優(yōu)秀的采購員應(yīng)該是能夠有效地盡可能從 供應(yīng)商 處獲得較好的進(jìn)貨價(jià)格。
經(jīng)驗(yàn)之一：可以采取以下幾個(gè)步驟一步步爭取價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。
① 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)：常規(guī)的報(bào)價(jià)一般可壓5%-10%的價(jià)格（特殊定貨量和定貨方式除外）。
② 取得 供應(yīng)商 最小送貨量（一般可控制在三天至一周銷量內(nèi)）,而一般超市允許的合理庫存可達(dá)到二至三周, 盡量有效地減少 供應(yīng)商 送貨次數(shù),以節(jié)約其運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用， 供應(yīng)商 可讓利一部分給商家。
③ 一次性訂貨達(dá)到一個(gè)足夠的量時(shí), 供應(yīng)商 可以返利給商家（當(dāng)然前提是你必須保證在合理的時(shí)間內(nèi)銷售完這些商品）。
④ 為暢銷商品 供應(yīng)商 提供優(yōu)惠的結(jié)算方式,縮短其帳期甚至現(xiàn)款購貨,這是最能讓 供應(yīng)商 動(dòng)心亦能使其讓利的。
⑤ 通過良好的營運(yùn)控制,減少對(duì) 供應(yīng)商 的退、換貨,從而獲得 供應(yīng)商 的讓利。
記住一點(diǎn)： 供應(yīng)商 的商品價(jià)格通常是由商品生產(chǎn)成本、營銷費(fèi)用、合理利潤構(gòu)成，上述五點(diǎn)就是從邦助 供應(yīng)商 控制營銷費(fèi),使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營銷費(fèi)用、合理利潤上給商家讓利的。
經(jīng)驗(yàn)之一：可以采取以下幾個(gè)步驟一步步爭取價(jià)格的優(yōu)勢(shì)。
① 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)：常規(guī)的報(bào)價(jià)一般可壓5%-10%的價(jià)格（特殊定貨量和定貨方式除外）。
② 取得 供應(yīng)商 最小送貨量（一般可控制在三天至一周銷量內(nèi)）,而一般超市允許的合理庫存可達(dá)到二至三周, 盡量有效地減少 供應(yīng)商 送貨次數(shù),以節(jié)約其運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用， 供應(yīng)商 可讓利一部分給商家。
③ 一次性訂貨達(dá)到一個(gè)足夠的量時(shí), 供應(yīng)商 可以返利給商家（當(dāng)然前提是你必須保證在合理的時(shí)間內(nèi)銷售完這些商品）。
④ 為暢銷商品 供應(yīng)商 提供優(yōu)惠的結(jié)算方式,縮短其帳期甚至現(xiàn)款購貨,這是最能讓 供應(yīng)商 動(dòng)心亦能使其讓利的。
⑤ 通過良好的營運(yùn)控制,減少對(duì) 供應(yīng)商 的退、換貨,從而獲得 供應(yīng)商 的讓利。
記住一點(diǎn)： 供應(yīng)商 的商品價(jià)格通常是由商品生產(chǎn)成本、營銷費(fèi)用、合理利潤構(gòu)成，上述五點(diǎn)就是從邦助 供應(yīng)商 控制營銷費(fèi),使資金良性流轉(zhuǎn)從而使其在營銷費(fèi)用、合理利潤上給商家讓利的。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來源： 采購如何從供應(yīng)商要來好價(jià)格
