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盤點概述及注意事項

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-11 07:01:47  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

一、什么是盤點
  所謂盤點就是定期或不定期地對店內(nèi)的商品進行全部或部分的清點,以確實掌握該期間內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績,并因此加以改善,加強管理。

  二、為什么盤點
   面對每天琳瑯滿目的商品;面對摩肩接踵、川流不息、進進出出的 顧客 ,員工們的努力工作,無非是令 顧客 滿意、企業(yè)興旺昌盛。然而,要知道是盈或是虧,光靠每天的報表,每天的業(yè)績,是無法準(zhǔn)確知道的。商品的丟失、破損、報廢等損耗都無法準(zhǔn)確掌握的,目前的唯一辦法就是盤點,且通過盤點可以達(dá)到:
  1.確切掌握庫存量;
  2.掌握損耗并加以改善;
  3.加強管理,防微杜漸。

  三、盤點要達(dá)成的目的
   每次盤點皆需投入大量的人力、物力和時間,同時也帶來一些負(fù)面影響,但它卻是一種非常重要的工作,因為它能達(dá)到下列目的:
  1.了解商店在一定階段的虧盈狀況;
  2.了解目前商品的存放位置,缺貨狀況;
  3.了解商店的存貨水平,積壓商品的狀況及商品的周轉(zhuǎn)狀況;
  4.發(fā)掘并清除滯銷品、臨近過期商品,整理環(huán)境、清除死角;
  5.根據(jù)盤點情況,可加強管理、防微杜漸,同時遏阻不軌行為。

  盤點工作注意事項

  每份盤點報表必須由部門經(jīng)理以上人員簽名;

  主管在簽核報表時,對其數(shù)量的總和應(yīng)再核對一次,以確保無誤;

  主管必須檢視每位員工負(fù)責(zé)的盤點區(qū)域是否確實完整地盤點;

  在盤點前該盤點品項的銷售區(qū)域應(yīng)維持適當(dāng)?shù)陌踩珟齑媪浚?BR>
  主管須負(fù)責(zé)對盤點過程中匯集的待處理品(如破損、變質(zhì)商品、過保質(zhì)期商品、無商標(biāo)商品等做出相應(yīng)處理,及報損、重新包裝等)。

  打印實際盤點報表
  經(jīng)主管核查無誤后,并由部門經(jīng)理以上人員簽字后,由盤點錄入組打印實際盤點報表。

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