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店鋪診斷之精準(zhǔn)定位 提高訂單命中率

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-25 07:17:30  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:[db:作者]  瀏覽次數(shù):23

在很多賣(mài)家看來(lái),店鋪定位可能是一個(gè)虛無(wú)縹緲的東西,肉眼難以看到,不像流量、轉(zhuǎn)化率,一排排數(shù)字報(bào)表可以一目了然,到底是虧了還是賺了。但是定位滲透在店鋪的角角落落,商品的選款,店鋪的裝修,寶貝頁(yè)描述,客服銷(xiāo)售方法等等,是一家店鋪的靈魂所在。很多店鋪在到了一定級(jí)別后難以突破瓶頸,也許就是店鋪定位出了問(wèn)題,所以有一套清晰的店鋪定位思路,是非常重要的,在很多方面可以給店鋪的運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售指明方向。本期診斷我們就來(lái)看看專(zhuān)家是如何幫賣(mài)家從轉(zhuǎn)型失敗的陰影里走出來(lái),理清思路,重新制定一個(gè)合適的風(fēng)格定位。

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店鋪問(wèn)題自述

1.店鋪現(xiàn)在處在一個(gè)轉(zhuǎn)型困難時(shí)期,之前是低價(jià)賣(mài)貨的,現(xiàn)在想轉(zhuǎn)型抓質(zhì)量和開(kāi)始孕育自己的品牌。重新定位之后,從六月份開(kāi)始確定為日系vivi雜志風(fēng)格,客戶群為學(xué)生和剛工作的人群,主要以搭配為主。這樣的定位是否準(zhǔn)確?有哪些需要完善的?
2.單品的跳失率一直很高,店鋪重點(diǎn)優(yōu)化了描述還有主圖,跳失率降低了一些,但還是在70%以上。這方面該如何整改?
3.在推廣方面,直通車(chē)關(guān)鍵詞是采取大范圍篩選關(guān)鍵詞,然后刪除一些轉(zhuǎn)化率低的,留下十來(lái)個(gè)轉(zhuǎn)化率高的,出高價(jià)燒,這樣的方法用在女裝對(duì)不對(duì)呢?用這個(gè)方法對(duì)店里的爆款是有效的,但是對(duì)新品來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)化率還是太低。
專(zhuān)家診斷

專(zhuān)家診斷 娃娃

淘寶大學(xué)企業(yè)導(dǎo)師, 淘寶大學(xué)紅帶講師。CCT青年導(dǎo)師。學(xué)員總數(shù)過(guò)萬(wàn),其中不乏類(lèi)目TOP店鋪;行業(yè)牛人和知名講師。 2008年開(kāi)始300元起家淘寶創(chuàng)業(yè)。09年開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì), 2011年成為女鞋類(lèi)目TOP賣(mài)家,目前百人團(tuán)隊(duì)類(lèi)目人才聚集。

店鋪概況:

淘寶注冊(cè)開(kāi)店時(shí)間是2008年底,年產(chǎn)值1000萬(wàn)以上,長(zhǎng)期合作工廠共計(jì)三家,貨源穩(wěn)定,可做批發(fā)與零售。

產(chǎn)品主營(yíng)18-25歲女式當(dāng)季日韓風(fēng)格流行款式。

現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)13人,運(yùn)營(yíng)店長(zhǎng)1人,售前4人,售后2人,倉(cāng)庫(kù)2人,美工2人,買(mǎi)手1人。

近三個(gè)月的店鋪數(shù)據(jù):

診斷一

低價(jià)轉(zhuǎn)型高價(jià) 價(jià)格漲質(zhì)量也要漲

現(xiàn)在集市有很多草根店鋪,都是從做低價(jià)貨開(kāi)始,以價(jià)格戰(zhàn)在淘寶殺出重圍,但是在到了一定等級(jí)之后,轉(zhuǎn)型問(wèn)題就像卡在喉嚨口的一根刺,拔不掉又吞不下,成為店鋪?zhàn)钇惹薪鉀Q的難題。

掌柜說(shuō):

我們的店鋪之前一直是賣(mài)低價(jià)貨的,現(xiàn)在想走轉(zhuǎn)型做高價(jià)路線,一個(gè)想法是直接從搭配入手,這個(gè)已經(jīng)在操作了,另一個(gè)方向是在價(jià)格設(shè)置上做階梯式的排布。但是從實(shí)踐效果來(lái)看,轉(zhuǎn)型不太成功。

專(zhuān)家說(shuō):

品牌思路和運(yùn)營(yíng)角度都不錯(cuò),但是有些不切實(shí)際。這是一個(gè)店鋪?zhàn)詈诵牡臇|西,千萬(wàn)不能錯(cuò),一錯(cuò)整個(gè)店鋪的方向都錯(cuò)了。

你的核心問(wèn)題在產(chǎn)品上面。

首先產(chǎn)品沒(méi)有自己的主心骨,也就是特點(diǎn)。店鋪的貨品是屬于日韓系列的衣服,這個(gè)款式在淘寶很多,搜索一下一模一樣的產(chǎn)品有好幾頁(yè),一點(diǎn)特色都沒(méi)有。沒(méi)有特色怎么吸引顧客來(lái)點(diǎn)擊呢?

