【超市168消息】對于 實體零售 業(yè)來說，迎合消費升級進行的產(chǎn)業(yè)升級早在進行，“雙十一”則提供了一個良好的觀察窗口。
今年的“雙十一”， 實體零售 商們線上共舞，在布局電商的基礎(chǔ)上更是搭上了跨境電商，而不少企業(yè)借助此前的下沉渠道以及多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，在“雙十一”亦迅速獲得成效。從宏觀上看，他們也是中國電商鏈條的組成部分。
對于 實體零售 商來說，這場購物狂歡也刷新了他們的歷史。業(yè)內(nèi)人士指出，未來中國市場的消費潛力將有兩方面：海外和農(nóng)村。在大力發(fā)展跨境電商的同時，國內(nèi)企業(yè)需要跳出產(chǎn)品從供應(yīng)鏈上實現(xiàn)差異化。而另一方面，電商已經(jīng)在深入農(nóng)村市場，盡管物流是一大難題，但實體商業(yè)布局農(nóng)村也是可走之路。
產(chǎn)業(yè)升級初見成效
在轉(zhuǎn)型上，搭上電商快車是幾乎每家都在做的事情。今年“雙十一”期間，此前已經(jīng)委身阿里的銀泰，將所有實體門店跟天貓進行了全渠道打通，并推出了“銀泰天貓價，天貓銀泰貨”的活動，直接同電商比價。截至“雙十一”結(jié)束，旗下銀泰網(wǎng)銷售額同比增長75%。
而與大力發(fā)展電商相呼應(yīng)的是，目前，一些傳統(tǒng)零售企業(yè)已經(jīng)將盯上跨境部分，步步高集團算是典型。今年3月份，旗下云猴全球購跨境移動電商平臺正式上線。今年“雙十一”，云猴網(wǎng)旗下云猴全球購亦打造了海外購物節(jié)，并從11月1日就開始，上線2000多個國際大牌促銷。
根據(jù)記者從步步高方面獲得的最新消息，云猴全球購此次雙十一最終達成銷售21.8萬單，有近75%的訂單來自移動端，創(chuàng)下了自上線以來的高點。步步高集團營銷總監(jiān)黃秋萍告訴記者，此次“雙十一”云猴網(wǎng)實現(xiàn)銷售達2304萬元。
除了持續(xù)在電商上發(fā)力，去年來，不少傳統(tǒng)企業(yè)也開始了下沉渠道，“下鄉(xiāng)”布局，其中包括了外資零售巨頭沃爾瑪、高鑫零售旗下的大潤發(fā)以及早前被百思買賣的五星電器等。五星電器方面給記者的數(shù)據(jù)顯示，今年“雙十一”，在實現(xiàn)門店擴張后，其全天銷售額比去年同期增長了101.3%。
潛力在海外和農(nóng)村
事實上，傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型并不是近一兩年的事情，從百貨購物中心轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式做全生活中心到布局電子商務(wù)，在消費體驗上，他們一直在發(fā)力。在業(yè)內(nèi)人士看來，此次包括步步高做跨境電商、五星電器發(fā)力農(nóng)村市場以及銀泰同平臺商聯(lián)動等，均是應(yīng)市場新需求進行的轉(zhuǎn)型升級。
“消費潛力一個是在外，一個是在農(nóng)村。”資深零售專家丁利國告訴記者，目前，消費者熱情越來越傾向于有品牌有品質(zhì)的商品，諸多的實例也反映出了中國消費在升級，人們更希望購買物有所值、性價比高的產(chǎn)品。
丁利國表示，這種消費趨勢也是在推進解決國內(nèi)零售商場中商品同質(zhì)化的問題。“百貨店、賣場、便利店商品都出現(xiàn)同質(zhì)化，如何差異化，其中最主要的出路就是把眼光放向全球，從全球供應(yīng)鏈實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。”
在發(fā)力海外市場方面，本月初，由步步高集團董事長王填發(fā)起，聯(lián)合天虹商場、山東家家悅、遼寧興隆大家庭等數(shù)家 實體零售 企業(yè)以及主營進口業(yè)務(wù)的酒類垂直電商巨頭品尚匯等成立了“全球聯(lián)采”眾籌平臺。
不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，發(fā)展跨境電商，不少零售企業(yè)是走出第一步，但還主要集中在得益于跨境電商的免稅政策和行郵稅政策的商品上。“但新的商業(yè)模式并不能完全建立在這些優(yōu)惠上，企業(yè)需要真正增強國際供應(yīng)鏈的能力，否則又會帶來同質(zhì)化。”
對于另一個潛力市場——農(nóng)村，丁利國指出，盡管遇到不少問題，但淘寶、京東等電商已經(jīng)開始深入。“農(nóng)村是一塊 **地 ，但是難度很大，需求分散、物流較落后。但現(xiàn)在電商也在大舉進入農(nóng)村了，對于實體商業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。”
