在上個(gè)月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上， 沃爾瑪 說自己電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁、達(dá)到29％，接下來要繼續(xù)加大在電商領(lǐng)域的投入。
它正這么做著。據(jù)Recode 報(bào)道，它正在收購(gòu)在線時(shí)尚女裝零售電商ModCloth，具體收購(gòu)金額目前不得而知，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可能在 8000 萬美元左右，跟ModCloth 之前募集到的風(fēng)投金額差不多。
這樁交易實(shí)際上是由 沃爾瑪 去年八月收購(gòu)的Jet.com 發(fā)起，目前不知道ModCloth是否作為Jet.com的女裝電商子品牌繼續(xù)運(yùn)作。不過參考此前 沃爾瑪 收購(gòu)Jet.com、戶外電商Moosejaw 后它們?nèi)员槐Ａ粼放评^續(xù)運(yùn)作，ModCloth應(yīng)該也會(huì)這樣。
ModCloth 是由一對(duì)情侶 Susan Koger 和 Eric Koger 在 2003 年成立的。當(dāng)時(shí)他們剛從高中畢業(yè)進(jìn)入卡內(nèi)基梅隆大學(xué)讀大一。網(wǎng)站一開始是在 Susan Koger 的宿舍里搭建的。2006年畢業(yè)后，他們決定全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站，同年兩人結(jié)婚，Susan 也改姓 Koger。到 2015 年，ModCloth 的營(yíng)收達(dá)到 1.5 億美元。
談到被 Jet.com 收購(gòu)，ModCloth CEO Matthew Kaness 表示自己遇到的Jet.com 的人實(shí)力很強(qiáng)、公司有野心，這點(diǎn)和ModCloth很契合。
但這可能只是官方的說辭。
事實(shí)上 ModCloth 的財(cái)務(wù)狀況并不好，過去兩年半時(shí)內(nèi) ModCloth 裁員六次、最近一輪融資也沒籌到錢、另外還有幾筆債務(wù)就要到期了。而且作為一家小型電商，ModCloth 拿不到快遞公司的好折扣、無法承擔(dān)全年免運(yùn)費(fèi)的成本。現(xiàn)在被 Jet.com 母公司 沃爾瑪 收購(gòu)對(duì) ModCloth 來說是個(gè)好出路。
而對(duì) 沃爾瑪 來說，之前人們對(duì)它賣衣服的印象多半是老氣、大尺碼、便宜，跟時(shí)尚和設(shè)計(jì)感扯不上關(guān)系。現(xiàn)在則多了個(gè)主打年輕、時(shí)尚的女裝品牌，對(duì)它服裝生意是個(gè)補(bǔ)充。再加上之前收購(gòu)的專賣戶外服飾和裝備的 Moosejaw 以及 鞋履電商 Shoebuy，看得出來 沃爾瑪 作為電商領(lǐng)域的追趕者，除了在倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)上跟亞馬遜較勁，還想在服裝這個(gè)亞馬遜不斷加大投入的領(lǐng)域也提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
投資銀行 Cowen 曾經(jīng)預(yù)計(jì)，最快在今年，亞馬遜就會(huì)超過梅西百貨成為美國(guó)最大的服裝零售商。根據(jù) TechCrunch 的報(bào)道，亞馬遜現(xiàn)在正在準(zhǔn)備推出自己的內(nèi)衣品牌和運(yùn)動(dòng)服裝，而且還打算在英國(guó)也推出自己的時(shí)尚品牌。現(xiàn)在亞馬遜有 6pm、Shopbop、Myhabit 等服飾電商子站。
它正這么做著。據(jù)Recode 報(bào)道，它正在收購(gòu)在線時(shí)尚女裝零售電商ModCloth，具體收購(gòu)金額目前不得而知，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為可能在 8000 萬美元左右，跟ModCloth 之前募集到的風(fēng)投金額差不多。
這樁交易實(shí)際上是由 沃爾瑪 去年八月收購(gòu)的Jet.com 發(fā)起，目前不知道ModCloth是否作為Jet.com的女裝電商子品牌繼續(xù)運(yùn)作。不過參考此前 沃爾瑪 收購(gòu)Jet.com、戶外電商Moosejaw 后它們?nèi)员槐Ａ粼放评^續(xù)運(yùn)作，ModCloth應(yīng)該也會(huì)這樣。
ModCloth 是由一對(duì)情侶 Susan Koger 和 Eric Koger 在 2003 年成立的。當(dāng)時(shí)他們剛從高中畢業(yè)進(jìn)入卡內(nèi)基梅隆大學(xué)讀大一。網(wǎng)站一開始是在 Susan Koger 的宿舍里搭建的。2006年畢業(yè)后，他們決定全職經(jīng)營(yíng)網(wǎng)站，同年兩人結(jié)婚，Susan 也改姓 Koger。到 2015 年，ModCloth 的營(yíng)收達(dá)到 1.5 億美元。
談到被 Jet.com 收購(gòu)，ModCloth CEO Matthew Kaness 表示自己遇到的Jet.com 的人實(shí)力很強(qiáng)、公司有野心，這點(diǎn)和ModCloth很契合。
但這可能只是官方的說辭。
事實(shí)上 ModCloth 的財(cái)務(wù)狀況并不好，過去兩年半時(shí)內(nèi) ModCloth 裁員六次、最近一輪融資也沒籌到錢、另外還有幾筆債務(wù)就要到期了。而且作為一家小型電商，ModCloth 拿不到快遞公司的好折扣、無法承擔(dān)全年免運(yùn)費(fèi)的成本。現(xiàn)在被 Jet.com 母公司 沃爾瑪 收購(gòu)對(duì) ModCloth 來說是個(gè)好出路。
而對(duì) 沃爾瑪 來說，之前人們對(duì)它賣衣服的印象多半是老氣、大尺碼、便宜，跟時(shí)尚和設(shè)計(jì)感扯不上關(guān)系。現(xiàn)在則多了個(gè)主打年輕、時(shí)尚的女裝品牌，對(duì)它服裝生意是個(gè)補(bǔ)充。再加上之前收購(gòu)的專賣戶外服飾和裝備的 Moosejaw 以及 鞋履電商 Shoebuy，看得出來 沃爾瑪 作為電商領(lǐng)域的追趕者，除了在倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)上跟亞馬遜較勁，還想在服裝這個(gè)亞馬遜不斷加大投入的領(lǐng)域也提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
投資銀行 Cowen 曾經(jīng)預(yù)計(jì)，最快在今年，亞馬遜就會(huì)超過梅西百貨成為美國(guó)最大的服裝零售商。根據(jù) TechCrunch 的報(bào)道，亞馬遜現(xiàn)在正在準(zhǔn)備推出自己的內(nèi)衣品牌和運(yùn)動(dòng)服裝，而且還打算在英國(guó)也推出自己的時(shí)尚品牌。現(xiàn)在亞馬遜有 6pm、Shopbop、Myhabit 等服飾電商子站。
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