其次是定位問(wèn)題。舉個(gè)例子,同一家店鋪,它之前一直經(jīng)營(yíng)的是低價(jià)產(chǎn)品,它的消費(fèi)群體也固定了,比如是消費(fèi)能力不高的學(xué)生群體。如果一下子轉(zhuǎn)變策略,改做高價(jià)產(chǎn)品,賣(mài)不出去是很正常的事。從店鋪的流量轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)也可以看出,最近半年來(lái)的銷(xiāo)量下降的非常快。

原因在于,店鋪只是調(diào)整了價(jià)格,而沒(méi)有調(diào)整全店的核心—產(chǎn)品。

商品的價(jià)格變高了,并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)這款商品哪里變好了,哪里值這樣的價(jià)格了。這樣的話買(mǎi)家就沒(méi)有理由買(mǎi)你們店鋪的商品了,同樣的東西,為什么不選擇價(jià)格更低的呢。

其實(shí)從低價(jià)貨到高價(jià)貨的轉(zhuǎn)型是很困難的。

一個(gè)是貨源問(wèn)題,第二個(gè)是銷(xiāo)售方式,因?yàn)榈赇佒耙呀?jīng)定型了,有了固定的消費(fèi)群體,而要改變他們的消費(fèi)模式是很難的。

如果是想賣(mài)有階梯差價(jià)的產(chǎn)品,那么全店運(yùn)營(yíng)模式都要徹底轉(zhuǎn)變,包括店鋪風(fēng)格、模特、客服接待等等,不僅僅是價(jià)格上的改變。

診斷二

最好的產(chǎn)品是合顧客心意的產(chǎn)品

好不容易把流量引進(jìn)來(lái)了,顧客掃了一眼,就無(wú)情的點(diǎn)了叉。捫心自問(wèn)已經(jīng)把寶貝圖片、寶貝描述做到最好了,還是留不住顧客。

掌柜說(shuō):

我們現(xiàn)在寶貝單品的跳失率很高,就算是首頁(yè)在主推的商品,跳失率也達(dá)到了80%以上,我們嘗試過(guò)很多方法,比如優(yōu)化寶貝圖片,詳情介紹,更換模特,都沒(méi)有好的效果。

專(zhuān)家說(shuō):

從圖上可以看出,上面兩個(gè)主推的款式,跳失率都達(dá)到了80%以上,說(shuō)明有80%的流量都浪費(fèi)掉了。這說(shuō)明了直通車(chē)流量還不夠精準(zhǔn),同時(shí),詳情頁(yè)面也做的不夠好。

首頁(yè)跳失率很高。說(shuō)明頁(yè)面雖然漂亮,但是很失敗,沒(méi)有發(fā)揮能量,轉(zhuǎn)化成訂單。女裝店鋪首頁(yè)的跳失率能做到30%以下會(huì)比較好。

跳失率高的關(guān)鍵原因是,掌柜沒(méi)有找到買(mǎi)家喜歡的商品。現(xiàn)在主推的是一款綠色的t恤和一款綠色的裙子,但是從后臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)看,買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)最多的并不是這兩款,而是另外兩款布料稍厚的產(chǎn)品。

這就說(shuō)明掌柜和顧客的認(rèn)知出現(xiàn)了偏差,掌柜選擇的爆款并不是顧客選擇的。作為掌柜,千萬(wàn)不要以自己的想法來(lái)揣度買(mǎi)家,要看看顧客是怎么選的。如果覺(jué)得厚款不適合夏天,可以把它做薄一些,同行都在賣(mài)這個(gè)款,可以試試以更低的價(jià)格或者更好的品質(zhì)取勝,這都能幫助店鋪在這款銷(xiāo)量上超過(guò)同行。買(mǎi)家喜歡這款,就說(shuō)明這款有自己的爆款潛力,如果掌柜能夠把同行的缺點(diǎn)找出來(lái)彌補(bǔ)起來(lái),就能很輕松地把這個(gè)款式推起來(lái)。

診斷三

頭疼關(guān)鍵詞設(shè)置 看搜索結(jié)果最靠譜

賣(mài)家們認(rèn)識(shí)到了直通車(chē)的重要性,光愿意燒錢(qián)舍得燒錢(qián)是不夠的,錢(qián)一定要用到刀刃上,找準(zhǔn)顧客心里那個(gè)愿意買(mǎi)單的點(diǎn),才能提高訂單的命中率。

掌柜說(shuō):

直通車(chē)方面,一直是我一個(gè)人在操作的,之前用的方法是大范圍篩選關(guān)鍵詞,然后刪除一些轉(zhuǎn)化率低的,但是從盈利效果來(lái)看并不好,是方法出了問(wèn)題呢還是關(guān)鍵詞設(shè)置有問(wèn)題?

