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在淘寶電商的路上有多少憎惡微商的人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-07-03 07:28:02  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):28

現(xiàn)在微商被炒的越來越熱,更有人說要顛覆“電商”成為下一代的商業(yè)形態(tài)。很多微商頭子在網(wǎng)絡(luò)上更是賣力宣揚微商“黃金時代”來臨,并列舉各種微商博覽會和化妝品大會上,隨處可見得獎的是微商團隊。更有傳聞?wù)f:某個大老板要見幾個微商團隊的創(chuàng)始人,花200萬大洋才吃一頓飯。這場微商“造勢運動”正如火如荼的時候,卻有人說這是一場“皇帝的新裝”!更有高手深入行業(yè)內(nèi)部,揭秘微商本質(zhì),并結(jié)合一些商業(yè)鐵律,認為“微商必死”!

現(xiàn)在太多人誤入歧途,本著能救一個是一個的目的,這篇文章冒著“生命危險”來說出真相!

██ 絕大部分人,可能沒有經(jīng)歷過中國96丶97丶98這幾年的傳銷和直銷事件。

那個時候的傳銷和直銷很火的,燒遍了祖國的大江南北,深山老林里都是。現(xiàn)在的微商,最上一層的源頭人物,都有過前面的傳銷或直銷經(jīng)歷,那套說辭,那套手段,全是照搬過來的。只不過以前是在線下現(xiàn)在在線上,在微信里而已。

在微信朋友圈剛剛來事的時候,我就深入考察過朋友圈可能的商業(yè)形態(tài)。我甚至都跑到偏遠地方去實地考證,當時還發(fā)了一些想法。那時的傳銷是合法的,整個中國,都摸不清后面的走勢是怎樣的,商務(wù)部都在觀望,遲遲不敢下結(jié)論。

那時的傳銷理論認為:傳統(tǒng)的分級店鋪銷售,是不合理的,是落后的.

第一丶商品是通過渠道進入傳播的,但商品本身的作用被忽視了。

第二丶以前的商品銷售,分利層級太多,對消費者來說,是不劃算的,不為消費者省成本的做法,是不先進的。

第三丶傳統(tǒng)的流通渠道,成本太高,人力太高,鋪租太多。傳銷,是無店鋪銷售,可以大大節(jié)約成本。

██ 傳銷和微商的共性。基于這樣最基本的傳統(tǒng)渠道的缺點,傳銷公司開始設(shè)計了一套說辭。

1丶傳銷是通過消費者的口碑來傳播的,你自己用得好,再介紹給朋友。

?2丶你買了我公司的東西,使用后覺得好,那么就分享給你的朋友親人,你成為我公司的經(jīng)銷商,你可以賺錢,同時,好東西可以分享。

3丶傳銷就是直銷,也叫無店鋪營銷,可以節(jié)約很多成本,回饋消費者,讓大家得利。

4丶傳銷,不光是商品傳播的手段,也是草根創(chuàng)業(yè)的手段,你用了好東西,再分享給你的朋友親人,你不光自己有好東西用,還可以賺錢,這是一舉兩得的事情。

5丶傳銷,賣的是人品,只有你自己做人過硬了,你才能賣東西,因此,我們所做的事業(yè)是有理想,正氣的。

6丶傳銷,是一個沒有天花板的事業(yè),因為通過人傳人,不斷發(fā)展網(wǎng)絡(luò),可以把自己的事業(yè)做得無限大,每一個人都有可能實現(xiàn)夢想。

7丶世界會變了,你再不變就要被世界拋棄了。傳統(tǒng)的商業(yè)會死掉。直銷會大行天下。還有宏觀政策,國家戰(zhàn)略,大方向,大發(fā)展。傳銷是做人,是溫情商業(yè),是人品商業(yè),我們要拒絕那種冷冰冰的傳統(tǒng)商業(yè)。

