百盛 （03368.HK）于7月公布的以2.29億新加坡元（相當(dāng)于約13.14億港元）向母公司收購(gòu)Parkson Retail Asia 67.6%股權(quán)一事又有進(jìn)展。
9月15日晨間， 百盛 發(fā)布公告指出，目前，其董事會(huì)已通過(guò)決議案批準(zhǔn)協(xié)議。“董事會(huì)（不包括獨(dú)立董事委員會(huì)成員）認(rèn)為協(xié)議及其項(xiàng)下擬進(jìn)行之交易乃按照訂約方透過(guò)公平協(xié)商的正常商業(yè)條款訂立，乃屬公平合理且符合本公司及股東的整體利益。因此，董事會(huì)建議股東于股東特別大會(huì)上就該協(xié)議之普通決議案投贊成票。”
根據(jù)公告，針對(duì)這一收購(gòu)的相關(guān)股東大會(huì)將于下個(gè)月12日舉行。屆時(shí)，大會(huì)將考慮及酌情批準(zhǔn)協(xié)議及其項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易。
連續(xù)一段時(shí)間，因?yàn)榇蟓h(huán)境以及自身模式的原因， 百盛 于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入了陣痛期。8月份公布的中期業(yè)績(jī)中，其同店銷售下降了4.6%，凈利潤(rùn)更是錄得虧損。其表示，此項(xiàng)收購(gòu)將令其在地區(qū)發(fā)展上日趨多元化，并在高增長(zhǎng)的東南亞市場(chǎng)尋求發(fā)展機(jī)遇。
意在東南亞市場(chǎng)
在這份最新的公告中， 百盛 披露了此次交易的相關(guān)細(xì)節(jié)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，其并購(gòu)標(biāo)的——Parkson Retail Asia為一家于新加坡注冊(cè)成立的公司，并于新交所主板上市。該集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)為于東南亞經(jīng)營(yíng)及管理百貨店，目前其共經(jīng)營(yíng)67家百貨店（包括一家超市），業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞及緬甸多個(gè)城市。
根據(jù) 百盛 給出的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，這家上市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況并非十分良好。截至2015年6月末的財(cái)政年度，其收入為4.29億新加坡元，同比有所下滑，此外，凈利潤(rùn)則是-3469萬(wàn)新加坡元。
盡管標(biāo)的企業(yè)過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)，但機(jī)構(gòu)還是偏向樂(lè)觀，認(rèn)為此項(xiàng)收購(gòu)將有效優(yōu)化集團(tuán)旗下的所有主要零售資產(chǎn)。兩家公司可以更高效地共享資源和管理，進(jìn)而令所有亞洲零售業(yè)務(wù)受益於采購(gòu)規(guī)模的上升和管理成本的下降。
“本集團(tuán)主要在中國(guó)經(jīng)營(yíng)及管理百貨店，提供一系列時(shí)尚品牌及生活用品。鑒于目標(biāo)集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)與本集團(tuán)的零售模式相同，收購(gòu)將令本集團(tuán)得以在亞洲實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。”對(duì)于此次收購(gòu)， 百盛 方面這一表示。在 百盛 看來(lái)，收購(gòu)將令其得以在地區(qū)發(fā)展上日趨多元化，且使其得以面向高增長(zhǎng)的東南亞市場(chǎng)并且尋求更多發(fā)展機(jī)遇。“目標(biāo)集團(tuán)于馬來(lái)西亞、印度尼西亞、越南及緬甸分別擁有43家、14家、9家及1家百貨店。于完成時(shí)，本集團(tuán)將成為領(lǐng)先的泛亞百貨店公司之一。”
事實(shí)上， 百盛 還有其他打算。其指出，收購(gòu)Parkson Retail Asia成功后，其可透過(guò)各種渠道（包括跨境電子商務(wù)）將東南亞物美價(jià)廉的產(chǎn)品引入中國(guó)，而中國(guó)成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)亦可推廣至東南亞地區(qū)。
“我們的愿景是成為泛亞生活時(shí)尚概念零售商的領(lǐng)導(dǎo)者，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們已制定集中策略。”按照 百盛 在這份公告中的說(shuō)法，其目前正于Parkson Retail Asia的管理團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)。據(jù)悉，未來(lái)，在確定合適的物業(yè)及條款后，其計(jì)劃繼續(xù)利用“ 百盛 ”品牌，并繼續(xù)在中國(guó)及東南亞新增門店。
百盛 動(dòng)作不斷
此項(xiàng)收購(gòu)的背后，是 百盛 于中國(guó)市場(chǎng)不斷下滑的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
其8月末公布的截至6月末的中期業(yè)績(jī)公告顯示，2015年上半年，其銷售所得款項(xiàng)總額為96.57億元，降幅為3.0%。與之相對(duì)的，同店銷售亦下降4.6%。 百盛 表示，同店銷售的下降主要由于消費(fèi)者情緒疲弱以及黃金及珠寶銷售額減少所致。
