賂等行業突出問題已經得到較大改善。大部分零供雙方還達成共識，形成利益共同體，用“薄利多銷”來應對不夠景氣的市場環境。
可超商與物業間的矛盾較難調和。除 租金 上漲外，物業提出的業態調整計劃也影響超市賣場的進一步發展。與專賣店、餐飲店等業態相比，超市賣場容易受到物業排擠；即使開設超市賣場有利可圖，物業也會開出更加苛刻的條件。
有超商向記者透露，一般來說，只要有合適的物業，都會選擇入駐，但現在的問題是很多物業不接受超商，或者只接受所謂的高端超市品牌。
社區商業能否“保價”
對居民來說，“開門七件事”往往首選超市賣場，最不愿家門口的超市賣場關門。9月17日記者前往樂購長寧店時看到，當時的貨架已基本搬空，收銀臺前排著長隊。家住武夷路的陳阿姨抱怨：“到這里買東西只要步行5分鐘，真關掉的話，最近的大賣場在中山公園龍之夢，步行要15分鐘以上。”
商業專家方建指出，超市賣場頻繁“開關”，會給居民生活帶來明顯的影響，但目前市場化的租賃模式又很難干涉超市賣場的開開關關。因此，有必要將超市賣場等屬于社區配套的商業設施，作為實事工程進行提前規劃和支持，例如新建大型社區應當為便民商業留出足夠空間，并采取一定的“保價”措施。他還建議，“保價”措施可以參考菜場的公益模式，一方面對入駐零售商給予 租金 優惠，另一方面也要求零售商設置合理的利潤率。
2003年前后是上海超市賣場等連鎖企業的快速發展期。大型商業房產的租賃期限在10年至15年，因此，不少超市賣場將在今年租賃期滿。面對 租金 上漲，部分零售商不得不用關門應對，而大型社區建設又會開出一批新的商超，這就使得整個行業進入頻繁“開關”期。但從滿足居民生活要求看，超市賣場等基礎商業設施應當提前規劃，因為大型商超一旦關門，給當地居民生活帶來的影響是巨大的。
關店迫于 租金 壓力
樂購方面表示，長寧店的物業租約為15年，今年9月30日到期，所以賣場停止營業。是否會重新開業還不確定，“畢竟這是樂購在中國的首家門店，我們希望能夠保留，目前還在與業主商談，具體決定遲些公布。”
市商業經濟研究中心首席研究員齊曉齋分析，商談的核心很可能是 租金 ：“樂購長寧店靠近中山公園商圈，近年來周邊 租金 高企，如果按市場價續約，樂購要承受的壓力不小。”
事實上，超市賣場關店的原因大多是 租金 飛漲。據悉，樂購鎮寧店10年前的物業 租金 為每年52萬元，并且一次性付清了10年 租金 ，但現在年 租金 已達到174萬元，漲幅超過兩倍，加上人工成本節節攀升，企業只有選擇關店。華聯吉買盛相關負責人也透露，吉買盛有大批店面今年租約到期， 租金 價格普遍上漲逾一倍，無力承受漲價的網點只能關門。此外，沃爾瑪、家樂福、卜蜂蓮花等超市賣場也頻頻在全國各城市曝出關店消息，均與 租金 漲價有關。
超商與物業出現矛盾
進入薄利時代后，零供雙方的矛盾有所緩解，但超商與物業間的矛盾日漸突出。
快消品資訊中心最新發布的《2013年快消品供應商滿意度調查》顯示，超市賣場作為零售商，與供應商的關系明顯緩和，違規收取企業促銷服務費、收取標示以外的任何費用、惡意占壓供應商貨款、采購人員要求商業賄賂等行業突出問題已經得到較大改善。大部分零供雙方還達成共識，形成利益共同體，用“薄利多銷”來應對不夠景氣的市場環境。
可超商與物業間的矛盾較難調和。除 租金 上漲外，物業提出的業態調整計劃也影響超市賣場的進一步發展。與專賣店、餐飲店等業態相比，超市賣場容易受到物業排擠；即使開設超市賣場有利可圖，物業也會開出更加苛刻的條件。
有超商向記者透露，一般來說，只要有合適的物業，都會選擇入駐，但現在的問題是很多物業不接受超商，或者只接受所謂的高端超市品牌。
社區商業能否“保價”
對居民來說，“開門七件事”往往首選超市賣場，最不愿家門口的超市賣場關門。9月17日記者前往樂購長寧店時看到，當時的貨架已基本搬空，收銀臺前排著長隊。家住武夷路的陳阿姨抱怨：“到這里買東西只要步行5分鐘，真關掉的話，最近的大賣場在中山公園龍之夢，步行要15分鐘以上。”
商業專家方建指出，超市賣場頻繁“開關”，會給居民生活帶來明顯的影響，但目前市場化的租賃模式又很難干涉超市賣場的開開關關。因此，有必要將超市賣場等屬于社區配套的商業設施，作為實事工程進行提前規劃和支持，例如新建大型社區應當為便民商業留出足夠空間，并采取一定的“保價”措施。他還建議，“保價”措施可以參考菜場的公益模式，一方面對入駐零售商給予 租金 優惠，另一方面也要求零售商設置合理的利潤率。
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本文來源： 租金10年漲了兩倍 超市賣場進入頻繁“開關”期
