如此陳列 會讓顧客產生購物沖動

1. 敢與不敢的區別

由于賣場管理人員怕損耗,怕庫存積壓,從而不敢陳列,商品陳列量小，地堆、端架商品陳列無量

感。其結果就是：陳列無量感、商品周轉慢、銷售量差,最終演變為供應商支持減小、賣場客流量少。所以陳列也要求管理人員要有狹路相逢敢拔劍的魄力。

有人問把商品放在庫房里與放在賣場里有什么區別：顧客不會到你庫房里去選購，全把它堆在賣場里有可能會賣出去（哪怕只有一個也比放在庫房里一個賣不出去好吧）。

2. 分類標識

分類標識也是作為陳列的一個重要組成部分，目的是達到顯而易見的效果。要點：

首先是全：各種分類標識均要有——價格標識、陳列分類標識、服務標識、賣場布局圖、樓梯走道指示、洗手間標識、銀聯標識……

其次是準確：合理的位置放置合適的標識，所謂合理的位置，意思就是你不能把洗手間的標識牌掛到賣場中間吧，當然也不會把收銀臺的標識牌放到洗手間里了；合適的標識就是告訴你洗手間的門口就只能掛洗手間的標識牌。

最后是規范：所謂不以規矩,不能成方圓,缺少規范的執行,你的陳列那就是慘不忍睹；什么樣的標識該怎么使用？應該用在什么地方？應該怎么樣放置才美觀、整潔、規范？最后都要達到整齊劃一。

3. 陳列氛圍——如何感動顧客

如何感動顧客是我們做陳列的最終目的，如何讓你的顧客在你商場里因為你的陳列，而不經意間買了很多其實他并不想買的東西。

陳列氛圍主要涵蓋兩方面：正常商品的陳列、促銷商品的陳列。

正常陳列氛圍：講究簡單而不簡約。

陳列要“簡單”，不要讓你的顧客在購物時感到累——選擇累、拿取累、咨詢累、走動累。

比如說顧客想買生抽，結果到你的糧油區域發現：你的調味品的陳列原則是按照品牌陳列的，一個品牌的生抽、老抽、醬油、醋、甚至更多，都陳列在一個貨架上，顧客這時就會感到很累了，他要先確認購買哪個品牌的生抽，然后找到這個品牌的陳列位置，最后再到眾多規格的生抽、老抽、醬

油、醋里去找他要的生抽，這多累的事情。我們為什么不把調味品按功能屬性陳列呢？生抽一個區，管他什么品牌的；老抽一個區，管他什么品牌的…….這樣顧客只需要找到生抽在什么區就行了，接下來的事情就簡單多了。

陳列要“不簡約”，我們說的陳列要“簡單”，是說的陳列要按照陳列邏輯去陳列。而“不簡

約”則是更高層次的升華，同一個陳列地點，盡可能的讓顧客多停留、多觀望、多購買。比如說我們講的關聯性陳列——面包區域放上奶酪、果醬；主題陳列——寶寶屋、個人護理中心、天下糧倉；漂亮的吸引人的特殊陳列等。

陳列“不簡約”可以理解為陳列的生動化。

生動化是通過對關注購買場合和消費場合的POP（購買點）特定戰略及渠道戰略的制定和執行來完成的。

優秀的生動化不會是：隨便什么，到處都是；僅POP材料；僅一個展示。優秀的生動化應該是：創新/創意；激起消費者/顧客的購物沖動；與消費者場合聯系起來；奪目而不突兀；清楚準確的價格標識。

通過長期的經驗總結，得出太多標識比沒有標識更糟糕；它們使顧客感到迷惑；破壞購物場所應給人的良好感覺；使我們在新宣傳中的投入白白浪費；取下標識與放置標識同等重要；一個骯臟破舊的標識會如何影響商場形象？不如把它干掉；商品選擇達到的效果是讓顧客來你商場一次還要來第二次、第三次；商品陳列達到的效果是讓顧客每次來你商場都會購買很多的商品。