企業的效益和價值都是由員工參與創造的，缺乏優秀的員工團隊是企業難以成功的關鍵問題，因此，培養和留住優秀員工就成了企業的首要問題。
培養和建設一支優秀員工隊伍是一項系統工程，我認為一個企業或者說是企業管理者，首先應該通過激發員工的激情，包括生活和工作激情，才能為企業帶來活力，使企業擁有成功的激情，從而產生效益，成就非凡企業。
那么，怎樣激發員工的生活和工作激情，使員工滿懷激情的工作呢？我認為首要的是引發員工的真我價值。真我價值是一個人最本真的追求。本來人剛出生時都是最直接地表達自己的愿望，例如：孩子餓了得不到及時喂奶，就會放聲大哭等，就是一種自然的流露。只是隨著年齡的增加，外界不斷“教誨”，而我們既要顧及別人的看法，又要顧及自己的面子，沒有勇氣拒絕世俗，自己也一步一步走向世俗，使我們用很多世俗約定束縛自己、裝扮自己、甚至包裝自己，把人最本真的東西藏了起來，天長日久，本真被掩蓋至遺忘，被裝扮和包裝過的反而當成了真實，自己也無法認識自己，迷失了真我價值，使生活變得迷茫，沒有了目標，沒有了愿景，沒有了方向，沒有了動力，缺乏責任與付出，缺乏內心永恒的追求。
找不到真我價值的人是沒有激情的。光有真我價值也還不夠，還要能自由選擇。自由選擇是不受任何條件限制，不被外界所左右的。自由選擇包括選擇自己的心態，選擇成為什么樣的人。自由選擇是終極自由、完全自愿的，是在真我價值驅動下做出的，沒人強迫，無怨無悔。
自由選擇本身也是一種心態。活出真我是引發激情最關鍵之點。活出真我是沒有假面具的直接表達和最真實的展現。活出真我實在是一種最真實的狀態，可以毫不隱瞞地表達內心深處的所思所想，也能夠無拘無束地展現內心的感覺，就像小孩子想哭就哭，想笑就笑，毫不顧及其它一樣。
活出真我的人沒有壓迫感，不需要去偽裝，去“表演”，去察言觀色，那種感受應該是最開心的。
找準真我價值，完全自由選擇，開心活出真我，就一定能產生沖動，充滿激情！這樣的人，才是熱愛生活，珍惜生命的人！這樣的人，才是充滿工作熱情，充滿創造財富價值愿望的人！這樣的人才是企業真正需要的人，也是能為企業創新發展做出巨大貢獻的人！一句話，這樣的人才能為企業帶來效益，增加企業價值。
培養和建設一支優秀員工隊伍是一項系統工程，我認為一個企業或者說是企業管理者，首先應該通過激發員工的激情，包括生活和工作激情，才能為企業帶來活力，使企業擁有成功的激情，從而產生效益，成就非凡企業。
那么，怎樣激發員工的生活和工作激情，使員工滿懷激情的工作呢？我認為首要的是引發員工的真我價值。真我價值是一個人最本真的追求。本來人剛出生時都是最直接地表達自己的愿望，例如：孩子餓了得不到及時喂奶，就會放聲大哭等，就是一種自然的流露。只是隨著年齡的增加，外界不斷“教誨”，而我們既要顧及別人的看法，又要顧及自己的面子，沒有勇氣拒絕世俗，自己也一步一步走向世俗，使我們用很多世俗約定束縛自己、裝扮自己、甚至包裝自己，把人最本真的東西藏了起來，天長日久，本真被掩蓋至遺忘，被裝扮和包裝過的反而當成了真實，自己也無法認識自己，迷失了真我價值，使生活變得迷茫，沒有了目標，沒有了愿景，沒有了方向，沒有了動力，缺乏責任與付出，缺乏內心永恒的追求。
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活出真我的人沒有壓迫感，不需要去偽裝，去“表演”，去察言觀色，那種感受應該是最開心的。
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本文來源： 連鎖企業如何培養增效員工
