工作中，經(jīng)常會(huì)碰到一些很有能力的人卻得不到重用，這些人能說會(huì)道，能寫會(huì)畫，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但遲遲未得到重用。究其原因，便是他們 責(zé)任 心不強(qiáng)。是的，有能力值得大家學(xué)習(xí)，但如果沒有 責(zé)任 力，在公司里是不會(huì)被重用的。大家都喜歡具有 責(zé)任 力的領(lǐng)導(dǎo)，而不是能力強(qiáng)的，能力再強(qiáng)，缺乏 責(zé)任 力便當(dāng)不成好領(lǐng)導(dǎo)。 責(zé)任 感會(huì)促使著他全心全意為手下的員工著想，而不是只為自己著想。所以， 責(zé)任 力>能力。
三國時(shí)期的一代猛將呂布，能以一己之力對(duì)抗劉備、關(guān)羽、張飛等人，他的能力可以說是超強(qiáng)。擁有超強(qiáng)能力的他有志于一統(tǒng)天下，結(jié)果卻以失敗告終。原因是什么？就是因?yàn)樗?責(zé)任 心不強(qiáng)，不為百姓著想，不為士兵們著想，只想著美女。這種只為自己著想，一點(diǎn) 責(zé)任 心都沒有的人能成就大業(yè)嗎?答案是不可能！
能力固然重要，但 責(zé)任 更重要。能力越大 責(zé)任 就越大，要擔(dān)負(fù)起更大的 責(zé)任 就要努力提高自己的能力。一位偉人曾說過，人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。 責(zé)任 是最基本的職業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。
1920年的美國，一位12歲的小男孩與他的伙伴踢足球，一不小心，小男孩把球踢到人家的窗戶上，打碎了一塊玻璃。事后，小男孩主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，想得到老人的原諒。但這位固執(zhí)的老人讓小男孩賠他家玻璃。小男孩回家后一邊哭一邊把事情的經(jīng)過告訴了他的父親。父親聽完后一語不發(fā)，男孩的母親心疼兒子，便勸說男孩父親。男孩父親思考一番冷冰冰的說：“家里雖然有錢，但是他闖的禍，就應(yīng)該由他對(duì)過失行為負(fù)責(zé)”。停了一下，父親還是掏出了錢，嚴(yán)肅地對(duì)小男孩說：“這15美元我暫時(shí)借給你賠人家，不過，你必須想法還給我。”小男孩從父親手中接過錢，賠給了老人。
事后，小男孩說到做到，一邊學(xué)習(xí)一邊打工掙錢。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，他終于掙到了15美元，并自豪地交給他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說：“一個(gè)能為自己過失行為負(fù)責(zé)的人，將來一定是會(huì)有出息的。”這位男孩便是美國總統(tǒng)里根。他在回憶往事時(shí)，深有感觸得說：那一次闖禍之后，使我懂得了做人的 責(zé)任 。
趙州橋建于隋朝，由著名設(shè)計(jì)師李春設(shè)計(jì)和建造，距今已有1400年的歷史。是當(dāng)今世界上現(xiàn)存最早、保存最完整的石拱橋。經(jīng)歷了10次水災(zāi)，8次戰(zhàn)亂和多次地震，共修9次；武漢長江大橋始建于1955年，兩年后通車。2002年，該手提式進(jìn)行了道次大修。投資11億元的武漢白沙洲大橋自2000年建成后，在10年時(shí)間里先后修了24次。一起看一組數(shù)字，趙州橋平均150年修一次，武漢長江大橋平均50年修一次，武漢白沙洲大橋平均5個(gè)月修一次。
這是能力問題還是 責(zé)任 力問題？不用多想都知道問題出在哪。 責(zé)任 勝于能力，一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，那他的能力又有何用？而一個(gè)愿意為公司全身心付出的員工，即使能力略差一點(diǎn)，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。因?yàn)槟芰梢耘囵B(yǎng)，而 責(zé)任 卻難以改變。
三國時(shí)期的一代猛將呂布，能以一己之力對(duì)抗劉備、關(guān)羽、張飛等人，他的能力可以說是超強(qiáng)。擁有超強(qiáng)能力的他有志于一統(tǒng)天下，結(jié)果卻以失敗告終。原因是什么？就是因?yàn)樗?責(zé)任 心不強(qiáng)，不為百姓著想，不為士兵們著想，只想著美女。這種只為自己著想，一點(diǎn) 責(zé)任 心都沒有的人能成就大業(yè)嗎?答案是不可能！
能力固然重要，但 責(zé)任 更重要。能力越大 責(zé)任 就越大，要擔(dān)負(fù)起更大的 責(zé)任 就要努力提高自己的能力。一位偉人曾說過，人生所有的履歷都必須排在勇于負(fù)責(zé)的精神之后。 責(zé)任 是最基本的職業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。
1920年的美國，一位12歲的小男孩與他的伙伴踢足球，一不小心，小男孩把球踢到人家的窗戶上，打碎了一塊玻璃。事后，小男孩主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，想得到老人的原諒。但這位固執(zhí)的老人讓小男孩賠他家玻璃。小男孩回家后一邊哭一邊把事情的經(jīng)過告訴了他的父親。父親聽完后一語不發(fā)，男孩的母親心疼兒子，便勸說男孩父親。男孩父親思考一番冷冰冰的說：“家里雖然有錢，但是他闖的禍，就應(yīng)該由他對(duì)過失行為負(fù)責(zé)”。停了一下，父親還是掏出了錢，嚴(yán)肅地對(duì)小男孩說：“這15美元我暫時(shí)借給你賠人家，不過，你必須想法還給我。”小男孩從父親手中接過錢，賠給了老人。
事后，小男孩說到做到，一邊學(xué)習(xí)一邊打工掙錢。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，他終于掙到了15美元，并自豪地交給他的父親。父親欣然拍著他的肩膀說：“一個(gè)能為自己過失行為負(fù)責(zé)的人，將來一定是會(huì)有出息的。”這位男孩便是美國總統(tǒng)里根。他在回憶往事時(shí)，深有感觸得說：那一次闖禍之后，使我懂得了做人的 責(zé)任 。
趙州橋建于隋朝，由著名設(shè)計(jì)師李春設(shè)計(jì)和建造，距今已有1400年的歷史。是當(dāng)今世界上現(xiàn)存最早、保存最完整的石拱橋。經(jīng)歷了10次水災(zāi)，8次戰(zhàn)亂和多次地震，共修9次；武漢長江大橋始建于1955年，兩年后通車。2002年，該手提式進(jìn)行了道次大修。投資11億元的武漢白沙洲大橋自2000年建成后，在10年時(shí)間里先后修了24次。一起看一組數(shù)字，趙州橋平均150年修一次，武漢長江大橋平均50年修一次，武漢白沙洲大橋平均5個(gè)月修一次。
這是能力問題還是 責(zé)任 力問題？不用多想都知道問題出在哪。 責(zé)任 勝于能力，一個(gè)員工能力再強(qiáng)，如果他不愿付出，就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，那他的能力又有何用？而一個(gè)愿意為公司全身心付出的員工，即使能力略差一點(diǎn)，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。因?yàn)槟芰梢耘囵B(yǎng)，而 責(zé)任 卻難以改變。
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