就在傳統(tǒng)百貨多認(rèn)為自建電商成雞肋，轉(zhuǎn)而聯(lián)姻電商巨頭之際，廣州最大的民營(yíng)百貨摩登百貨近期卻在加大自建電商投入，對(duì) 摩登網(wǎng) 進(jìn)行全新改版。而此前，廣州友誼已建成“友誼網(wǎng)樂(lè)購(gòu)”及“網(wǎng)樂(lè)購(gòu)OUTLETS”購(gòu)物平臺(tái)，未來(lái)還計(jì)劃持續(xù)加大對(duì)電子商務(wù)的投入。廣百百貨的“廣百百購(gòu)網(wǎng)”投入也以億元計(jì)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在電商蠶食、購(gòu)物中心大行其道等外部條件下，加大電商投入力度或許是傳統(tǒng)百貨“絕地逢生的救命稻草”。
摩登網(wǎng) 定位“專做促銷”
據(jù)悉，摩登百貨全新改版后的 摩登網(wǎng) ，定位為“一家專門做促銷的網(wǎng)站”。摩登百貨董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周強(qiáng)表示，“ 摩登網(wǎng) 改版后，主要經(jīng)營(yíng)名品特賣、跨境電商兩大板塊，網(wǎng)站打通與廣州三大海關(guān)的接口，同時(shí)與卓志集團(tuán)、威時(shí)沛運(yùn)、跨境通等公司合作，經(jīng)營(yíng)跨境商品單品數(shù)量多達(dá)5000多個(gè)，名品特賣商品數(shù)量也近1000個(gè)，而在未來(lái)，網(wǎng)站還會(huì)陸續(xù)開(kāi)發(fā)20%～30%的摩登百貨獨(dú)有的單品。”
另外，為了避免電商發(fā)展受制于百貨思維， 摩登網(wǎng) 也由原來(lái)歸屬于摩登百貨電商中心運(yùn)營(yíng)發(fā)展為由廣州摩登百貨電子商務(wù)有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
除了摩登百貨，作為廣州龍頭百貨的廣百百貨和廣州友誼近兩年也在不斷優(yōu)化和調(diào)整自己的購(gòu)物網(wǎng)站。廣百百貨的電商平臺(tái)“廣百百購(gòu)網(wǎng)”于2012年左右搭建，專門增加了“廣百薈 跨境購(gòu)”板塊，下月初，廣百及其電商平臺(tái)將舉行廣百之夜和廣百購(gòu)物節(jié)，迎戰(zhàn)“雙11”。而廣州友誼此前也搭建了“網(wǎng)樂(lè)購(gòu)”電商網(wǎng)站及基于微信平臺(tái)的“微百貨”。據(jù)悉，今年這兩個(gè)平臺(tái)的銷售增長(zhǎng)均達(dá)到20%。今年“雙11”的前一個(gè)周末，友誼電商將精選一些品牌做線上線下同價(jià)促銷活動(dòng)。
百貨自建電商難有作為？
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶認(rèn)為，百貨業(yè)做電商是一種大趨勢(shì)，只是傳統(tǒng)百貨企業(yè)要考慮如何去發(fā)展電商，看有沒(méi)有合適的人力資源和貨品資源。有百貨業(yè)高層也表示，前幾年，大家都盲目地觸網(wǎng)，效果不佳 ，結(jié)合自己的特點(diǎn)再戰(zhàn)電商，進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，或許能闖出自己的一片天。
但也有部分業(yè)內(nèi)人士表示不理解。“如今電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且非常燒錢，百貨輕資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思維很難適應(yīng)這樣的競(jìng)爭(zhēng)。”中華百貨總經(jīng)理竇懷山認(rèn)為，百貨公司很難掌握品牌商一手貨品的資源和調(diào)整，很難在這方面有大作為。他表示，中華百貨目前不會(huì)涉足嘗試自建電商。
摩登網(wǎng) 定位“專做促銷”
據(jù)悉，摩登百貨全新改版后的 摩登網(wǎng) ，定位為“一家專門做促銷的網(wǎng)站”。摩登百貨董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周強(qiáng)表示，“ 摩登網(wǎng) 改版后，主要經(jīng)營(yíng)名品特賣、跨境電商兩大板塊，網(wǎng)站打通與廣州三大海關(guān)的接口，同時(shí)與卓志集團(tuán)、威時(shí)沛運(yùn)、跨境通等公司合作，經(jīng)營(yíng)跨境商品單品數(shù)量多達(dá)5000多個(gè)，名品特賣商品數(shù)量也近1000個(gè)，而在未來(lái)，網(wǎng)站還會(huì)陸續(xù)開(kāi)發(fā)20%～30%的摩登百貨獨(dú)有的單品。”
另外，為了避免電商發(fā)展受制于百貨思維， 摩登網(wǎng) 也由原來(lái)歸屬于摩登百貨電商中心運(yùn)營(yíng)發(fā)展為由廣州摩登百貨電子商務(wù)有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
除了摩登百貨，作為廣州龍頭百貨的廣百百貨和廣州友誼近兩年也在不斷優(yōu)化和調(diào)整自己的購(gòu)物網(wǎng)站。廣百百貨的電商平臺(tái)“廣百百購(gòu)網(wǎng)”于2012年左右搭建，專門增加了“廣百薈 跨境購(gòu)”板塊，下月初，廣百及其電商平臺(tái)將舉行廣百之夜和廣百購(gòu)物節(jié)，迎戰(zhàn)“雙11”。而廣州友誼此前也搭建了“網(wǎng)樂(lè)購(gòu)”電商網(wǎng)站及基于微信平臺(tái)的“微百貨”。據(jù)悉，今年這兩個(gè)平臺(tái)的銷售增長(zhǎng)均達(dá)到20%。今年“雙11”的前一個(gè)周末，友誼電商將精選一些品牌做線上線下同價(jià)促銷活動(dòng)。
百貨自建電商難有作為？
廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)流通經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王先慶認(rèn)為，百貨業(yè)做電商是一種大趨勢(shì)，只是傳統(tǒng)百貨企業(yè)要考慮如何去發(fā)展電商，看有沒(méi)有合適的人力資源和貨品資源。有百貨業(yè)高層也表示，前幾年，大家都盲目地觸網(wǎng)，效果不佳 ，結(jié)合自己的特點(diǎn)再戰(zhàn)電商，進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)，或許能闖出自己的一片天。
但也有部分業(yè)內(nèi)人士表示不理解。“如今電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，而且非常燒錢，百貨輕資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)思維很難適應(yīng)這樣的競(jìng)爭(zhēng)。”中華百貨總經(jīng)理竇懷山認(rèn)為，百貨公司很難掌握品牌商一手貨品的資源和調(diào)整，很難在這方面有大作為。他表示，中華百貨目前不會(huì)涉足嘗試自建電商。
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