一個企業(yè)做到胖東來的境地真的很“吉尼斯”了！

　　那些裝腔作勢的老板們?yōu)槭裁醋凡坏接跂|來？因為他們不是于東來！只能“拿得起”，而學(xué)不會“放得下”是本地乃至絕對絕大多數(shù)的中國企業(yè)老板的統(tǒng)一特征，但是于東來跳出了這個普遍規(guī)律的桎梏，所以他可以成為唯一的于東來。

　　因為這個“放得下”唯一的內(nèi)涵是“真誠的舍”。

　　但這一次東來的取舍，動作有點(diǎn)過大，多少盈利網(wǎng)點(diǎn)被抹去，而新鄉(xiāng)兩店在胖東來的企業(yè)結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、盈利結(jié)構(gòu)中至關(guān)重要，亦可以說生死命門亦未嘗不可。在戰(zhàn)略上有什么規(guī)律和理由能解釋于東來異乎常規(guī)的關(guān)店舉動？不能。難道我們總是以“另類”解釋于東來的一切言行，甚至于關(guān)乎企業(yè)生死那種是無奈還是依然率性而為的詭異舉動？他喜歡另類，因為那種實(shí)質(zhì)的超凡脫俗恰恰為他的企業(yè)帶來異乎尋常的快速發(fā)展和成熟壯大，但是未來新鄉(xiāng)全線退出，許昌惟余兩個大店，這種無異于生死抉擇的決策，還是另類，還是率性而為嗎？顯然，目前所有市場法則和企業(yè)發(fā)展規(guī)律無法給我們?nèi)魏慰尚诺睦碛山忉屵@種行為。

　　從許昌許扶店到新鄉(xiāng)兩個旗艦店，無一不是紅火正旺、盈利絕佳的店面。而許昌本土除了生活廣場、時代廣場兩個店外將關(guān)閉全部其它店面，有的專家竟然以東來遭遇規(guī)模發(fā)展瓶頸來解釋這種現(xiàn)象，這種推斷叫人無語。實(shí)際上N多年前，胖東來就開始遭遇競爭的恩恩怨怨，作為盤踞許昌的一只零售業(yè)坐山虎，穩(wěn)穩(wěn)攫取許昌這座消費(fèi)潛力巨大、零售價值非凡的城市，胖東來曾經(jīng)令很多零售巨頭苦惱。

　　實(shí)際上，這兩年許昌零售市場產(chǎn)生一股強(qiáng)大的漩渦暗流，相信該感覺到的階層和群體已經(jīng)有所感覺，與其說建設(shè)路鴻寶百貨易手是這場較量的開始，那么穎昌大道胖東來生活廣場臨近商業(yè)物業(yè)一夜之間城頭變幻大王旗，就預(yù)示著一場殊死較量被更強(qiáng)勢推動、正式直面交鋒。

　　胖東來強(qiáng)勁的集客能力和巨大的盈利能力相對于許昌零售市場那些民企、國企、國有控股企業(yè)的累累巨虧，并不能逃過業(yè)內(nèi)眼睛。多年來一只獨(dú)秀，并非源于胖東來執(zhí)意的競爭，而源于企業(yè)和掌門人于東來非凡的管理能力和在團(tuán)隊面前呈現(xiàn)出的魔鬼一樣的情商魅力。

　　新鄉(xiāng)也是個好地方，消費(fèi)能力已經(jīng)被胖東來兩個店深入佐證。可是和東來一樣，也有企業(yè)幾年前把河南市場一分為二：鄭州及其以南及周邊；新鄉(xiāng)及其以北及周邊。不過東來這兩年恰好走出許昌，扎進(jìn)了新鄉(xiāng)。然而根據(jù)筆者印象，早在東來鼓搗“四方聯(lián)采”的2000代初（2002-2003），媒體就已經(jīng)披露過胖東來在新鄉(xiāng)選址發(fā)展的戰(zhàn)略計劃。

　　實(shí)際上，讓業(yè)界擔(dān)憂的是，犧牲掉一個民營企業(yè)，其負(fù)面后果是這個企業(yè)是行業(yè)的標(biāo)桿、翹楚，中小規(guī)模企業(yè)的精神領(lǐng)袖，而災(zāi)難性后果恐怕還在于期間鬼影幢幢的隱形之手。正如我們不相信東來此舉緣于個人健康、資金鏈、發(fā)展規(guī)模瓶頸這些妄自猜疑、強(qiáng)加于胖東來的理由一樣，也不愿揣測什么國進(jìn)民退之類的發(fā)生。

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本文來源： 胖東來喜歡致命的另類嗎？