沃爾瑪 合肥勝利路店發(fā)出停業(yè)公告：宣布該店將于4月12日起停止?fàn)I業(yè)。

公告稱(chēng)，“我們?cè)诤戏蔬€設(shè)有1家 沃爾瑪 門(mén)店，我們誠(chéng)意邀請(qǐng)顧客到該門(mén)店購(gòu)物。購(gòu)物卡可繼續(xù)在同城其他的 沃爾瑪 商場(chǎng)使用。”

無(wú)獨(dú)有偶，據(jù)該處不遠(yuǎn)的位于包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的 沃爾瑪 馬鞍山路店也于今日發(fā)出停業(yè)公告。

今天上午， 沃爾瑪 馬鞍山路店入口已被人用購(gòu)物車(chē)進(jìn)行封閉。

而記者今天上午在 沃爾瑪 勝利路門(mén)店看到，該處超市入口也已封閉，在位于二樓的出口處則聚集了不少人。

記者了解到，該商場(chǎng)今天上午直到10點(diǎn)左右才開(kāi)門(mén)迎客，而平時(shí)都是早上7點(diǎn)半就開(kāi)門(mén)了。

因?yàn)樽蛱煜挛缃拥酵ㄖf(shuō)今天是營(yíng)業(yè)的最后一天，可能導(dǎo)致開(kāi)門(mén)比較遲，且在一些市民入內(nèi)后就關(guān)閉了入口，只允許出門(mén)不再讓顧客入內(nèi)。

據(jù)購(gòu)物出來(lái)的市民介紹呢，該商場(chǎng)從昨天下午開(kāi)始部分商品就已半價(jià)處理，甚至有一些商品的售價(jià)只有之前的三分之一。

今天上午，除了大米、豆類(lèi)等一些需要稱(chēng)重的商品仍半價(jià)外，有完整包裝的整袋商品依然是維持原價(jià)。

而昨天晚上，有市民在位于包河區(qū)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)內(nèi)的 沃爾瑪 門(mén)店購(gòu)物時(shí)也發(fā)現(xiàn)，不少貨架都已清空，詢(xún)問(wèn)店內(nèi)人員時(shí)得到的回復(fù)也是，近期內(nèi)將關(guān)閉門(mén)店...
據(jù)了解，合肥 沃爾瑪 僅剩的一家門(mén)店位于港澳廣場(chǎng)。

沃爾瑪 曾接連關(guān)店

早在2016年6月15日， 沃爾瑪 就關(guān)閉了合肥合作化南路安高城市廣場(chǎng)的賣(mài)場(chǎng)，而那次關(guān)店已是近年來(lái) 沃爾瑪 在合肥關(guān)閉的第6家門(mén)店。當(dāng)時(shí)， 沃爾瑪 公司華東區(qū)事務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱(chēng)，關(guān)閉該店面是出于布局調(diào)整，同時(shí)也表示該超市經(jīng)營(yíng)一般，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

2016年， 沃爾瑪 在安徽其他地市也不平靜。

2016年5月11日，位于淮北人民路的 沃爾瑪 門(mén)店停業(yè);位于滁州市明光路的門(mén)店則于2016年5月25日停業(yè);位于蕪湖花津中路 沃爾瑪 店則于2016年6月22日停止?fàn)I業(yè)......

據(jù)了解， 沃爾瑪 2008年在合肥開(kāi)了第一家門(mén)店勝利路店，隨后 沃爾瑪 在合肥開(kāi)始瘋狂擴(kuò)張，在2010至2011年兩年間共計(jì)開(kāi)了八家門(mén)店，分別是曙光路店、銅陵路店、翡翠路店、黃山路店、勝利路店、長(zhǎng)江東路店、合作化路店、蕪湖路店。

但是在2013年7月， 沃爾瑪 位于合肥黃山路門(mén)店關(guān)閉，該店從開(kāi)業(yè)到關(guān)閉僅維持了兩年時(shí)間。隨后，在2013年12月， 沃爾瑪 銅陵路店關(guān)門(mén);2014年12月， 沃爾瑪 曙光路店關(guān)門(mén);2016年1月，沃瑪爾長(zhǎng)江東路店關(guān)門(mén);2016年4月， 沃爾瑪 巢湖健康東路店關(guān)門(mén)。

經(jīng)營(yíng)達(dá)不到預(yù)期 上升空間遭本土超市擠壓

有行業(yè)人士分析，前幾年 沃爾瑪 瘋狂擴(kuò)張的時(shí)候，本土超市如：永輝、大潤(rùn)發(fā)等，在用心經(jīng)營(yíng)走特色化、差異化的發(fā)展路線;另一方面吃喝玩樂(lè)購(gòu)一站式購(gòu)物的商業(yè)綜合體也受到越來(lái)越多人青睞。同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大，分流非常嚴(yán)重，加之電商的沖擊，合肥 沃爾瑪 的上升空間被嚴(yán)重?cái)D壓。

中國(guó)資深零售專(zhuān)家丁利國(guó)之前在接受采訪時(shí)分析到：迅速擴(kuò)張會(huì)帶來(lái)選址考慮不周全的問(wèn)題?？v觀 沃爾瑪 在合肥的選址，地理位置確實(shí)不容樂(lè)觀，要么車(chē)流量多人流量差，要么交通建設(shè)影響，這些都對(duì)經(jīng)營(yíng)有不小的影響。

安徽一家本土超市的行政總監(jiān)也提到 沃爾瑪 作為洋超市在入駐合肥之前已經(jīng)有一套自己的經(jīng)營(yíng)管理模式，但組織架構(gòu)復(fù)雜，人力成本偏高，市場(chǎng)應(yīng)變能力較差。 沃爾瑪 在合肥甚至全國(guó)關(guān)閉經(jīng)營(yíng)不好的店來(lái)調(diào)整商業(yè)布局，也未嘗不是一個(gè)及時(shí)止損好辦法。

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