值得注意的是，由于其為北京美羅城購(gòu)物中心租賃合同相關(guān)的仲裁裁決作出一次性撥備人民幣 140.9 百萬(wàn)元，最終錄得母公司應(yīng)占虧損人民幣2326萬(wàn)元。而在去年同期， 百盛 則是盈利2.52億元。
2015年上半年，由于表現(xiàn)欠佳， 百盛 果斷決定關(guān)閉兩家表現(xiàn)欠佳的門店：天津店及保定店。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，2014年， 百盛 至少關(guān)閉了4家門店。
在業(yè)界看來(lái)， 百盛 并不是敗給了電商，而是敗給了較晚才進(jìn)行的全面轉(zhuǎn)型。上海瑞界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成告訴記者，實(shí)體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國(guó)市場(chǎng)而言，早前的二房東經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是存在問(wèn)題的，在商業(yè)購(gòu)物中心供大于求的背景下，實(shí)體店又存在同質(zhì)化等問(wèn)題。
“為迎合不時(shí)轉(zhuǎn)變的消費(fèi)模式，本集團(tuán)已推行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略，以面對(duì)挑戰(zhàn)及把握新商機(jī)。本集團(tuán)于中國(guó)擁有60家門店，因此轉(zhuǎn)型絕非在朝夕間，而須審慎周詳?shù)刂鸩綄?shí)現(xiàn)。”為扭轉(zhuǎn)低迷的業(yè)績(jī)， 百盛 于中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)處于調(diào)整中，在成立公司并購(gòu)項(xiàng)目上亦是動(dòng)作不斷。
今年1月份， 百盛 宣布公司已透過(guò)全資附屬公司 百盛 商業(yè)有限公司就成立合資公司與AUMHospitalitySdn.Bhd.訂立合資合同，以在中國(guó)發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)。6月，其又宣布與Dianping.com（大眾點(diǎn)評(píng)）達(dá)成戰(zhàn)略合作。最近的8月份， 百盛 宣布了與衣戀集團(tuán)合作組建合資公司，在中國(guó)發(fā)展首個(gè)韓式時(shí)尚生活概念廣場(chǎng)。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，作為內(nèi)地最大的百貨公司， 百盛 分店多，覆蓋面廣，加上已經(jīng)在進(jìn)行的積極轉(zhuǎn)型，其營(yíng)收的下滑已有筑底態(tài)勢(shì)。公司一連串的動(dòng)作效果如何，在不久后的新一份業(yè)績(jī)中或能見(jiàn)分曉。
9月15日晨間， 百盛 發(fā)布公告指出，目前，其董事會(huì)已通過(guò)決議案批準(zhǔn)協(xié)議。“董事會(huì)（不包括獨(dú)立董事委員會(huì)成員）認(rèn)為協(xié)議及其項(xiàng)下擬進(jìn)行之交易乃按照訂約方透過(guò)公平協(xié)商的正常商業(yè)條款訂立，乃屬公平合理且符合本公司及股東的整體利益。因此，董事會(huì)建議股東于股東特別大會(huì)上就該協(xié)議之普通決議案投贊成票。”
根據(jù)公告，針對(duì)這一收購(gòu)的相關(guān)股東大會(huì)將于下個(gè)月12日舉行。屆時(shí)，大會(huì)將考慮及酌情批準(zhǔn)協(xié)議及其項(xiàng)下擬進(jìn)行的交易。
連續(xù)一段時(shí)間，因?yàn)榇蟓h(huán)境以及自身模式的原因， 百盛 于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)入了陣痛期。8月份公布的中期業(yè)績(jī)中，其同店銷售下降了4.6%，凈利潤(rùn)更是錄得虧損。其表示，此項(xiàng)收購(gòu)將令其在地區(qū)發(fā)展上日趨多元化，并在高增長(zhǎng)的東南亞市場(chǎng)尋求發(fā)展機(jī)遇。
意在東南亞市場(chǎng)
在這份最新的公告中， 百盛 披露了此次交易的相關(guān)細(xì)節(jié)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，其并購(gòu)標(biāo)的——Parkson Retail Asia為一家于新加坡注冊(cè)成立的公司，并于新交所主板上市。該集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)為于東南亞經(jīng)營(yíng)及管理百貨店，目前其共經(jīng)營(yíng)67家百貨店（包括一家超市），業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋馬來(lái)西亞、越南、印度尼西亞及緬甸多個(gè)城市。
根據(jù) 百盛 給出的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，這家上市企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況并非十分良好。截至2015年6月末的財(cái)政年度，其收入為4.29億新加坡元，同比有所下滑，此外，凈利潤(rùn)則是-3469萬(wàn)新加坡元。