8丶以后人人是消費者的同時也是創(chuàng)業(yè)者,即人人都是老板了。

9丶其它,還有好多好多,不一一列舉。

傳銷開展業(yè)務(wù)的流程和說辭,還有各種小手段,當時身邊有不少朋友都卷入了傳銷,其中有一個朋友一年時間做到很高級別,據(jù)說經(jīng)過了嚴格的培訓(xùn),也嚴格培訓(xùn)過別人。

98年我朋友不做了,那時國家明文禁止了傳銷。只有少量企業(yè)改直銷了,這里有安利,有雅芳,有完美。

現(xiàn)在我們來看微商。

我現(xiàn)在只說最底層的微商哈。所用的手段完全是當年傳銷的那一套,理論也完全是當年傳銷的那一套。唯一區(qū)別就是把業(yè)務(wù)放在了微信上,業(yè)務(wù)拓展起來更順利更快。這就是它們之間的共性。

██ 微商為什么會做不起來,永遠不可能做起來呢?

商業(yè)有商業(yè)本身的規(guī)則,任何商業(yè),一旦突破了它本身的規(guī)則,就會走歪,最終也會被人所厭惡的。

商業(yè)的第一鐵律就是:靜默規(guī)則。

就是所有能真正賣好的,長久經(jīng)營的商品,都是默默地躺在它該躺的地方,消費者想起來的時候,就很快能買到,想不起來或者是不需要的時候,它不會干擾人的生活。

但是,微商建立的前提就是擾人,微商一定是主動出擊的,四處宣傳的,人擾人的。需要用盡一切手段,不斷提醒別人,別要忽略它的存在。

在傳統(tǒng)商業(yè)里,不采用靜默規(guī)則的也是有的,比如保險公司,阿里出口通,百度,還有各種各樣的騙子,還有傳銷直銷公司。但是,這樣的公司,需要超級強悍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系,要非常適合的產(chǎn)品。而且,這類公司所帶來的社會負面效應(yīng)太大了,全中國,只要幾十家上百家,大家的日子就沒法過了。現(xiàn)在,微商是要成千萬上億的群體,如果讓他們都做成,這個社會豈不永無寧日?

商業(yè)的第二鐵律就是:只做熟人的生意永遠是成不了的生意。

生意生意,做的就是半生不熟的人的生意。做熟人的生意,要么賺不到錢,要么就成騙子了,專騙熟人。大家回頭想一想,你們哪個時候,可以從很熟的人身上大賺一把的?相反,從半生不熟的人身上大賺的相率相當多。

微商的理論基礎(chǔ)是什么?做熟人的生意,把生人變成熟人,用自己的人格魅力來開拓市場。這完全是瞎說,這是完全不懂生意想當然的人才這么理解的。把生人變成熟人,這個成本是多大呀。再說把熟人的生意做了,這個面多小呀,不可能做出體量來的。

保險公司運行這么完善,但保險業(yè)務(wù)員一般的下場都是怎樣?要特別精的人,還有一定人格魅力和影響力的人,才能前期生存下來。入職的前幾個月,業(yè)績突飛猛進,但一年以后,基本就歇菜了。

保險公司采用的是什么手段呢?那就是鐵打的營盤流水的兵。不斷換人不斷培訓(xùn)人,不斷激勵人,然后,才能保持住業(yè)績。

商業(yè)的第三鐵律:太過激進的手段和失去管控的業(yè)務(wù)活動,很快就會被黑手段所侵蝕。

做微商,做的是人。我們是先做人,再做生意。選一個靠譜的上司,比選一個好項目更重要。但大家想一想,在中國,所有生意,在陽光下,有幾個人走正道的?大米里都要加石臘,菜里都要放地溝油。你幾個吃飯都成問題的小微商,用人品來做生意?這話也說得出口?

微商,天然的生存手段,就是說過頭的話,做激進的事。只有這樣,你才有可能賣一點產(chǎn)品,不然,是不可能真正做好的。也許一個人是這樣想的,但是,人一多,敗類肯定會更多,慢慢負面的東西出來了,大家都會形成一個共識,微商是騙人的。

就算有個別人是真心做的,也會被別人的白眼白死,都會被口水淹死。一個人,都很難抗住大潮的,一定會亂的。這種沒有管控的生意,在中國,一定會很快臭遍天的。陽光下的生意都會這么臭,這個沒有管控的微商不會臭,真的是天理難容呀。

這就是我認為微商做不起來的根源所在。

██ 那么,微商是不是不可做呢?

