1、產品更新
許多店鋪認為淡季到來，客流量少了，越發不注重貨品的及時上新，甚至一個款式在櫥窗放兩周不更新，直接影響客戶的進店率。店鋪應該保持款式不斷更新，堅持少量多款。此舉既能吸引顧客眼球，增加銷量，更能強化服裝品牌形象。
2、激活員工狀態
早上員工剛到公司，直接投入工作都表現得狀態不佳、做事懶散。正確做法應是每天在工作之前例行晨會，不止是分配每日的工作目標，還可以用舞蹈的方式調整員工狀態，讓員工擺脫困意，從一開始就處于激情四射的工作氛圍中。
除此之外，個別員工因為生活上的困擾，工作時帶著負面情緒，不僅影響其他員工的工作狀態，也影響了客戶的購買欲。針對此類問題， 店長 應及時與員工一對一溝通，了解情況后站在員工的立場進行開導和幫助，調節員工工作狀態。
3、激勵銷售
因客流量不多的關系，導購狀態普遍懶散、沒有動力，即便有意向客戶前來挑選，也受員工狀態影響而失去購買欲望。此時不妨用加大獎勵的方式來提升員工的銷售激情，讓員工在攬客、服務客戶方面更有動力，進而提升銷量。
4、創新營銷模式
淡季各個店鋪生意不夠理想，于是紛紛拿出打折利器吸引客戶。放眼望去，整條街全是千篇一律的打折促銷活動，沒有任何新意，讓消費者心生麻木。事實上，別出心裁的促銷活動更能贏得消費者的青睞。專業門店管理分享平臺，搜索門店運營管理。
5、異業結盟
你門店業績不好，那隔壁賣衣服、賣包的呢？總有一樣產品是吸引客戶的。顧客在他家買完衣服再去你家買鞋服服能享八折，甚至折上折。顧客還會不動心嗎？在顧客不知不覺中悄然提升店鋪的進店購買率。
6、團隊充電
客流量少的時候，應該多讓員工熟悉貨品，進行模擬演練。例如所有員工分組搭配試穿，并將試穿的貨號、價格、現有庫存碼數和件數都記錄下來。既能梳理好產品的類別，也能分析出不同款式適合的人群和體型，加深對貨品的熟悉度，在為顧客試穿的時候表現得更加得心應手。
7、VIP維護
另外，客流量較少的時候，也可以分派人員盤點整理門店的客戶資料，對現有的老客戶進行針對性回訪，搜集客戶的建議和意見，既能增進與VIP客戶的感情，也能為今后的銷售做好準備。
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本文來源： 面對淡場來臨，店長應該采取什么策略？