盡管標(biāo)的企業(yè)過(guò)去一年經(jīng)營(yíng)面臨挑戰(zhàn)，但機(jī)構(gòu)還是偏向樂(lè)觀，認(rèn)為此項(xiàng)收購(gòu)將有效優(yōu)化集團(tuán)旗下的所有主要零售資產(chǎn)。兩家公司可以更高效地共享資源和管理，進(jìn)而令所有亞洲零售業(yè)務(wù)受益於采購(gòu)規(guī)模的上升和管理成本的下降。
“本集團(tuán)主要在中國(guó)經(jīng)營(yíng)及管理百貨店，提供一系列時(shí)尚品牌及生活用品。鑒于目標(biāo)集團(tuán)的零售業(yè)務(wù)與本集團(tuán)的零售模式相同，收購(gòu)將令本集團(tuán)得以在亞洲實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。”對(duì)于此次收購(gòu)， 百盛 方面這一表示。在 百盛 看來(lái)，收購(gòu)將令其得以在地區(qū)發(fā)展上日趨多元化，且使其得以面向高增長(zhǎng)的東南亞市場(chǎng)并且尋求更多發(fā)展機(jī)遇。“目標(biāo)集團(tuán)于馬來(lái)西亞、印度尼西亞、越南及緬甸分別擁有43家、14家、9家及1家百貨店。于完成時(shí)，本集團(tuán)將成為領(lǐng)先的泛亞百貨店公司之一。”
事實(shí)上， 百盛 還有其他打算。其指出，收購(gòu)Parkson Retail Asia成功后，其可透過(guò)各種渠道（包括跨境電子商務(wù)）將東南亞物美價(jià)廉的產(chǎn)品引入中國(guó)，而中國(guó)成熟的電子商務(wù)業(yè)務(wù)亦可推廣至東南亞地區(qū)。
“我們的愿景是成為泛亞生活時(shí)尚概念零售商的領(lǐng)導(dǎo)者，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們已制定集中策略。”按照 百盛 在這份公告中的說(shuō)法，其目前正于Parkson Retail Asia的管理團(tuán)隊(duì)之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)。據(jù)悉，未來(lái)，在確定合適的物業(yè)及條款后，其計(jì)劃繼續(xù)利用“ 百盛 ”品牌，并繼續(xù)在中國(guó)及東南亞新增門店。
百盛 動(dòng)作不斷
此項(xiàng)收購(gòu)的背后，是 百盛 于中國(guó)市場(chǎng)不斷下滑的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
其8月末公布的截至6月末的中期業(yè)績(jī)公告顯示，2015年上半年，其銷售所得款項(xiàng)總額為96.57億元，降幅為3.0%。與之相對(duì)的，同店銷售亦下降4.6%。 百盛 表示，同店銷售的下降主要由于消費(fèi)者情緒疲弱以及黃金及珠寶銷售額減少所致。
值得注意的是，由于其為北京美羅城購(gòu)物中心租賃合同相關(guān)的仲裁裁決作出一次性撥備人民幣 140.9 百萬(wàn)元，最終錄得母公司應(yīng)占虧損人民幣2326萬(wàn)元。而在去年同期， 百盛 則是盈利2.52億元。
2015年上半年，由于表現(xiàn)欠佳， 百盛 果斷決定關(guān)閉兩家表現(xiàn)欠佳的門店：天津店及保定店。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計(jì)，2014年， 百盛 至少關(guān)閉了4家門店。
在業(yè)界看來(lái)， 百盛 并不是敗給了電商，而是敗給了較晚才進(jìn)行的全面轉(zhuǎn)型。上海瑞界網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成告訴記者，實(shí)體店銷售的下滑是全球性現(xiàn)象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國(guó)市場(chǎng)而言，早前的二房東經(jīng)營(yíng)模式無(wú)疑是存在問(wèn)題的，在商業(yè)購(gòu)物中心供大于求的背景下，實(shí)體店又存在同質(zhì)化等問(wèn)題。
“為迎合不時(shí)轉(zhuǎn)變的消費(fèi)模式，本集團(tuán)已推行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型策略，以面對(duì)挑戰(zhàn)及把握新商機(jī)。本集團(tuán)于中國(guó)擁有60家門店，因此轉(zhuǎn)型絕非在朝夕間，而須審慎周詳?shù)刂鸩綄?shí)現(xiàn)。”為扭轉(zhuǎn)低迷的業(yè)績(jī)， 百盛 于中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)處于調(diào)整中，在成立公司并購(gòu)項(xiàng)目上亦是動(dòng)作不斷。
今年1月份， 百盛 宣布公司已透過(guò)全資附屬公司 百盛 商業(yè)有限公司就成立合資公司與AUMHospitalitySdn.Bhd.訂立合資合同，以在中國(guó)發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)。6月，其又宣布與Dianping.com（大眾點(diǎn)評(píng)）達(dá)成戰(zhàn)略合作。最近的8月份， 百盛 宣布了與衣戀集團(tuán)合作組建合資公司，在中國(guó)發(fā)展首個(gè)韓式時(shí)尚生活概念廣場(chǎng)。
在業(yè)內(nèi)看來(lái)，作為內(nèi)地最大的百貨公司， 百盛 分店多，覆蓋面廣，加上已經(jīng)在進(jìn)行的積極轉(zhuǎn)型，其營(yíng)收的下滑已有筑底態(tài)勢(shì)。公司一連串的動(dòng)作效果如何，在不久后的新一份業(yè)績(jī)中或能見(jiàn)分曉。
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