微商小面存在的可能。我認為,也是可做的,但是一定只是小面,而不會是大面。現(xiàn)在看來,微商有四種做法是可以的。

第一種做法,是純當工具的做法。

比如說,我們鎮(zhèn)附近的超市,可以開一家微店。把店里所有的東西都簡單拍兩張圖,都放上去。然后,超市配上幾部車,全天不停地轉(zhuǎn),不停地配送貨。我們就可以通過微信下單,不斷引導(dǎo)附近的人來下單,然后不停地配送,送貨收款。這樣,微信就只是一個簡單的需求通知的工具,而不是營銷的工具。

第二種做法,就是黑心的玩法。

廠家,品牌商,利用微商這波勢態(tài),順手而為。順勢洗腦,強力鋪貨,做死就死。別管千千萬萬的小微商是坑爹還是坑爺。

第三種做法,利用微信的信息傳播能力,影響能力,進行生意擴張。

比如,現(xiàn)在淘寶成交的客人,都引到微信上來。然后,有事沒事就發(fā)點東西。不希望有多少回頭客人,這不現(xiàn)實,花那個精力不值得。但是,買了我產(chǎn)品的人,加了我微信之后,只要我保持著存在,那么,他們在實際的社會交往中,總是有朋友需要,或是有朋友想創(chuàng)業(yè),或是開實體店的。那么就會從我這采購東西,這個才是目的。來一個,配合額度都比較大。如果我不用微信,他們買過東西之后,過個一兩個月,就記不得我了。碰上類似的需求,想都想不到,沒意識。用微信,是保持客人意識里的存在感,必要的時候,他們會自動喚醒。

第四種,可以用微信來做生意,也就是真正的微商。

那是集天地靈氣于一身的天地龐兒,他們有非常強大的感染力和號召力。他們本身就強,大家愿意追隨。他們可以源源不斷地引進粉絲。這種人,可以利用微信來賣貨,而且也能做大。但是,這種人是非常少的,不是阿貓阿狗都能做的。

██ 大面的微商必死。肯定沒戲。但是,微商會如前面的直銷業(yè)一樣,成為很少份額的,適當?shù)难a充。

就是這樣,當然,如果信息技術(shù)的發(fā)展,騰訊的開竅,或是別的公司的產(chǎn)品頂上來,把這個做成基礎(chǔ)的商業(yè)工具,那么又是另外一回事了。

就好比現(xiàn)在的淘寶一樣,也是靜默規(guī)則。你要找東西就上淘寶,不要就離開,這也是大家不希望朋友圈出現(xiàn)賣貨現(xiàn)象的原因。再說,出于商業(yè)目的,不管你怎么傳播,少量人去做,是美好的,所有人都這么做,那就是丑惡的。

社會層面的大勢,所有商業(yè)行為,一定是靜默原則,違背這個原則的任何商業(yè)行為,都是成不了氣候的。但是,從個體層面來說,在特定市場銷得最好的產(chǎn)品,不是品牌力最強的產(chǎn)品,也不是最便宜的產(chǎn)品,而是努力打破靜默原則,市場手段最活躍的產(chǎn)品。

我說的不是說哪一個微商就一定做不起來,或是一定不能做。而是現(xiàn)在大家鼓吹的那種微商會大行其道的言論,是完全扯蛋的言論。

██ 好漢不賺六月錢,識時務(wù)者為俊杰。

一個聰明的商人,要學(xué)會選擇大勢。社會財富的真正分配方案,是按大勢來執(zhí)行的。比如,前些年,有人進了房產(chǎn),就賺了。而且是豬都會賺。

我們別要把自己看得太厲害,總是去做那些逆勢的事情.而要學(xué)會怎么去做豬。可以說,96年開始的中國傳銷,在一定的程度上,深遠地影響了現(xiàn)在的中國。

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