專(zhuān)家說(shuō):

從上圖可以看出,店鋪直通車(chē)的數(shù)據(jù)非常不理想,甚至是有虧損的。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、推廣標(biāo)識(shí)、關(guān)鍵詞這些都推錯(cuò)了。導(dǎo)致直通車(chē)點(diǎn)擊率高,轉(zhuǎn)化率低。其實(shí)根本原因是匹配度不夠。

直通車(chē)要做到精準(zhǔn)投放其實(shí)并不難,比如“半身裙”這個(gè)詞,可以自己去搜索一下,出現(xiàn)在搜索頁(yè)面的結(jié)果,確實(shí)和店鋪的產(chǎn)品相符合的,再去投關(guān)鍵詞。

有很多情況下,顧客搜索“半身裙”,出現(xiàn)的結(jié)果可能包括超短裙和長(zhǎng)裙,但是顧客不會(huì)去點(diǎn)這兩種商品的鏈接,因?yàn)樗乃阉髂繕?biāo)是半身裙,只會(huì)在他認(rèn)為的半身裙范圍內(nèi)搜索,其他不符合半身裙要求的,這個(gè)投放等于是浪費(fèi)了。

另外,看量子數(shù)據(jù),點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率最高的,就是這件商品最精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,可以投入多一點(diǎn)資金在這里。

再看店鋪現(xiàn)在主打的這款,沒(méi)有做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和標(biāo)題分析,定價(jià)分析。

這款t恤,39塊不是最好賣(mài)的價(jià)格,有同行在賣(mài)更低的價(jià)格。

那么這款衣服最好賣(mài)的關(guān)鍵詞是什么呢?是“莫代爾T恤”。原因就是,搜索“莫代爾”這個(gè)關(guān)鍵詞的結(jié)果,跟店鋪的圖片非常契合。

所以投在這件衣服上的其他很多不相干的關(guān)鍵詞,用錯(cuò)了,錢(qián)浪費(fèi)了。

比如掌柜確定了一個(gè)關(guān)鍵詞是“莫代爾T恤”, 那么可以去搜索一下同行,他們賣(mài)的莫代爾t恤是怎樣的款式,他們的圖片是怎么樣的,怎樣的價(jià)格,甚至是他們的折扣和郵費(fèi),做到知己知彼。否則這么多同款的商品,買(mǎi)家在買(mǎi)的時(shí)候會(huì)怎樣選擇根本不知道,憑什么要選你的商品,你的商品優(yōu)勢(shì)在哪里。至少在推的時(shí)候必須知道店鋪爆款所在的位置,同行的動(dòng)作是什么。也許店鋪的很多優(yōu)勢(shì)已經(jīng)被同行所模仿了,掌柜還不知道。

最后落實(shí)到行動(dòng)上,要在店鋪里體現(xiàn)出來(lái),比同行好在哪里,憑什么比別家價(jià)格賣(mài)的高。要給顧客這樣一種感覺(jué),25塊和39塊的衣服,在數(shù)字上的差距可能是十幾塊,實(shí)際上的差距可能是幾百塊。

總結(jié)一下這期的診斷:

1. 店鋪轉(zhuǎn)型的思路是正確的,但要意識(shí)到從做低價(jià)貨到高價(jià)貨的轉(zhuǎn)型是很難的,要把整個(gè)店鋪結(jié)構(gòu)都整改過(guò)來(lái),而不僅僅是提高價(jià)格。

2. 單品跳失率過(guò)高的原因主要是對(duì)店鋪核心—產(chǎn)品的選擇失準(zhǔn),掌柜應(yīng)更多專(zhuān)注在選款特別是受顧客歡迎的款式挖掘上。

3. 直通車(chē)的關(guān)鍵詞投放一定要精準(zhǔn),轉(zhuǎn)化率才能上去。最簡(jiǎn)單的方法就是在搜索頁(yè)面搜索自己打算設(shè)置的關(guān)鍵詞,看看搜出來(lái)的結(jié)果是否與自己的款式匹配。


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