都說專業(yè)的人做專業(yè)的事,如果自己有不會的工作,就可以外包給專業(yè)的人做。比如說淘寶電商,因?yàn)楝F(xiàn)在競爭很大,想要通過電商賺錢,懂運(yùn)營就非常重要。如果自己學(xué)習(xí)淘寶運(yùn)營,要耗費(fèi)很多時(shí)間,這時(shí)還不如找淘寶代運(yùn)營更直接。那淘寶代運(yùn)營1個(gè)月多少錢呢?
淘寶代運(yùn)營收費(fèi)方式
1.單收提成點(diǎn)。
2.這種模式?jīng)]有服務(wù)費(fèi)用的支出,只要有銷量就要分銷售點(diǎn)的百分比給淘寶代運(yùn)營公司。前期的不收服務(wù)費(fèi)肯定很多商家都心動(dòng)了。但是這收費(fèi)的最大的弊端就是,如果你跟這個(gè)店鋪的關(guān)系不夠硬,那么很可能就是掛著而且,不僅沒人去幫你運(yùn)營,可能店鋪的后期權(quán)重還會降低,對店鋪的整體發(fā)展沒有作用。
3.基本服務(wù)費(fèi)+提成點(diǎn)式
目前托管運(yùn)營的主流收費(fèi)方式,前期的服務(wù)費(fèi)夠代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的整體支出,后期的提成點(diǎn)提高代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的積極性,把店鋪?zhàn)龅母谩?/p>
4.只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)
不得不說,這種的模式一看就知道前期的費(fèi)用肯定高,你需要考慮一下自己的店鋪是不是能夠支付的起,支付了是不是能夠得到更高的回報(bào),如果你投入5萬的服務(wù)費(fèi)但是只賺到了10萬,那么肯定就是屬于虧損了。而且后期沒有提成的話,很難調(diào)動(dòng)代運(yùn)營公司的積極性。
看項(xiàng)目大小
1.首先小項(xiàng)目,它的類目小,市場小,受眾群體小,利潤也相對于低,正常運(yùn)作起來的話一個(gè)月差不多有30萬左右的營業(yè)額,這種小項(xiàng)目不管是從基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi),還是提點(diǎn)都是比較低的,操作起來,競爭起來也沒有那么激烈,相對來只要是有點(diǎn)運(yùn)營能力的只要遵循電商的基本邏輯,哪怕是商家自己,都可以靠著摸索,學(xué)習(xí)把店做起來,找成熟的團(tuán)隊(duì)是盡可能的縮短建店以及成長周期的,所以這類的小項(xiàng)目收費(fèi)一般都在3000-5000左右。
2.中等常規(guī)項(xiàng)目,這類項(xiàng)目呢肯定是有一定的市場受眾基礎(chǔ)的,需求量也比較大,這樣的一家店鋪營業(yè)額也差不多在月百萬級別,產(chǎn)品優(yōu)秀的差不多能達(dá)到300萬左右,產(chǎn)品品質(zhì)好,市場需求也穩(wěn)定,這種大通貨產(chǎn)品其實(shí)很常見,內(nèi)衣,衛(wèi)衣,保暖衫,襯衫等等,人人都需要的這類產(chǎn)品,這類產(chǎn)品競爭相對來說比較大,需要代運(yùn)營公司全方位的配合,也需要了解淘寶的市場,同行的情況,合理的利用淘寶的規(guī)則來運(yùn)作店鋪,及時(shí)跟上活動(dòng),以及新品的更新等等,這類項(xiàng)目基本上淘寶代運(yùn)營的收費(fèi)大概在1萬元左右一個(gè)月。
3.大型項(xiàng)目,這類項(xiàng)目呢包含政府合作項(xiàng)目,或者是極有市場潛力的項(xiàng)目,或者是大型的品牌方持有的項(xiàng)目,這類項(xiàng)目呢大多數(shù)是百萬起步,千萬級別的,年銷售額過億也是常有的情況,這類項(xiàng)目呢所需要的也是極具市場洞察以及市場分析的團(tuán)隊(duì)的,頂尖配備的團(tuán)隊(duì)才有機(jī)會去涉及這類項(xiàng)目,需要運(yùn)算以及策劃的項(xiàng)目也特別多,成本核算,利潤核算需要有一個(gè)強(qiáng)大的前期方案,甚至不停的去推敲,推翻重做,推翻重做,當(dāng)然這樣的項(xiàng)目也肯定是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,對品牌方對代運(yùn)營都是一種挑戰(zhàn),壓力也大,所以能扛得住這種壓力的團(tuán)隊(duì)收費(fèi)也肯定是不便宜的,大概在3萬每月起,甚至一些全網(wǎng)營銷的項(xiàng)目,主打品牌的項(xiàng)目大幾萬的收費(fèi)也是可能的。
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