今年的“雙十一”， 實體零售 商們線上共舞，在布局電商的基礎(chǔ)上更是搭上了跨境電商，而不少企業(yè)借助此前的下沉渠道以及多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，在“雙十一”亦迅速獲得成效。從宏觀上看，他們也是中國電商鏈條的組成部分。
對于 實體零售 商來說，這場購物狂歡也刷新了他們的歷史。業(yè)內(nèi)人士指出，未來中國市場的消費潛力將有兩方面：海外和農(nóng)村。在大力發(fā)展跨境電商的同時，國內(nèi)企業(yè)需要跳出產(chǎn)品從供應(yīng)鏈上實現(xiàn)差異化。而另一方面，電商已經(jīng)在深入農(nóng)村市場，盡管物流是一大難題，但實體商業(yè)布局農(nóng)村也是可走之路。
產(chǎn)業(yè)升級初見成效
在轉(zhuǎn)型上，搭上電商快車是幾乎每家都在做的事情。今年“雙十一”期間，此前已經(jīng)委身阿里的銀泰，將所有實體門店跟天貓進行了全渠道打通，并推出了“銀泰天貓價，天貓銀泰貨”的活動，直接同電商比價。截至“雙十一”結(jié)束，旗下銀泰網(wǎng)銷售額同比增長75%。
而與大力發(fā)展電商相呼應(yīng)的是，目前，一些傳統(tǒng)零售企業(yè)已經(jīng)將盯上跨境部分，步步高集團算是典型。今年3月份，旗下云猴全球購跨境移動電商平臺正式上線。今年“雙十一”，云猴網(wǎng)旗下云猴全球購亦打造了海外購物節(jié)，并從11月1日就開始，上線2000多個國際大牌促銷。
根據(jù)記者從步步高方面獲得的最新消息，云猴全球購此次雙十一最終達成銷售21.8萬單，有近75%的訂單來自移動端，創(chuàng)下了自上線以來的高點。步步高集團營銷總監(jiān)黃秋萍告訴記者，此次“雙十一”云猴網(wǎng)實現(xiàn)銷售達2304萬元。
除了持續(xù)在電商上發(fā)力，去年來，不少傳統(tǒng)企業(yè)也開始了下沉渠道，“下鄉(xiāng)”布局，其中包括了外資零售巨頭沃爾瑪、高鑫零售旗下的大潤發(fā)以及早前被百思買賣的五星電器等。五星電器方面給記者的數(shù)據(jù)顯示，今年“雙十一”，在實現(xiàn)門店擴張后，其全天銷售額比去年同期增長了101.3%。
潛力在海外和農(nóng)村
事實上，傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型并不是近一兩年的事情，從百貨購物中心轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式做全生活中心到布局電子商務(wù)，在消費體驗上，他們一直在發(fā)力。在業(yè)內(nèi)人士看來，此次包括步步高做跨境電商、五星電器發(fā)力農(nóng)村市場以及銀泰同平臺商聯(lián)動等，均是應(yīng)市場新需求進行的轉(zhuǎn)型升級。
“消費潛力一個是在外，一個是在農(nóng)村。”資深零售專家丁利國告訴記者，目前，消費者熱情越來越傾向于有品牌有品質(zhì)的商品，諸多的實例也反映出了中國消費在升級，人們更希望購買物有所值、性價比高的產(chǎn)品。
丁利國表示，這種消費趨勢也是在推進解決國內(nèi)零售商場中商品同質(zhì)化的問題。“百貨店、賣場、便利店商品都出現(xiàn)同質(zhì)化，如何差異化，其中最主要的出路就是把眼光放向全球，從全球供應(yīng)鏈實現(xiàn)產(chǎn)品差異化。”
在發(fā)力海外市場方面，本月初，由步步高集團董事長王填發(fā)起，聯(lián)合天虹商場、山東家家悅、遼寧興隆大家庭等數(shù)家 實體零售 企業(yè)以及主營進口業(yè)務(wù)的酒類垂直電商巨頭品尚匯等成立了“全球聯(lián)采”眾籌平臺。
不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，發(fā)展跨境電商，不少零售企業(yè)是走出第一步，但還主要集中在得益于跨境電商的免稅政策和行郵稅政策的商品上。“但新的商業(yè)模式并不能完全建立在這些優(yōu)惠上，企業(yè)需要真正增強國際供應(yīng)鏈的能力，否則又會帶來同質(zhì)化。”
對于另一個潛力市場——農(nóng)村，丁利國指出，盡管遇到不少問題，但淘寶、京東等電商已經(jīng)開始深入。“農(nóng)村是一塊 **地 ，但是難度很大，需求分散、物流較落后。但現(xiàn)在電商也在大舉進入農(nóng)村了，對于實體商業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。”
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