記者在梅城走訪發(fā)現(xiàn)，電商發(fā)展迅猛，消費市場產(chǎn)生分流，壓縮了 實體零售 份額。對于傳統(tǒng)的線下零售店而言，客層變窄、客源分流，不僅商品銷售份額逐漸下降，并且費用不斷攀升，盈利能力減弱。
服裝、食品行業(yè)受沖擊最大
原本集中發(fā)展服裝專賣店的百花洲一條街，近年來銷售受到很大影響。記者隨機(jī)采訪多家專賣店的店主，業(yè)績下滑的幅度多數(shù)超過一半。整個百花洲商圈從去年下半年開始已經(jīng)出現(xiàn)明顯的萎縮狀態(tài)。“招租廣告貼出去很久都沒有人來問，最后是降低頂手費才租出去。”一位店主告訴記者。記者看到，在經(jīng)歷了一輪關(guān)店潮之后，不少以往的服裝店正在被特色食品店、藥店等代替。
傳統(tǒng)綜合超市所受沖擊雖然相對小一點，但隨著天貓超市等的興起，同樣避免不了沖擊。“首先是服裝這塊大幅萎縮，接下來的則是食品行業(yè)。特別是網(wǎng)上進(jìn)口食品的出現(xiàn)，對于實體店的食品銷售產(chǎn)生沖擊。這兩塊業(yè)績出現(xiàn)明顯下滑。”一位零售商介紹說。
與電商不同，實體店需要多出很多成本，其中租金與人工成本呈現(xiàn)明顯不同。在當(dāng)前智能化購物環(huán)境下，實體店的優(yōu)勢越來越多地失去。“實體店在為品牌做宣傳并且提供產(chǎn)品體驗環(huán)境，但是卻沒有得到相應(yīng)的資源傾斜，實體店活不下去。”一個運(yùn)動鞋類品牌商告訴記者。
“觸電”后銷售無大起色
去年開始，大型連鎖大賣場、便利店等都紛紛建設(shè)自己的電商平臺。而與這些零售業(yè)巨頭的大筆砸錢的方式不同，本地超市零售商對此仍顯得非常謹(jǐn)慎。
“我也做電商，但是效果不好。由于電商平臺被優(yōu)質(zhì)品牌壟斷，對于沒有產(chǎn)品優(yōu)勢的小商家而言只能被淹沒。”陳女士以往也通過到廣州等大型服裝批發(fā)市場批發(fā)衣服到實體店以及淘寶店銷售，但是由于網(wǎng)上衣服同質(zhì)化嚴(yán)重且自己的價格成本更高，店內(nèi)的銷售情況并不好。記者看到，在陳女士的淘寶店內(nèi)，共上架了56件商品，均為女士服裝，月銷售量最好也不過是3件。陳女士坦言，不知道是否該堅守在服裝行業(yè)，傳統(tǒng)的零售商都面臨同樣尷尬境地。據(jù)統(tǒng)計，僅有10%的淘寶店主能夠沖出重圍獲得盈利。
一家本地連鎖超市的負(fù)責(zé)人表示：“盡管電子商務(wù)前景值得期待，但線下 實體零售 商‘觸電’仍要十分謹(jǐn)慎。當(dāng)前國內(nèi)電商以規(guī)模驅(qū)動，而非盈利驅(qū)動，這就使得電商低價競爭異常激烈，以搶占市場份額。實體銷售商必須要有長期低盈利甚至虧損的打算。”
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本文來源： 實體零售份額再減 轉(zhuǎn)型電商無起色
