1、各種與廠商聯(lián)絡函件發(fā)出倉促，發(fā)出后未電話確認是否收到。
2、促補貨動作慢，內容無法滿足。
3、出現(xiàn) 顧客 異議時對廠商掌控乏力。
4、對銷售情況向廠商反饋不及時，分析力度不足。
5、廠商發(fā)貨單未蓋章，致使重復作業(yè)或無法入庫上柜。
6、廠商直接允諾專柜人員請假、調班。使工作銜接不暢。
7、廠商私自調換人員，來到人事辦手續(xù)或促銷人員未辦手續(xù)。
8、退貨時應先傳真予廠商確認后方發(fā)貨，廠商收到貨后傳真我方確認以留證明。
9、盤點報告?zhèn)髡婕按_認速度慢。
10、代發(fā)工資廠商工資單傳真慢。
1l、廠商提出單柜促銷案知會我司較晚，相應準備不足。
12、化妝品已入賬的試用裝使用完畢后，未做退庫單，而直接消帳，造成賬面不符合。
13、要求撤柜廠商事先溝通不良。
14、各種合約附件及各證明材料追索不及時。
15、押款慎重性不足、追討不力。
l6、廠商自行發(fā)送抵用券掌控不足。
17、采購商品的保質期重視不夠。
18、廠商發(fā)貨渠道不正規(guī)，有時發(fā)貨單上無價格。
19、部分廠商不能承擔VIP卡及信用卡費用。
20、了解企劃 制定活動內容晚，與廠商溝通倉促、不準確。
21、前期對專柜廠商一定從后門調貨管制不嚴。
22、有時廠商管理人員或業(yè)務人員在現(xiàn)場銷售不配合我公司規(guī)定。
23、廠商對我司企劃企圖了解不夠，各項配合要求配合不到位。
24、與廠商的配合多以口頭協(xié)議，應多要求其多以文字確認。
25、廠商送發(fā)票慢，導致結款延誤。
26、廠商提供圖片與方案曾丟失(營業(yè)、企劃)
27、撤柜前需與廠商確認并核對現(xiàn)有商品數(shù)量(外地代發(fā))。
28、廠商需以文字證明對應業(yè)務人員及相應權限。
29、要求廠商準時發(fā)放人員工資、獎金。
30、未能向全部廠商要求到合理的工資收入及保險等各項福利。
2、促補貨動作慢，內容無法滿足。
3、出現(xiàn) 顧客 異議時對廠商掌控乏力。
4、對銷售情況向廠商反饋不及時，分析力度不足。
5、廠商發(fā)貨單未蓋章，致使重復作業(yè)或無法入庫上柜。
6、廠商直接允諾專柜人員請假、調班。使工作銜接不暢。
7、廠商私自調換人員，來到人事辦手續(xù)或促銷人員未辦手續(xù)。
8、退貨時應先傳真予廠商確認后方發(fā)貨，廠商收到貨后傳真我方確認以留證明。
9、盤點報告?zhèn)髡婕按_認速度慢。
10、代發(fā)工資廠商工資單傳真慢。
1l、廠商提出單柜促銷案知會我司較晚，相應準備不足。
12、化妝品已入賬的試用裝使用完畢后，未做退庫單，而直接消帳，造成賬面不符合。
13、要求撤柜廠商事先溝通不良。
14、各種合約附件及各證明材料追索不及時。
15、押款慎重性不足、追討不力。
l6、廠商自行發(fā)送抵用券掌控不足。
17、采購商品的保質期重視不夠。
18、廠商發(fā)貨渠道不正規(guī)，有時發(fā)貨單上無價格。
19、部分廠商不能承擔VIP卡及信用卡費用。
20、了解企劃 制定活動內容晚，與廠商溝通倉促、不準確。
21、前期對專柜廠商一定從后門調貨管制不嚴。
22、有時廠商管理人員或業(yè)務人員在現(xiàn)場銷售不配合我公司規(guī)定。
23、廠商對我司企劃企圖了解不夠，各項配合要求配合不到位。
24、與廠商的配合多以口頭協(xié)議，應多要求其多以文字確認。
25、廠商送發(fā)票慢，導致結款延誤。
26、廠商提供圖片與方案曾丟失(營業(yè)、企劃)
27、撤柜前需與廠商確認并核對現(xiàn)有商品數(shù)量(外地代發(fā))。
28、廠商需以文字證明對應業(yè)務人員及相應權限。
29、要求廠商準時發(fā)放人員工資、獎金。
30、未能向全部廠商要求到合理的工資收入及保險等各項福利。
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